freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

客戶滿意度調(diào)查報告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-26 17:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 問卷中六個項目逐一分析如下:一、產(chǎn)品質(zhì)量4家客戶中有兩家非常滿意,兩家很滿意。得出這樣的結(jié)論倍感欣慰,勞動成果受到肯定,畢竟制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈我們將繼續(xù)保持嚴(yán)格把關(guān),爭取更好的成果。二、價格4家客戶中有一家是非常滿意,另外3家均是一般,這一項目也是這個年度調(diào)查的弱項,滿意度只有70%。其實這個問題是我們做問卷調(diào)查以來,一直無法準(zhǔn)確衡量的項目。作為采購方他們希望在保證質(zhì)量的同時爭取到最優(yōu)的價格,在價格這一塊評價會相對有些影響。近幾年原材料的價格也在不斷上漲,我司在報價的時候已經(jīng)很大程度的壓縮了利潤空間。我司以后再給客戶報價會慎重考慮價格問題,盡量讓雙方都滿意達(dá)到雙贏,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上使利益最大化三、交貨期4家客戶中有兩家非常滿意,兩家很滿意。這項我司也會努力協(xié)調(diào)不同客戶不同產(chǎn)品,分清緩急,盡量讓所有客戶都滿意。四、服務(wù)技術(shù)4家客戶中兩家非常滿意,一家很滿意,一家不滿意。從問卷來看總體上還是滿意的,但是也有不足的地方。在以后的工作中,我司要定期的對進(jìn)行員工的技術(shù)指導(dǎo),熟悉、掌握相關(guān)的技術(shù),這樣在給客戶提供服務(wù)的時候才可以得心應(yīng)手。五、服務(wù)態(tài)度4家客戶3家非常滿意,一家一般。這項跟服務(wù)技術(shù)相似,仔細(xì)看了一下,對于服務(wù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度都不太滿意的來自同一家客戶,這家客戶是業(yè)務(wù)量很少的一家客戶。分析應(yīng)該是客服人員在跟進(jìn)這些客戶的時候稍有疏忽。這點需要不斷提醒客服人員端正服務(wù)態(tài)度,通過培訓(xùn)提高職業(yè)素養(yǎng),為更好服務(wù)客戶做好鋪墊。六、其他的綜合因素4家客戶中兩家非常滿意,一家很滿意,一家一般,綜合滿意率是85%。總體上還是滿意的,有兩個小問題。一個是備庫問題,在以后的合作中如有需要備庫的雙方要在合同里寫清楚,一切細(xì)節(jié)都會按合同來。另一個是物流問題,有個別客戶反映快遞的服務(wù)和速度。針對這一問題,我司會采取多家快遞制度,同時跟多家快遞合作,根據(jù)不同客戶的地理位置和要求用不同的快遞公司,盡量提高工作效率。以上針對不足采取糾正措施的地方,要間隔一段時間后再次對客戶進(jìn)行回訪以檢驗。客戶滿意度調(diào)查報告10一、調(diào)查目的為了加強與顧客的溝通,了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進(jìn)行信息調(diào)查回饋,以解決顧客遇到的問題,努力滿足顧客的需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),從而提升客戶對公司的滿意度,完善公司的整體形象。 二、調(diào)查方法此次調(diào)查采用問卷法,通過各片區(qū)業(yè)務(wù)員向自己負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的客戶發(fā)放問卷,客戶填好問卷并簽字蓋章后,回傳至業(yè)務(wù)員,最后由企管部統(tǒng)一收回。選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)量占總營業(yè)額的80%以上的客戶,即截止至發(fā)放問卷時,業(yè)務(wù)量在xx萬元以上的客戶。 三、問卷設(shè)計此問卷(見附件一)共涉及3個方面的內(nèi)容,即產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格和服務(wù)。其中,產(chǎn)品質(zhì)量涉及產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品含量、產(chǎn)品包裝;服務(wù)包括售前、售中、售后服務(wù),投訴處理及產(chǎn)品交期。這份問卷基本上包括了公司產(chǎn)品銷售的整個過程以及客戶所關(guān)心的焦點問題,但還不夠細(xì)致,沒有細(xì)化到每個產(chǎn)品,爭取在下次調(diào)查中加入各類產(chǎn)品的相關(guān)問題。此份問卷一共12個問題,除第1個問題是調(diào)查客戶對于質(zhì)量的態(tài)度而不直接針對本公司外,其余11個問題都是針對公司產(chǎn)品、服務(wù)的,是記分題目。記分方法為,如果問題有3個選項,則分別記1分;如果問題有5個選項,則分別記1分。例: 您對本公司xx產(chǎn)品的包裝是否滿意:□ 很滿意(記5分) □ 比較滿意(記3分) □ 不滿意(記1分) 您對本公司xx產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿意:□ 很滿意(記5分) □ 滿意(記4分)□ 比較滿意(記3分) □ 不太滿意(記2分) □ 不滿意(記1分)因此,本問卷滿分為55分,問卷最后得分折百后,若得分大于90分,則判定為很滿意;若得分在80分到90(不含)分之間,則判定為滿意;若得分在70分到80(不含)分之間,則判定為基本滿意;若得分在60分到70(不含)分之間,則判定為不太滿意;若得低于60分,則判定為很不滿意,即:四、調(diào)查問卷分析此次原藥類客戶滿意度調(diào)查,截止至8月29號共收回問卷81份。這81份問卷,按其總得分折百后計算,其中,得分低于60分的有1家;60~70分(不含)的有8家;70~80分(不含)的有12家;80~90分(不含)的30家;90分以上者30家,見下表圖:據(jù)此分析,調(diào)查中的絕大部分客戶(89%)對于我公司的產(chǎn)品和服務(wù)還是滿意的;大約10%的客戶對于我公司的產(chǎn)品、服務(wù)不太滿意,1%的客戶(安徽祥豐)對于我公司的產(chǎn)品、服務(wù)很不滿意。,認(rèn)為我公司的服務(wù),尤其是售后服務(wù)做得還不夠好,只給了“一般”的評價,這是導(dǎo)致其得分偏低的原因;另外還需要注意的是xx公司,其對我公司的xx產(chǎn)品外觀不滿意,認(rèn)為我公司該產(chǎn)品質(zhì)量需要改進(jìn),并提出了以下建議:“加強中控以及品質(zhì)力效;工藝改善。希望在品質(zhì)上加強改善,市場競爭力加強,加強溝通,共創(chuàng)雙贏?!逼溆嗟膯栴}大都集中在產(chǎn)品價格上,下面就產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格以及服務(wù)分別進(jìn)行分析。(一)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量單項得分折百后低于60分的有2家;60~70分(不含)的有15家;70~80分(不含)。從總體上看,調(diào)查中有77%的客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量還是滿意的。但也有22%的客戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量還不滿意,這個比例不是很小,說明我們還存在很多問題,有較大的提升空間。棄權(quán)者為上海xx公司,不知什么原因,該公司沒有對我公司產(chǎn)品質(zhì)量做出評價,如需必要應(yīng)與客戶溝通,了解其意圖。還有一個值得注意的問題,即xx公司認(rèn)為我公司“產(chǎn)品包裝基本相似,易混?!蔽胰ナ袌霾柯鋵嵙艘幌?,我公司該類產(chǎn)品包裝確實是除了名稱有所區(qū)別外,外觀都是一樣的,建議重新設(shè)計包裝顏色,使得一種產(chǎn)品對應(yīng)一種顏色,以達(dá)到一看產(chǎn)品包裝就能識別產(chǎn)品的目的,這樣能使客戶和公司同時獲得方便。還有就是廣州xx公司,他們認(rèn)為我公司的“外觀不太好,產(chǎn)品含量太低”,希望我公司“提高外觀和含量?!保ǘ┊a(chǎn)品價格產(chǎn)品價格是一個非常敏感的問題。在調(diào)查表中,產(chǎn)品價格問題的設(shè)置是這樣的:“您認(rèn)為本公司產(chǎn)品價格與同行業(yè)同類產(chǎn)品比較?”答案分為5類,即“偏低、較低、持平、較高、偏高”。很多客戶認(rèn)為我從上表圖中可以看出,有10%的客戶認(rèn)為我公司產(chǎn)品價格與同行業(yè)比相對較低;有53%的客戶認(rèn)為其持平;有37%的客戶認(rèn)為價格較高。在19條有針對性的客戶留言中有6條涉及到產(chǎn)品價格問題,其中廣東xx公司留言道:“貴公司在各產(chǎn)品價格走勢上與我公司溝通欠缺,且價格調(diào)整速度與其他廠比較相對較慢”對于價格問題,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的成本,而制約成本的因素主要在于原材料成本,員工的素質(zhì)(責(zé)任心、熟練度等),設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)工藝以及管理制度。這就要求我們要加強采購管理,嚴(yán)把原材料關(guān);增強員工素質(zhì)從而提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)事故率;加強設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);不斷鉆研改進(jìn)生產(chǎn)工藝;不斷完善管理制度與監(jiān)督體制,切實把成本以致產(chǎn)品價格降下來,從而使得產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢;另一方面我們還應(yīng)該積極與客戶溝通,耐心的向其解釋產(chǎn)品價格的構(gòu)成,取得客戶的認(rèn)同。(三)服務(wù)我公司的服務(wù)還是較好的,除了之前提到的安徽xx公司平均得分不足60分外,60~70分(不含)的有8家;70~80分(不含)的有2家;80~90分(不含)的有8家;90分以上的有60家。絕大部分客戶對于我公司的服務(wù)還是滿意的,在9家服務(wù)平均得分不足70分的客戶中,有兩家認(rèn)為我公司的售后服務(wù)一般,并提出“含量做足,加強售后服務(wù)”的要求。還有幾家客戶對我公司的溝通和交期提出了意見,如“進(jìn)一步及時溝通,準(zhǔn)時供貨”,“如果把到貨時間進(jìn)一步約束,在正常上班時間到貨為最好”。另外,還有一個客戶提出了有關(guān)賬款的意見:“我們希望付款方式能否靈活些,每次催付貨款過于著急,對于老客戶能否適當(dāng)給予一定賬期?!边@些意見都具有很高的參考價值。(四)客戶其他意見或要求在調(diào)查問卷的最后,設(shè)置了“其他意見或要求”一項,目的是讓客戶填寫自己的想法,從而給公司提供直觀的幫助。在收回的81份問卷中,有24個客戶在其他意見中留言,其中有針對性的意見從上表可以看出,客戶意見基本上覆蓋了產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)的各個方面,先將其分類統(tǒng)計,其覆蓋內(nèi)容具體如下表:由上表可見,在客戶意見中,有關(guān)質(zhì)量的意見占據(jù)了主導(dǎo)地位,這表明大家最關(guān)心的還是產(chǎn)品質(zhì)量,而質(zhì)量是產(chǎn)品最本質(zhì)的特性,只有保證了產(chǎn)品質(zhì)量,才能立足市場,贏得客戶。其次是服務(wù),我們應(yīng)該加強與客戶的溝通,以便更好的了解客戶的意圖與要求,并完善售后服務(wù),不斷增強其滿意度。交期也是客戶非常關(guān)心的一個的問題,雖然有時存在不可控因素,但我們還應(yīng)該多從主觀努力,盡量減少延誤現(xiàn)象,做到準(zhǔn)時交貨。最后是價格,81份問卷價格的平均得分是52分,即大部分客戶認(rèn)為我公司產(chǎn)品價格略高于本行業(yè)同類產(chǎn)品。我認(rèn)為在客戶心中或多或少都有個價格底線,如果能預(yù)先了解客戶的心理價格將會對我公司產(chǎn)品價格的制定起到一定的參考作用。當(dāng)然,客戶的心理價格也不是一成不變的,也是隨著市場的變化而起伏的,這就要求我們要加強與客戶的溝通交流,及時把握客戶心理,同時還要密切關(guān)注市場變化,及時作出調(diào)整。另外,我們還可以通過制定靈活的政策來彌補價格問題。 五、總結(jié)縱觀這81份問卷,絕大多數(shù)客戶對我公司的產(chǎn)品、服務(wù)還是滿意的,當(dāng)然也存在許多需要繼續(xù)改進(jìn)的方面,這需要我們進(jìn)一步的努力。我們應(yīng)該在以下幾個方面多下功夫,即產(chǎn)品含量、產(chǎn)品開發(fā)、減本降耗、售后服務(wù)。此次調(diào)查時間緊張,問題設(shè)計不夠具體,力爭在下次調(diào)查中能細(xì)化調(diào)查項目,更好的設(shè)計調(diào)查題目,這樣才能通過滿意度調(diào)查來全面了解公司的不足,已獲得公司的持續(xù)改進(jìn)。擴(kuò)展資料:客戶滿意度調(diào)查報告客戶滿意度調(diào)查報告客戶滿意度調(diào)查報告1本調(diào)查是對12月份我公司國內(nèi)市場的9大主要客戶所做的一個顧客滿意度調(diào)查項目,目的是挖掘出我公司產(chǎn)品在顧客使用過程中的產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量、技術(shù)與市場服務(wù)以及產(chǎn)品交付等是否存在亟待改進(jìn)的問題,并針對這些問題我們不斷改進(jìn),最終達(dá)到顧客滿意,實現(xiàn)對彩虹品牌的忠誠。一、調(diào)查反饋基本狀況本調(diào)查為期半個月,由我公司營銷人員將調(diào)查問卷發(fā)放給客戶處的關(guān)鍵人員(采購專員、工藝或技術(shù)人員)填寫,所得數(shù)據(jù)真實有效。調(diào)查對象為我公司國內(nèi)9大彩管客戶,共發(fā)放問卷45份,實際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標(biāo)準(zhǔn):該份問卷所有有效答題數(shù)≥總題數(shù)的2/3),有效問卷具體情況統(tǒng)計如下:二、調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析結(jié)果各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果(1) 由表1 “各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表”看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”,但上海永新差于對手,該市場的對手動態(tài)應(yīng)予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手,應(yīng)繼續(xù)保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當(dāng),需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進(jìn)。(2) 給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統(tǒng)計結(jié)果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進(jìn)。各評估項目統(tǒng)計分析結(jié)果本著“持續(xù)改進(jìn),消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調(diào)查通過對評估項目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,找出客戶期望改進(jìn)的方面,指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行有針對性的改進(jìn),提高改進(jìn)效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現(xiàn)顧客忠誠。(1)基本算法:滿意度算法:采用加權(quán)平均法各評估小項滿意度=100%x評估小項加權(quán)平均得分/ 100綜合滿意度=100%x∑(各評估小項滿意度x權(quán)重)/ ∑(權(quán)重)由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。(2)評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果由評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果可以看出,產(chǎn)品適應(yīng)性能、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。三、客戶留言(建議和意見)分析對客戶留言按評估項目分類匯總對客戶留言分類匯總統(tǒng)計分析結(jié)果對客戶留言分類匯總按需改進(jìn)留言條數(shù)所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果由客戶留言分類匯總排序結(jié)果表可以看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識”評估項目所占比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結(jié)果與前面評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改進(jìn),由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改進(jìn)、以及產(chǎn)品的認(rèn)定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務(wù)滿意,這是我們的競爭優(yōu)勢所在。一、調(diào)查目的最近有新聞頻頻爆出,有高校的學(xué)生通過建議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價現(xiàn)象。大學(xué)生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。面對瘋漲的物價,高校食堂怎么做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢?食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢?面對學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎么做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢?學(xué)生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢?為此,我們專門征對我校學(xué)生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。二、統(tǒng)計資料根據(jù)調(diào)查顯示針對學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情況,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價格等方面進(jìn)行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認(rèn)為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;但是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情況同學(xué)們普遍認(rèn)為質(zhì)量一般,還應(yīng)該要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不同的窗口有不同的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的`同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價格,更有同學(xué)會根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進(jìn)行選擇。由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情況,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細(xì)致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學(xué)們認(rèn)為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費在300~500元之間,11%的同學(xué)消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1