車間績效考評方案(編輯修改稿)
2025-08-26 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標考核標準 考核內(nèi)容 指標說明、考核要點或公式 考核辦法 數(shù)據(jù)來源 實施細則 工作質(zhì)量 日 產(chǎn)品合格率 （合格產(chǎn)量 /計劃產(chǎn)量） *100% 質(zhì)檢 部按 三個 等級標準 （良品、不良品、廢品）對各工序產(chǎn)品進行日檢驗 ， 日檢驗結果記錄在各車間《班組日生產(chǎn)記錄》中，質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字 確認 。 質(zhì)檢部 下序工人 良品（合格品）：準許流入下道工序； 不良品（返修品）：必須返修合格后準許轉(zhuǎn)序； 廢品： 人為原因造成廢品，視情況對當事人處 以罰款 設計原因造成廢品，按有關規(guī)定追究技術部責任 成本管理 材料 成本利用 率 （按月統(tǒng)計） 準備車間、噴漆車間：質(zhì)檢部嚴格按照工藝要求考核實際損耗。 財務部 質(zhì)檢部 要求平均損耗控制在總量 5%以內(nèi) 材料損耗每降低 1%，節(jié)省的材料成本折合為人工成本，作為獎勵由車間進行二次分配。 焊接車間、新產(chǎn)品車間、工具車車間、機加車間： 質(zhì)檢部通過現(xiàn)場檢查，主要考核廢品率情況。 現(xiàn)場管理 安全生產(chǎn) 車間主任負責 提供 工人 安全事故 、 違紀、違章的次數(shù)及事項 ； 并 按月將數(shù)據(jù)匯總于次月 3日前 交人力 企管 部。 由于違章操作發(fā)生安全生產(chǎn)事故 取消當月績效工資 質(zhì)檢部 車間主任 公司領導 發(fā)生 違紀、違章 事件 按照公司有關規(guī)定 處以 當事人 相應罰款 罰款 工作區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生 由領導及車間主任進行不定期現(xiàn)場檢查，檢查結果由當事人簽字確認，車間主任按月匯總并于次月 3日前交人力企管部。 工作區(qū)衛(wèi)生不達標、工夾具沒有定置擺放處以當事人（ ）元罰款 工夾具擺放 班組日生產(chǎn)記錄 車間： 日期： 工序名稱 產(chǎn)品名稱 工人姓名
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1