【文章內容簡介】 ；◆較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；19 / 64? 編制工資計劃，審核各職能部門的獎金或提成分配方案；? 建立并管理公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)；? 完成上級主管交辦其他工作?！羰炀毷褂棉k公軟件、辦公自動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危 險 性：基本無危險，無職業(yè)病危險。人事主管績效考核表姓名：  部門： 考評日期：評 價 尺 度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6忠于職守，嚴守崗位 14 12 10 8 6勤 務態(tài) 度 對部下的過失勇于承擔責任 14 12 10 8 6組織公司中層以上人員招聘活動； 14 12 10 8 6負責勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟 ； 14 12 10 8 6制訂員工培訓計劃，組織技能考核 鑒定和培訓實施，組織制訂公司考核制度，定期進行員工考核；14 12 10 8 6建立并管理公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù) 14 12 10 8 6業(yè) 務工 作完成上級主管交辦的其他工作。 14 12 10 8 6在人事關系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6善于放手讓部下去工作，鼓勵他 們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6十分注意辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生和整頓工作 14 12 10 8 6管 理監(jiān) 督妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務 14 12 10 8 6指 經常注意保持提高部下的勞動積極性 14 12 10 8 620 / 64主動努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質 14 12 10 8 6導協(xié) 調 注意進行目標管理，使工作協(xié)調進 行 14 12 10 8 6正確認識工作意義，努力取得最好成 績 14 12 10 8 6工作方法正確，時間和費用使用得合理有效 14 12 10 8 6工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6工 作效 果 工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6考 核結 果通過以上各項的評分，該員工的 綜合得分是：__________分 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） A：240 分以上 B：240~200 分 C：200~160 分 D：160 分以下考核者意見： 考核者簽字： 日期： 以下部分為人力資源部及總經理填寫人力資源部評定評語總經理核準 總經理： 日期： 21 / 64? 人力資源專員考核東風汽車公司人事專員崗位說明書崗位名稱 人事專員 崗位編號 DFHR003直屬上級 人力資源主管 所屬部門 人力資源部崗位概要 執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作崗位要求 任職資格工作內容:? 組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作 ? 對各部門人員需求，根據(jù)編制程序進行審核，確定招聘執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程 ? 員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜負責對應聘人員資歷審核及填寫? 對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤? 負責對新老員工的考勤卡及編號的排放? 對離職人員的請求進行回復和處理教育背景:◆人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經歷:◆ 受過招聘、培訓、績效管理與薪酬制定、勞動法律及公共關系等方面的培訓。工作經驗：◆ 從事人力資源管理或人事管理實務工作 3 年以上。技能技巧:◆人力資源管理能力◆較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。工作條件：工作場所：辦公室、外地。環(huán)境狀況：舒適。危 險 性：基本無危險，無職業(yè)病危險。人力資源專員績效考核表22 / 64姓名：  部門： 考評日期：評 價 尺 度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6勤 務態(tài) 度 忠于職守，嚴守崗位 14 12 10 8 6組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；14 12 10 8 6對各部門人員需求，根據(jù)編制程序進行審核，確定招聘執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程14 12 10 8 6員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜負責對應聘人員資歷審核及填寫14 12 10 8 6對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤14 12 10 8 6負責對新老員工的考勤卡及編號的排放14 12 10 8 6完成上級主管交辦的其他工作。 14 12 10 8 6善于放手讓部下去工作，鼓勵他 們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6十分注意辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生和整頓工作 14 12 10 8 6業(yè) 務工 作妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務 14 12 10 8 623 / 64正確認識工作意義，努力取得最好成績 14 12 10 8 6工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14 12 10 8 6工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6工 作效 果工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6考 核結 果通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） A：200 分以上 B：200~160 分 C：160~120 分 D：120 分以下考核者意見： 考核者簽字： 日期： 以下部分為人力資源部及總經理填寫人力資源部評定評語總經理核準24 / 64 總經理： 日期： ? 人力資源經理助理考核東風汽車公司人力資源經理助理崗位說明書崗位名稱 人力資源經理助理 崗位編號 DFHR004直屬上級 人力資源經理 所屬部門 人力資源部崗位概要 負責具體事物的處理，完成助理工作。崗位要求 任職資格工作內容:◆招聘資料篩選、整理與候選人聯(lián)系； ◆公司總部與分部全體員工檔案管理； ◆協(xié)助人力資源經理績效考核。 ◆辦理保險等具體福利事務。 ◆內培、外培的協(xié)調與管理。 ◆為人力資源部經理提供助理性工作。教育背景:◆人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經歷:◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關系、財務知識等方面的培訓。技能技巧:◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力，具備解決突發(fā)事件的能力；◆較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力25 / 64以及高度的團隊精神，責任心強。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危 險 性：基本無危險，無職業(yè)病危險。人力資源經理助理績效考核表姓名：  部門： 考評日期：評 價 尺 度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6勤 務態(tài) 度 忠于職守，嚴守崗位 14 12 10 8 6招聘資料篩選、整理與候選人聯(lián)系 14 12 10 8 6協(xié)助人力資源經理績效考核 14 12 10 8 6辦理保險等具體福利事務 14 12 10 8 6為人力資源部提供助理性工作 14 12 10 8 6內培、外培的協(xié)調與管理 14 12 10 8 6辦理保險等具體福利事務 14 12 10 8 6業(yè) 務工 作為人力資源部經理提供助理性工作 14 12 10 8 6工 作 正確認識工作意義，努力取得最好成績 1412 10 8 626 / 64工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14 12 10 8 6工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6效 果工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6考 核結 果通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） A：170 分以上 B：170~140 分 C：140~110 分 D：110 分以下考核者意見： 考核者簽字： 日期： 以下部分為人力資源部及總經理填寫人力資源部評定評語總經理核準總經理： 日期： 27 / 64第二章 行政部績效考核一、考核維度包括任務績效，年中考核的數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎數(shù)據(jù)，以一定的權重進入年度考核中?？己藨B(tài)度維度，態(tài)度維度在中層以下（不含中層）都進行考核。不考核能力維度。能力指標是一項長期指標，在年度考核中一次使用二、考核周期 每月 1 號之前，對行政部經理、員工進行績效考核。考核結果交總經理審核，由總經理審核后交人力部根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資三、考核主體直接上級――職能部門正職或副職，對任務績效、態(tài)度進行考核。四、具體實施? 行政經理的考核行政經理職位說明書崗位名稱 行政經理 崗位編號 DFAM001直屬上級 行政副總 所屬部門 行政部崗位概要 規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。崗位要求28 / 64工作內容:、 計劃與預算方案；、 檢查制度的貫徹執(zhí) 行； 、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；； 、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記； ； ； ，建 設及維護內部網(wǎng)絡； ；與上級的溝通方式：接受總經理書面或口頭指導。同級溝通：各部門經理的協(xié)調溝通。所予下級的指導：對本部門員工的業(yè)務指導。任職資格教育背景:◆秘書、中文、公關、行政管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經歷:◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關系、 財務知識等方面的培訓。經 驗:◆5 年以上行政管理工作經驗。技能技巧:◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力，具 備解決突發(fā)事件的能力；◆較強的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細致；◆熟練使用辦公軟件、辦公自 動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)；◆具有很強的人際溝通、協(xié)調 、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。29 / 64危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。行政部經理考核指標表績效考核考核項目 考核內容 考核內容細化 權重（%）考核者 參考資料出處算降低 X%以上 管理按照公司的年度費用預算，嚴格控制公司的各項行政費用支出，確認費用的分攤范圍，按月分攤各項費用按規(guī)定時間的100%完成10行政總監(jiān) 行政部好率達到100%，使用率達到 X%以上15產管理協(xié)調公司行政、辦公設備及用品，統(tǒng)一安排人員購買，組織對公司行政財產物資進行登記、造冊及定期盤點購按計劃全面完成，采購費用不突破預算15行政總監(jiān) 行政部，公司轄區(qū)重大治安案件發(fā)生率為 010工作組織對公司的保安人員、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進行統(tǒng)一管理，確保公司生產經營的安全順利進行，公司轄區(qū)重大火災發(fā)生率為 010行政總監(jiān) 行政部平均得分在 xx分以上10管理本部門所屬員工，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能和工作態(tài)度等，按其職位職責進行學習培訓，并實施考核，培養(yǎng)員工的思想意識、職業(yè)道德，關心員工的身心健康和生活無受處分、拘留、判刑者10行政總監(jiān) 行政部30 / 64? 行政人員的考核行政人員職位說明書崗位名稱 行政人員 崗位編