【正文】 以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。 ◆為人力資源部經(jīng)理提供助理性工作。 14 12 10 8 6善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他 們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6十分注意辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生和整頓工作 14 12 10 8 6業(yè) 務(wù)工 作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 14 12 10 8 623 / 64正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī) 14 12 10 8 6工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14 12 10 8 6工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 14 12 10 8 6工 作效 果工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 14 12 10 8 6考 核結(jié) 果通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A：200 分以上 B：200~160 分 C：160~120 分 D：120 分以下考核者意見： 考核者簽字： 日期： 以下部分為人力資源部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定評(píng)語總經(jīng)理核準(zhǔn)24 / 64 總經(jīng)理： 日期： ? 人力資源經(jīng)理助理考核東風(fēng)汽車公司人力資源經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱 人力資源經(jīng)理助理 崗位編號(hào) DFHR004直屬上級(jí) 人力資源經(jīng)理 所屬部門 人力資源部崗位概要 負(fù)責(zé)具體事物的處理，完成助理工作。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室、外地。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆ 受過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理與薪酬制定、勞動(dòng)法律及公共關(guān)系等方面的培訓(xùn)。環(huán)境狀況：舒適。技能技巧:◆人力資源管理專業(yè)能力；◆較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；19 / 64? 編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案；? 建立并管理公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)；? 完成上級(jí)主管交辦其他工作。人力資源經(jīng)理績(jī)效考核表姓名：  部門： 考評(píng)日期：16 / 64評(píng) 價(jià) 尺 度評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6忠于職守，嚴(yán)守崗位 14 12 10 8 6勤 務(wù)態(tài) 度對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 12 10 8 6參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；14 12 10 8 6根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；14 12 10 8 6制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；完成員工培訓(xùn)工作14 12 10 8 6根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；14 12 10 8 6業(yè) 務(wù)工 作及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 14 12 10 8 617 / 64在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 14 12 10 8 6善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他 們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6十分注意工作環(huán)境安全衛(wèi)生和整理整頓工作 14 12 10 8 6管 理監(jiān) 督 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 14 12 10 8 6經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性 14 12 10 8 6主動(dòng)努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14 12 10 8 6指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 14 12 10 8 6正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī) 14 12 10 8 6工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14 12 10 8 6工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 14 12 10 8 6工作效果工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 14 12 10 8 6考 核結(jié) 果1. 通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分 2. 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A：240 分以上 B：240~200 分 C：200~160 分 D：160分以下3. 考核者意見： 考核者簽字： 日期： 以下部分為人力資源部及總經(jīng)理填寫人力資源部評(píng)定18 / 64評(píng)語總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理： 日期： ? 人事主管考核東風(fēng)汽車公司人事主管崗位說明書崗位名稱 人事主管 崗位編號(hào) DFHR002直屬上級(jí) 人力資源經(jīng)理 所屬部門 人力資源部崗位概要 據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，在績(jī)效考核和專業(yè)審查的基礎(chǔ)上，向人力資源經(jīng)理提出公司內(nèi)部人事調(diào)配建議，并具體落實(shí)和安排公司確認(rèn)的職員調(diào)配計(jì)劃，同時(shí)參與公司人力資源計(jì)劃和公司職員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定。技能技巧:◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資 源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、 組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；態(tài) 度:◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；責(zé)任心強(qiáng)；◆具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào) 、組織能力、團(tuán)隊(duì)精神。工作職責(zé)：? 對(duì)公司的人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)公司培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)；? 對(duì)公司的薪酬設(shè)計(jì)方案的有效性負(fù)責(zé)；? 對(duì)公司考核方案的有效性負(fù)責(zé)；? 對(duì)公司年度招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。三、 考核時(shí)間每月 1 號(hào)之前，由考核主體實(shí)施考核，考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)部發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。人力資源部經(jīng)理：由總經(jīng)理、其他部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理助理、人事主管、人力資源專員對(duì)其進(jìn)行考核。（二） 、考核內(nèi)容與安排部門 KPI 的考核，主要為年度考核，由部門業(yè)績(jī)、員工的工作績(jī)效和行為能力考核共同構(gòu)成。? 定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)） 。六、 靈活性原則： 公司對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核?！。?）公司對(duì)員工（業(yè)務(wù)員每?jī)芍芸己艘淮危┑目己瞬捎妹恐芸己朔椒?，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二、考核原則一、 公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。本田公司應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù), 同時(shí)努力改善燃油品質(zhì),研制環(huán)保省油的新型產(chǎn)品以加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。W O 戰(zhàn)略利用外部?jī)?yōu)勢(shì),克服自身劣勢(shì)。9 / 645) 國內(nèi)外同行業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)更加集中激烈。4) 競(jìng)爭(zhēng)能力低。3. 市場(chǎng)構(gòu)成的特征：秋冬季節(jié)是汽車銷售的旺季，被業(yè)內(nèi)人士稱為“黃金季節(jié)”，相比較而言，夏季則清淡了許多。 2. GDP 的增長帶動(dòng)了轎車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2022 年 11 月 19 日思域新混合動(dòng)力車（CIVIC Hybrid）隆重上市。2022 年、2022CRV 兩度榮獲 CCTV 年度 SUV 車型。東風(fēng)本田對(duì)于這款車也是寄予了很高希望，因此，第一時(shí)間與國際同步推出中國版思域。三、公司組織結(jié)構(gòu)圖 四、產(chǎn)品介紹CRV 是本田公司專為城市消費(fèi)者開發(fā)的一款多功能越野車，自 1995 年上市以來廣受歡迎，累計(jì)銷量超過 170 萬輛。二、企業(yè)理念公司使命：制造優(yōu)質(zhì)汽車，提供滿意服務(wù)，優(yōu)化生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。公司成立于 2022 年 7 月 16 日，注冊(cè)資本 2 億美元，占地面積 69 萬余平方米，建筑面積 萬平方米。中日雙方各占 50%股權(quán)。公司愿景：永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)，面向世界的國際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)。國產(chǎn)本田 CRV 是本田 2022 年全新改款的美觀車型，與舊款車相比，新款 CRV 很好地繼承了前車的優(yōu)點(diǎn)，與一般越野車相比，CRV 的外觀比較精致，充滿了美式 SUV 的感受。思域與東風(fēng)本田現(xiàn)有車型本田 CRV 出自同一生產(chǎn)平臺(tái)，兩款車使用的是同一種底盤，這就在技術(shù)上為本田思域國產(chǎn)提供了前提條件。 2022 年推出的新世代 CRV 以其創(chuàng)新的轎車與 SUV 相結(jié)合的開發(fā)理念引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，一直供不應(yīng)求，受到了消費(fèi)者的青睞。經(jīng)過清華大學(xué)和本田合作進(jìn)行的試驗(yàn)結(jié)果表明，它比常規(guī)汽油節(jié)省 36%41%，綜合節(jié)油效果為 38% ，體現(xiàn)了綠色產(chǎn)品的內(nèi)涵。3. 個(gè)人收入的顯著增加，大大促進(jìn)了汽車的銷售。資料來源：中投顧問調(diào)查公司《中國汽車行業(yè) 2022 年 19 月的分析》7 / 64四、企業(yè)環(huán)境分析 東風(fēng)本田汽車武漢有限公司由東風(fēng)汽車工業(yè)投資有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社通過改組改造原武漢萬通汽車有限公司，子 2022 年 7 月 16 日組建成立的公司。(三) 本田汽車公司外部環(huán)境分析1. 本田公司外部機(jī)遇1) 國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展.1) 汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為家用車以個(gè)人購買為主的多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成.2) % 。6) 消費(fèi)需求速度放慢.(四) 本田汽車公司戰(zhàn)略的 SWOT 矩陣通過上述對(duì)本田公司內(nèi)外部環(huán)境的分析,將其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)遇、威脅相互匹配, 本文得到以下分析。本田公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與成本控制,克服資金短缺,在利用法方技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新, 完善營銷渠道,建立良好公共關(guān)系以便新產(chǎn)品的順利推出。W T 戰(zhàn)略減少內(nèi)部劣勢(shì),回避外部威脅。二、 差別性原則考評(píng)的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別?！。?）績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。三、考核類型本公司績(jī)效考核分為四類：考核類型 實(shí)施頻度 評(píng)價(jià)時(shí)間月度考核 每月一次 下月上旬季度考核 每季一次（暫無定式） 每季最后一個(gè)月中、下旬13 / 64年度考核 每年一次（格式不定） 每年十二月試用期考核 試用期一次 試用期期末特殊考核 按實(shí)際需要四、考核方法（一） 、考核方法結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)和 360176。經(jīng)理和專員的考核，月度考核主要評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，年度考核則包括工作業(yè)績(jī)和行為能力兩個(gè)部分。人力資源經(jīng)理助理：由人力資源經(jīng)理、人事主管、人力資源專員對(duì)其進(jìn)行考核。四、 考核內(nèi)容： 硬性指標(biāo)：人力資源成本開銷；勞動(dòng)糾紛數(shù)量；人力資源工作執(zhí)行效果； 軟性指標(biāo)：總經(jīng)理、其他部門及員工滿意度；部門團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)程度；五、 具體實(shí)施15 / 64? 人力資源部經(jīng)理的考核東風(fēng)汽車公司人力資源經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 人力資源經(jīng)理 崗位編號(hào) DFHR001直屬上級(jí) 行政副總 所屬部門 人力資源部崗位概要 據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，在 績(jī)效考核和 專業(yè)審查的基礎(chǔ)上，向人力資源經(jīng)理提出公司內(nèi)部人事 調(diào)配建議，并具體落實(shí)和安排公司確認(rèn)的職員調(diào)配計(jì)劃，同時(shí)參與公司人力 資源計(jì)劃和公司職員職業(yè)發(fā) 展計(jì)劃的制定。教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè) 大學(xué)本科以上學(xué)歷。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室。崗位要求 任職資格工作內(nèi)容:? 編制公司人力資源規(guī)劃；? 組織公司中層以上人員招聘活動(dòng)；? 辦理公司中層以上員工人事變動(dòng)事宜；? 建立健全公司人力資源管理制度；? 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；? 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施；? 組織制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核；教育背景:◆人力資源管理、行政管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷?！羰炀毷褂棉k公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備。危 險(xiǎn) 性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。工作經(jīng)驗(yàn)：◆ 從事人力資源管理或人事管理實(shí)務(wù)工作 3 年以上。環(huán)境狀況：舒適。崗位要求 任職資格工作內(nèi)容:◆招聘資料篩選、整理與候選人聯(lián)系； ◆公司總部與分部全體員工檔案管理； ◆協(xié)助人力資源經(jīng)理績(jī)效考核。教育背景:◆人力資源管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作條件：工作場(chǎng)所：辦公室?？己藨B(tài)度維度，態(tài)度維度在中層以下（不含中層）都進(jìn)行考核。四、具體實(shí)施? 行政經(jīng)理的考核行政經(jīng)理職位說明書崗位名稱 行政經(jīng)理 崗位編號(hào) DFAM001直屬上級(jí) 行政副總 所屬部門 行政部崗位概要 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。任職資格教育背景:◆秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。態(tài) 度: