【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用
2024-11-24 06:44
【摘要】考核類型實(shí)施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個月中、下本公司績效考核分為四類:保安考核方案一、目的保安考核的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開
2025-05-07 22:45
【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司績效
2025-05-19 18:14
【摘要】保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2、客觀性原則績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)
2024-08-15 14:54
【摘要】 業(yè)務(wù)員提成制績效考評方案 一、目的 通過提成制績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的經(jīng)營目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)與公司同脈動,實(shí)現(xiàn)績效考核多勞多得,激發(fā)員工...
2024-11-17 22:28
【摘要】保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2、客觀性原則績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn),針對客觀考評資料進(jìn)行評價,盡量避免
【摘要】1/60湖北省新華醫(yī)院考評設(shè)計(jì)方案1/60目錄第一篇管理辦法............................................................................................................................1第一章總則..............
2025-05-29 23:22
【摘要】2009年績效考評操作方案1、目的完善績效考核。2、適用范圍適用于本公司全體員工的績效考核(含高管)。3、考核周期考評方式考評時間適用范圍內(nèi)容和形式備注年度考評每半年/年度全公司各部門360度考核年度調(diào)薪,年底獎金發(fā)放的依據(jù)季度考評每季度一次80%定量+20%定性作為年度考評的依據(jù)月度考評每月一次
2025-05-10 02:38
【摘要】19/19員工績效考評方案(2003年)一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,
2025-05-19 12:30
【摘要】2004年度績效考評及中高層述職考評實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績效考評,并對部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-07-15 09:24
【摘要】Xxxxxxxxxx科員工績效考評方案編制:xxxxxx科審核:會簽:批準(zhǔn):一、目的:1、科學(xué)、客觀地評價員工實(shí)際的工作表現(xiàn);2、激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量;3、使科室內(nèi)部管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化。二、原則:1、簡單、實(shí)
2025-05-31 18:16
【摘要】........生產(chǎn)車間員工績效考核方案一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1、了解員工日常工作表現(xiàn),對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3、提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4、激發(fā)
2025-05-08 06:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何編制公司的績效考評方案?要使每位員工都滿意自己的薪酬并不是一個容易的事情,即使你把員工的薪酬都定在一個較高的水準(zhǔn),,也無法阻止員工之間因攀比而帶來的不滿。對員工進(jìn)行績效考評,以考評結(jié)果為依據(jù)來確定他們的薪酬是解決問題的根
2025-05-31 05:09
【摘要】目錄第一篇:東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹.....................................................................................................
2025-05-15 23:25
【摘要】重慶人才網(wǎng)()西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站重慶人才網(wǎng)()服務(wù)熱線:61626455/66郵箱:360度績效考評方案(試行版)員工年終績效考核考核一是崗位職責(zé)完成情況、二是工作態(tài)度及綜合素質(zhì)、三是考勤,以及評價標(biāo)準(zhǔn)。一、目的1、為了更好的引導(dǎo)
2024-11-15 11:59