車間績效考評方案-文庫吧資料
2024-07-29 13:06本頁面
【正文】 前支、前三開、中三開、五開底四道梁、加高 、 、 前支、前三開、中三開、五開、前支槽式 、 前支、前三開、中三開、五開前 臥式、底四道梁 、 中支、前三開、中三開、五開 前支、前三開、中三開、五開前臥式、下臥式 中支、前三開、中三開、五開后門加槽鋼 、 前三開、中三開、五開、槽式 、 、 三開 中支 準備 910 910 823 822 焊接 964 864 778 602 噴漆 149 149 149 59 總裝 249 249 249 249 合計 2272 2172 1999 1732 罐式車人工成本分配數額（元） 車 型 車 間 攪拌罐 10 M179。 b)車間 分配總 額 直接與車間每月實際產量掛鉤， 其總額 為車間每月實際產量對應人工成本總 額的 40%，根據公司生產計劃采取上不封頂的原則。 內 容 ： 、 工資構成 及分配 、 工人 月 工資 =月 基本工資 +月 績效工資 、 基本工資 工人 現行保底工資 的 60%為基本工資，受 工人 日出勤考核，由公司統(tǒng)一分配（扣除部分歸公司） 。車間績效考核 方案 目 的 ： 建立并優(yōu)化公司績效管理與績效考核體系， 進一步激發(fā) 車間工人 的工作 積極性和創(chuàng)造性，提高 工人的 工作效率和基本素質。 適用范圍： 萬榮汽車改裝有限公司各生產車間。 、 績效工資 a)工人 工資的其余部分 即 為績效工資， 績效工資直接與工人 實際工作量掛鉤 ，由 各 車間 統(tǒng)一 分配。 c)對于超額完成產量，公司按超額部分給予車間一定獎勵（另作規(guī)定）。 攪拌罐 10 M179。 攪拌罐 1 14 M179。以下 車載罐 30M179。 半掛罐 60 M179。 半掛罐 60 M179。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1