保安員績效考評方案-文庫吧資料
2024-08-03 14:54本頁面
【正文】 作 態(tài) 度 出 勤 人力資源部 全勤并為更好地完成工作犧牲休息時間 甚少請假， 5 分鐘以內(nèi)遲到一次 遲到 /早退四次以內(nèi) 遲到 /早退四次以上 有曠工現(xiàn)象或經(jīng)常遲到、早退或代人刷卡 /找人代刷卡 10 8 6 4 2 工 作 態(tài) 度 工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，處處為人表率 工作認真負責，做事嚴謹，積極向上 工作認真負責 ，做事嚴謹，從不拖拉敷衍。 為維護公司安全 /遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節(jié)加 20~30 分 /次。 人力資源部 員工投訴 視其情節(jié)扣 1~5 分 /次。 遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時處理、記錄的扣 10 分 /次；包庇或隱瞞盜竊事實的扣 50 分 /次，并按公司相關制度處理。 安全、消防設施檢查、保養(yǎng)不到位，對違紀員工或公司安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣 5分 /次，事情重復發(fā)生或情況蔓延的扣 10 分 /次。 安全防范 失竊 機密、機關辦公室失竊，扣 5 分 /次。 突發(fā)事件 員工發(fā)生急病或意外事故沒 有及時采取有效措施并上報的扣 5~10 分 /次，造成嚴重后果的扣20 分 /次。 外人進入 非本公司人員未經(jīng)批準或未登記檢查進入生產(chǎn)區(qū)域 /生活區(qū)；外賓 /客戶無本公司陪同人員進入公司生產(chǎn)區(qū)域，扣 5 分 /次。 員工穿戴 不記錄上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣 2 分 /次。 工作態(tài)度 上班期間不嚴格遵守保安紀律（如上班閑聊、睡覺） /工作散慢 /無理不服從隊長合理工作安排/對上級要求整改之事項無動于衷，視其情節(jié)扣 2~5 分。 人力資源 部 儀表 著裝不整 /工作相關器具（如對講機）不按規(guī)定擺放，使其情節(jié)扣 5 分 /次。 八、考評申訴 被考評者若認為考評結(jié)果不符合實際情況可于績效反饋后七個工作日內(nèi)向直屬上級或人力資源部申訴。 （１）理解績效評價制度的內(nèi)容和結(jié)構。 六、考評者訓練 在取得評價資格之前，必須經(jīng)過考評者訓練。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務工作未滿 6個月者，不進行當年度評價。 不對考核期外和職務工作以外的事實和行為進行評價。 評價者的職責如下： 評價者必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。 四、考核類型 本公司績效考核分為四類： 考核類型 實施頻度 評價時間 月度考核 每月一次 下月上旬 季度考核 每季一次（暫無定式） 每季最后一個月中、下旬 年度考核 每年一次（格式不定） 每年十二月 試用期考核 試用期一次 試用期期末 特殊考核 按實際需要 月度績效考核按考核絕對成績換算成績效等級。績效考評是績效考核和評價的總稱。 時效性原則 考評的結(jié)果要及時反饋給被考評者；考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強加于當期的考評結(jié)果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。 客觀性原則 績效考評應當根據(jù)明確規(guī)定的考評 標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。保安員績效考評方案 一、目的 績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。 二、原則 公開性原則 績效考
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