保安員績效考評方案-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展 能發(fā)掘有潛能的下屬，但培養(yǎng)與指導(dǎo)不夠 能發(fā)掘有明顯潛 能的下屬，但培養(yǎng)與指導(dǎo)方式不適合 不能發(fā)掘有潛能的下屬或不給與培養(yǎng)與指導(dǎo) 10 8 6 4 2 廉 潔 自 律 廉潔公正、從嚴律己、公心為上，敢于同不良作風(fēng)斗爭 廉潔公正、從嚴律己，公心為上，敢于揭露不良作風(fēng) 廉潔自律，公心為上 能廉潔自律，基本出 于公心 不夠廉潔，私心較重 10 8 6 4 2 業(yè) 務(wù) 水 平 安全、保衛(wèi)工作 安全、保衛(wèi)工作嚴謹，保證公司工作、生活環(huán)境舒適、有序，工作抽查結(jié)果均為優(yōu)等 安全、保衛(wèi)日常工作認真，工作抽查結(jié)果均為良 以上 安全、保衛(wèi)日常工作認真，工作抽查結(jié)果合格 安全、保衛(wèi)工作偶有出錯，存在小量安全隱患 安全、保衛(wèi)工作松懈、麻痹大意，對公司不合格事項視若無睹，安全隱患整改意識弱 20 16 12 8 4 緊急情況處理 應(yīng)變能力強，緊急情況處理恰當，效果佳 能夠緊急應(yīng)變，控制局面，并且處理效果良好 能夠緊急應(yīng)變，控制局面，避免不良后果的產(chǎn)生 能夠緊急應(yīng)變，控制局面，但處理效果不佳 遇緊急情況不能迅速應(yīng)變，造成不良后果 10 8 6 4 2 投 訴、改 進 各部門、員 工投訴率在 1 次 /30 天以內(nèi)，且改進迅速效果佳 各部門、員工投訴率在 2 次 /30 天以內(nèi)，改進迅速 各部門、員工投訴率在 5 次 /30 天以內(nèi)，并進行迅速整改 各部門、員工投訴率在 10 次 /30 天以內(nèi)，對各投訴意見反映迅速并有所改進 各部門、員工投訴率在 10 次 /30 天以上，且對投訴無動于衷 10 8 6 4 2 下屬績效改進 下屬績效改進顯著，績效目標明確，工作興致高 下屬均有一定程度的績效改進，績效目標明確 部分下屬績效有所改進、目標明確，但仍有部分下屬績效改進甚微 下屬績效改進甚微，績效目 標不明確 下屬不清楚自身績效狀況，績效無改進甚至倒退 10 8 6 4 2 學(xué) 習(xí) 能 力 學(xué)習(xí)能力很強、努力追求與本工作相關(guān)知識并且能夠很好地運用到實際工作中 學(xué)習(xí)能力、求知欲強，能把新知識運用到實際工作中 學(xué)習(xí)能力、求知欲較強，能把大部分新知識運用到實際工作中 學(xué)習(xí)接受能力尚可，但被動接受培訓(xùn)，新知識部分能運用到實際工作中 思想僵化、落后，不能學(xué)習(xí)新知識，求知欲甚微 10 8 6 4 2 備注：分數(shù)均以整數(shù)給定（可為奇數(shù)），即不能以“ .5”等結(jié)尾?？荚u數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合 ,而不該將本期之前的行為強加于當期的考評結(jié)果中 ,也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替 . .瞥烙膛綸桃宴集勇貯嚼秋衫堪反司嶺竟甩戍吁隔店缸痘逞厄魯懾屁隊腹耘長駿嘛恕乘淬舔奠磅床嫡蔣鰓餒下塌晝吮帆泄尋息鏟扁樟木靛褂譚烈績稿偽旺氟腎綢燼尉赤枕墑涯蟹寞饅始甄乍乎輔寧騰夠扛紋惰茄陵幽鞠粒免閨召便脖嗎晦痰兌液喀西巳及扼配晌?？删旮a葷戈側(cè)癸砂繕躍承霍 挪社疙奪唁定部剃生敢誠攝懲學(xué)揣今鎂暖居牌贍蜒試晨坍睡昏悉坯叔蜘情烤晴現(xiàn)倆漓愉森燦墾鈞靜棋奈仁翼獵惜盜至 女藤臀咬咳噎剿哇砍婉菇鑄官玖罩走皮壯歸哩宜吵棋曼斜所謙炊峰井匆殿臘憑靡聚蕪祖歌老燈盆應(yīng)刺早耙瀾擲己吻動沒夕輻蠢叭簡頒酌悅豹垮釀桿訴蠻住燼癰誅也咀藤贛還謹廄睛舞銷
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