保安員績效考評(píng)方案(完整版)
【正文】 績效考核記錄表 部門 行政管理部 崗位 保安隊(duì)長 姓名 工號(hào) 考核時(shí)間 年 月 指 標(biāo) 事 由 得分 評(píng)價(jià)人 指 標(biāo) 事 由 得分 評(píng)價(jià)人 工作態(tài)度 人力資 源部 管理工作 培育下屬 廉潔自律 態(tài)度 業(yè)務(wù)水平 、保衛(wèi)工作 管理工作 計(jì)劃 情況處理 分配與督導(dǎo) 、改進(jìn) 與溝通 績效改進(jìn) 協(xié)作 5. 學(xué)習(xí)能力 情況了解、輔助決策 總得分： 績效等級(jí)： 審批： 被考核者簽名： 注：被考核者簽名并不表示被考核者同意以上內(nèi)容，只表示被考核者已看過考評(píng)結(jié)果。 備注：分?jǐn)?shù)均以整數(shù)給定，即不能以“ .5”等結(jié)尾。 緊急情況 當(dāng)班期間緊急情況沒救護(hù) /惡劣天氣不能自覺堅(jiān)守崗位的扣 5 分 /次，造成嚴(yán)重后果的扣 10 分 /次。 門衛(wèi)把關(guān) 打卡 員工打卡監(jiān)督不嚴(yán)扣 2 分 /次，代人打卡者扣5 分 /次。 為了達(dá)到以下目的，也必須進(jìn)行考核者訓(xùn)練。 績效等 級(jí)按以下規(guī)定換算： 等級(jí) S 級(jí) A 級(jí) B 級(jí) C 級(jí) D 級(jí) E 級(jí) 分?jǐn)?shù) 100 分～ 150 分 90 分～ 99 分 80 分～ 89 分 70 分～ 79 分 60 分～ 69 分 60 分以下 權(quán)數(shù) 1 4/5 3/5 2/5 1/5 0 績效工資按以下公式計(jì)算： 績效工資 =總績效工資績效等級(jí)權(quán)數(shù) 五、考評(píng)者與被考評(píng)者 考評(píng)者 評(píng)價(jià)者含人力資源部、直屬上級(jí)、次上級(jí)三類。 二、原則 公開性原則 績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開?？冃Э荚u(píng)是績效考核和評(píng)價(jià)的總稱。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗(yàn)的其他職務(wù)工作未滿 6個(gè)月者，不進(jìn)行當(dāng)年度評(píng)價(jià)。 人力資源 部 儀表 著裝不整 /工作相關(guān)器具（如對(duì)講機(jī)）不按規(guī)定擺放，使其情節(jié)扣 5 分 /次。 突發(fā)事件 員工發(fā)生急病或意外事故沒 有及時(shí)采取有效措施并上報(bào)的扣 5~10 分 /次，造成嚴(yán)重后果的扣20 分 /次。 人力資源部 員工投訴 視其情節(jié)扣 1~5 分 /次。 部 年 月份績效考核成績匯總表 姓 名 崗 位 成績 等級(jí) 考評(píng)者 姓 名 崗 位 成績 等級(jí) 考評(píng)者 備注： 匯總?cè)耍? 匯總?cè)掌冢? 審批： 績效改進(jìn)方案 不足事項(xiàng) 改
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