保安員績效考評方案(編輯修改稿)
2024-08-31 14:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做事嚴(yán)謹(jǐn)，從不拖拉敷衍。 工作偶有拖拉，只重視上級交辦的工作，對日常工作不大重視 工作散漫、拖拉，對上級要求整改的項(xiàng)目無動于衷 10 8 6 4 2 管 理 工 作 工 作 計(jì) 劃 工作計(jì)劃合理有效，具有一定的前瞻性 工作計(jì)劃合理有效，能很好地指導(dǎo)工作 工作計(jì)劃大部分能執(zhí)行，偶有不能如期完成計(jì)劃 工作無序，計(jì)劃不能執(zhí)行，影響績效 工作無序，做事無計(jì)劃，影響工作進(jìn)度 10 8 6 4 2 工 作 分 配 與 督 導(dǎo) 工作在下屬之間 分配合理，恰當(dāng)督導(dǎo)下屬工作，使工作高效完成，下屬犯錯率極少 工作在下屬之間分配合理，適時(shí)督導(dǎo)下屬工作，使工作順利完成，有效減少下屬犯錯 工作督導(dǎo)方式、工作分配大致合理，下屬偶有犯錯 工作督導(dǎo)方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下屬常有犯錯 工作在下屬之間分配不合理，很少關(guān)心下屬工作，造成下屬不滿、犯錯率高 10 8 6 4 2 控 制 與 溝 通 能很好地控制局面；掌握溝通的藝術(shù)，能順暢地與上下級協(xié)調(diào)、溝通 能有效控制局面，避免出錯；與上下級協(xié)調(diào)、溝通順暢 能及時(shí)控制局面 ，減少出錯；能正確理解與表達(dá) 能控制一般局面，但對于緊急情況難以應(yīng)付；有時(shí)不能正確理解他人意思 /準(zhǔn)確傳達(dá)信息 不能有效控制局面，與上下級協(xié)調(diào)、溝通困難，不能正確表達(dá)己見 10 8 6 4 2 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 善于調(diào)動員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，高水平完成工作 積極調(diào)動員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，順利完成工作 合理安排下屬工作，盡量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力完成工作 有團(tuán)隊(duì)意識，但不能有效調(diào)動下屬積極性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作功效顯著 不懂調(diào)動員工積極性，缺乏團(tuán)隊(duì)意識，下屬各行其事 10 8 6 4 2 下屬情況了解、輔助決策 掌握下屬各種情況；能迅速提供高效輔助決策 大致了解下屬各種情況；有效進(jìn)行輔助決策 熟知下屬部分情況，但不全面；能為部分決策提出較好方案 了解下屬部分情況，但不熟知；輔助決策能力欠佳 不了解下屬各種情況；不能進(jìn)行輔助決策 10 8 6 4 2 培 育 下 屬 能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)掘有潛能下屬，了解其發(fā)展方向并適當(dāng)培養(yǎng) 能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)掘有潛能的下屬，并能幫其發(fā)展 能發(fā)掘有潛能的下屬，但培養(yǎng)與指導(dǎo)不夠 能發(fā)掘有明顯潛 能的下屬，但培養(yǎng)與指導(dǎo)方式不適合 不能發(fā)掘有潛能的下屬或不給與培養(yǎng)與指導(dǎo) 10 8 6 4 2 廉 潔 自 律 廉潔公正、從嚴(yán)律己、公心為上，敢于同不良作風(fēng)斗爭 廉潔公正、從嚴(yán)律己，公心為上，敢于揭露不良作風(fēng) 廉潔自律，公心為上 能廉潔自律，基本出 于公心 不夠廉潔，私心較重 10 8 6 4 2 業(yè) 務(wù) 水 平 安全、保衛(wèi)工作 安全、保衛(wèi)工作嚴(yán)謹(jǐn)，保證公司工作、生活環(huán)境舒適、有序，工作抽查結(jié)果均為優(yōu)等 安全、保衛(wèi)日常工作認(rèn)真，工作抽查結(jié)果均為良 以上 安全、保衛(wèi)日常工作認(rèn)真，工作抽查結(jié)果合格 安全、保衛(wèi)工作偶有出錯，存在
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