業(yè)務(wù)員績效考評方案-文庫吧資料
2024-11-17 22:28本頁面
【正文】 表人為業(yè)務(wù)員的直接上級。超過績效管理目標(biāo)的40%以上即為優(yōu)秀。比如：某業(yè)務(wù)員的月度銷售目標(biāo)達(dá)成率為90%，業(yè)務(wù)員的績效目標(biāo)值中關(guān)于月度銷售任務(wù)完成率為80%，則該員工超額完成10%，應(yīng)該打分3分，如果未完成績效目標(biāo)值的50%，則為“差”；若完成了績效目標(biāo)值的50%—100%，則為須改進(jìn)。業(yè)務(wù)員提成制績效考核表部門崗位姓名考核時間 年 月考核項(xiàng)目考核要點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)（分）0差1須改進(jìn)2合格3好4優(yōu)秀工作任務(wù)銷售目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%回款率達(dá)到%新客戶開發(fā)率達(dá)到%老客戶保有率達(dá)到%工作能力專業(yè)知識熟練地掌握所銷售產(chǎn)品的相關(guān)知識及市場營銷知識計(jì)劃能力對工作任務(wù)、時間及相關(guān)資源能進(jìn)行合理的安排綜合分析能力能找出事物之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此作出一定的判斷溝通能力能較好地表達(dá)自己的想法，獲得別人的理解和贊同創(chuàng)新能力思路活躍，經(jīng)常有意識地利用新知識和技術(shù)到工作中工作態(tài)度紀(jì)律性自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度責(zé)任心能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心交付工作主動性自覺完成工作任務(wù)合作性能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，在與他人合作中尋求高效的工作效率總分考核者綜合評價
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