銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案-文庫吧資料
2024-12-25 16:15本頁面
【正文】 在每月 1 日前應(yīng)向銷售部經(jīng)理上報(bào)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的月度銷售及收款明細(xì)計(jì)劃 未按時上報(bào)的扣 50 元 /次 建立業(yè)務(wù)往來賬，做到賬目清楚 未建立的扣 50 元， 第二次檢查 仍未建立的 加倍處罰，對第三次仍不建立的將 辭退 遇公司價(jià)格調(diào)整須積極主動上門協(xié)調(diào) 每缺一個客戶扣 100 元 對于客戶反映的質(zhì)量問題為及時協(xié)調(diào)匯報(bào)、造成公司損失的 經(jīng)查實(shí)扣 100 元 /次 上門處理質(zhì)量問題業(yè)務(wù)員不主動配合無故 推諉的 發(fā)生扣 100元 /次 銷售發(fā)票送達(dá)客戶時應(yīng)有簽收手續(xù)，若用快遞方式發(fā)票應(yīng)付回單簽收，并要求客戶收到發(fā)票后簽字回傳或去時補(bǔ)簽，并與次月的 8日前交給公司相關(guān)部門 無簽收憑證，缺一份扣 5元，客戶不承認(rèn)收到的扣 200元 /次 財(cái)務(wù)部要求做好對賬工作 少一個扣 300 元，并承擔(dān)由此帶來的損失 對業(yè)務(wù)人員下單錯誤而造成的損失 主要責(zé)任是 業(yè)務(wù) 員的，將承擔(dān)損失金額 20%，但總金額 單次 不超過 2021 元 /次 ，當(dāng)月罰款金額不高于5000 未能及時下單，造成交貨期延誤的 ， 導(dǎo)致客戶口頭或書面投訴的 主要責(zé)任是 業(yè)務(wù) 員的，將承擔(dān)損失金額 30%，但總金額不超 過 500元 /次 未及時下單，造成交貨延遲，導(dǎo)致客戶 索賠或貨款打折，造成公司損失的 主要責(zé)任是 業(yè)務(wù) 員的，將承擔(dān)損失金額 30%，但總金額不超過 1000元 /次 各業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品，生產(chǎn)完畢后在我司倉庫存放時間最長不得超過 7天 超過 7天及以上，按 50元 /天收取倉儲管理費(fèi) 從接單到業(yè)務(wù)員下單須在每日下午 3:00
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