業(yè)務(wù)員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運作合體系，營造一個積極向上的工作氛圍，打造一支市場化運作的團(tuán)隊，最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)組織需求和個人需求的高度統(tǒng)一，

2025-05-02 04:14

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價，對其薪資，職位變動，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。

2024-08-20 11:40

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價，對其薪資，職位變動，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）

2025-05-22 00:09

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)員績效考核制度一、適用范圍：僅適用于本公司業(yè)務(wù)員二、業(yè)務(wù)人員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端，完成企業(yè)的銷售任務(wù)。其具體工作職責(zé)如下：（1）在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。（2）按照企業(yè)制定的銷售計劃和程序，展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。（3）負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手情況。（4）建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表。

2024-08-29 13:35

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理，可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價，對其薪資，職位變動，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。（二）

2024-11-13 04:29

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員績效考核制度 一、被考核人：業(yè)務(wù)員 二、考核辦法：以績效考核百分制作為基點進(jìn)行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...

2024-10-03 15:46

業(yè)務(wù)員績效考核制度[精選]-文庫吧資料

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員績效考核制度[精選] 業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項具體業(yè)務(wù)操作的人員。以下是通過企業(yè)管理網(wǎng)向大家介紹關(guān)于業(yè)務(wù)員績效考核制度，僅供參考。 （一）考核指標(biāo)： 1、公司對銷售...

2024-10-03 16:13

生鐵焦碳業(yè)務(wù)員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】2/2生鐵焦碳業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱生鐵焦碳業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90

2025-07-06 23:29

銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】寧波慈順紙箱有限公司銷售部業(yè)務(wù)員績效考核方案文件編號CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準(zhǔn)人執(zhí)行日期為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制，完成公司的銷售目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限2021年1月1日～2021年12月31日。二、職權(quán)

2024-12-25 16:15

堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱堿粉業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90，P＝實際采

2025-07-07 00:04

業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀

2025-04-13 22:43

外礦業(yè)務(wù)員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】2/2外礦業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱外礦業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90，P＝

2025-07-06 19:46

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價格20財務(wù)部/貿(mào)易部所負(fù)責(zé)的采購品的價格合理情況（與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價格）。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負(fù)責(zé)的

2025-04-15 01:22

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-13 22:22

績效考核指標(biāo)文印員-文庫吧資料

【摘要】附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-04-22 13:03

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