某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部門副職（核算組主管）序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1財(cái)務(wù)核算質(zhì)量每月出錯(cuò)次數(shù)?1次每月出錯(cuò)次數(shù)?5次每月出錯(cuò)次數(shù)?10次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次302下屬員工

2025-07-21 02:46

績(jī)效考核指標(biāo)業(yè)務(wù)員-文庫(kù)吧資料

【摘要】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說明：業(yè)務(wù)對(duì)客戶檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。

2025-04-22 08:02

某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50％為最終得分。502人力資源政策與管理效果評(píng)價(jià)203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效

2025-07-21 02:09

糧油工業(yè)公司油脂飼料在線質(zhì)控員等崗位考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司油脂/飼料在線質(zhì)控員考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1在線質(zhì)控職責(zé)崗位綜合指標(biāo)10部門經(jīng)理根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計(jì)分2在線質(zhì)控班組綜合指標(biāo)20在線質(zhì)控主管根據(jù)考核期在線質(zhì)控職責(zé)崗位得分計(jì)分3質(zhì)控崗位監(jiān)控效果評(píng)價(jià)30在線質(zhì)控班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)線抽查和成品檢驗(yàn)4質(zhì)量記錄填寫規(guī)范

2025-04-15 05:43

某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利／實(shí)現(xiàn)的出口收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核

2025-04-15 00:50

某糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績(jī)效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).........................

2024-07-28 19:41

某糧油工業(yè)公司物流管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo)........................................

2024-07-28 19:16

某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1車輛安全管理達(dá)標(biāo)率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生，按保險(xiǎn)公司對(duì)車輛核損報(bào)價(jià)賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經(jīng)理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據(jù)檢查評(píng)分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實(shí)際百公里耗油數(shù)/計(jì)劃百公里耗油數(shù)x100%

2025-04-15 01:22

天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】----天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外

2025-06-07 16:19

某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存50第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo).......................................51

2025-06-06 21:44

某糧油工業(yè)公司人資部電子監(jiān)控員等其他崗位考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】電子監(jiān)控員序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1監(jiān)控覆蓋率在考核期限內(nèi)，在監(jiān)控范圍內(nèi)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)所有通報(bào)文件中提及的各類事故和問題不能全部發(fā)現(xiàn)的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得0分。如能夠主動(dòng)查處重大隱患1次加5－10分、一般隱患1次加1分，查出違規(guī)

2025-07-21 01:25

某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠各工種考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠保全工考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1設(shè)備維護(hù)及維修很好完成設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，經(jīng)常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并想辦法將其排除很好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般隱患，并想辦法將其排除較好完成設(shè)備地潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一

2025-04-15 01:22

某公司業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、

2025-06-23 04:34

某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1法律事務(wù)處理效果25企管辦主管/企管員根據(jù)投訴2大型綜合活動(dòng)、會(huì)議籌辦效果25公司各部門調(diào)查問卷3安全與秩序管理狀態(tài)20檢查通報(bào)文件考核期向全公司正式報(bào)告的各類事故和治安事件發(fā)生次數(shù)。主動(dòng)查處或發(fā)現(xiàn)各類事故隱患、違紀(jì)違規(guī)、違法行為，在原考

2025-04-15 01:22

某糧油工業(yè)公司銷售部kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5

2025-07-21 02:20

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)(完整版)

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)(更新版)

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)(專業(yè)版)

某糧油工業(yè)公司貿(mào)易部業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)(留存版)