某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料
2025-06-06 21:44本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 57 1 現(xiàn)金及銀行資金管理 40 管理組主管 日常檢查記錄 2 固定資產(chǎn)管理及工程核算質(zhì)量 20 管理組主管 日常檢查記錄 3 服務(wù)滿意度 20 各部門及客戶 公司各部?jī)?nèi)部溝通，外部投訴 4 費(fèi)用分析及控制質(zhì)量 10 管理組主管 分析報(bào)告及預(yù)算控制結(jié)果 5 往來(lái)帳款管理質(zhì)量 10 管理組主管 日常檢查記錄 合計(jì) 100 銀行會(huì)計(jì) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 付款管理控制 30 管理組主管、資金小組組長(zhǎng) 單據(jù)合法、及時(shí)性、準(zhǔn)確性支票領(lǐng)用與核銷臺(tái)帳、催辦發(fā)票及時(shí)、往來(lái)核對(duì) 2 帳務(wù)處理質(zhì)量 25 管理組主管 根據(jù)憑證審核結(jié)果檢查帳務(wù)處理差錯(cuò)次 數(shù)。 5 單據(jù)管理質(zhì)量 10 營(yíng)業(yè)大廳主管 單據(jù)審核、單據(jù)結(jié)轉(zhuǎn) 合計(jì) 100 成本核算組長(zhǎng) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 25 財(cái)務(wù)管理部 準(zhǔn)確及時(shí)按差錯(cuò)次數(shù)考核，包括隊(duì)本組憑證的審核質(zhì)量 2 庫(kù)存管理質(zhì)量 25 財(cái)務(wù)管理部 按時(shí)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 3 往來(lái)帳項(xiàng)管理質(zhì)量 20 財(cái)務(wù)管理部 按信用額度控制客戶往來(lái)，及時(shí)催收 4 成本管理質(zhì)量 15 財(cái)務(wù)管理部 按要求盤點(diǎn)庫(kù)存 出具盤點(diǎn)報(bào)告 帳帳 相符。 3 發(fā)貨控制 30 客戶 /營(yíng)業(yè)廳主管 控制資金，價(jià)格、合同控制 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 54 4 單據(jù)管理質(zhì)量 10 銷售會(huì)計(jì) /管理組主管 日常審核記錄 合計(jì) 100 結(jié)算員 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 收付款準(zhǔn)確性 40 營(yíng)業(yè)大廳主管 無(wú)錯(cuò)收錯(cuò)付現(xiàn)象。庫(kù)存管理和物料消耗過(guò)程監(jiān)督 2 下屬員工 管理成效 20 本人 /員工 / 對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng) 3 財(cái)務(wù)報(bào)表及分析質(zhì)量 20 部門經(jīng)理 準(zhǔn)確及時(shí) 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 53 4 財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量 20 各部門及客戶 公司內(nèi)部溝通、外部客戶投訴 5 銷售往來(lái)控制 15 部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)部 壞帳風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn) 合計(jì) 100 營(yíng)業(yè)大廳主管 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 客戶服務(wù)滿意度及現(xiàn)場(chǎng)管理 30 各部門及客戶 隨機(jī)檢查和客戶投訴 2 票 據(jù)及資金管理質(zhì)量 20 經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理主管 單據(jù)管理及資金安全 3 進(jìn)發(fā)貨控制質(zhì)量 20 經(jīng)理助理 日常檢查記錄和客戶投訴 4 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 15 經(jīng)理助理 日常對(duì)帳記錄 5 下屬員工管理成效 15 本人 /部門經(jīng)理/下屬 對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng) 合計(jì) 100 票務(wù)會(huì)計(jì) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 30 銷售會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)廳主管 根據(jù)客戶反饋、相關(guān)部門審核結(jié)果確認(rèn)。 計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用 ) X 100% 3 部門費(fèi)用控制率 10 財(cái)務(wù)管理部 （實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用247。實(shí)際籌資總額） 2 會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 20 職能部門 職能部門檢查結(jié)果 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 52 3 財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量 20 總經(jīng)理 總經(jīng)理對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià) 4 資金風(fēng)險(xiǎn)控制 15 部門經(jīng)理 銀行資金及應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生額 5 公司總預(yù)算費(fèi)用 控制率 10 部門副職 （公司實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額247。第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 50 第二章 財(cái)務(wù)管理部 目 錄 一、部門績(jī)效考核指標(biāo) ....................................... 51 二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ................................... 51 三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) ....................................... 52 部門經(jīng)理 ..................................................................................................... 52 部門副職 ..................................................................................................... 52 營(yíng)業(yè)大廳主管 ............................................................................................. 53 票務(wù)會(huì)計(jì) ..................................................................................................... 53 結(jié)算員 ........................................................................................................ 54 成本核算組長(zhǎng) ............................................................................................. 54 成本核算會(huì)計(jì) ............................................................................................. 55 銷售核算會(huì)計(jì) ............................................................................................. 55 材料會(huì)計(jì) ..................................................................................................... 55 管理組主管 ................................................................................................. 56 資金小組組長(zhǎng) .............................................................................................. 56 銀行會(huì)計(jì) ...................................................................................................... 57 出納 .............................................................................................................. 58 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 51 內(nèi)審小組組長(zhǎng) ......................................................................
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