業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-20 11:40本頁(yè)面
【正文】 銷(xiāo)網(wǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。 考核時(shí)間：分月度，季度，年度考核 考核內(nèi)容：工作任務(wù)，工作能力，工作態(tài)度3部分。（三） 績(jī)效管理流程績(jī)效管理分為績(jī)效計(jì)劃，績(jī)效溝通，績(jī)效考核，績(jī)效反饋四大項(xiàng)。 通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)員的工作績(jī)效、工作能力等進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)其薪資，職位變動(dòng)，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。一、業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度（一） 目的 通過(guò)績(jī)效管理，將部門(mén)和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。 通過(guò)績(jī)效考核管理，可以激勵(lì)促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作，有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。（二） 適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。（四） 績(jī)效考核 考核實(shí)施主體：人力資源部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織，營(yíng)銷(xiāo)部主管協(xié)助處理。 考核方法：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法A、紡織印染行業(yè)業(yè)務(wù)員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端，完成企業(yè)的銷(xiāo)售任務(wù)。（2） 按照企業(yè)制定的銷(xiāo)售計(jì)劃和程序，展開(kāi)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售活動(dòng)。（4） 建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表。B、業(yè)務(wù)員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（表格中的XX請(qǐng)根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)情況及績(jī)效計(jì)劃填寫(xiě)，權(quán)重還可以根
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