科員工績效考評方案(編輯修改稿)
2025-06-16 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )； 、 對得分進(jìn)行統(tǒng)計、排名， 對主要工作業(yè)績與不足進(jìn)行回顧 、總結(jié)出具內(nèi)部通報。 月度、年度考評 每月月初以匯總表形式對本月周度考評結(jié)果匯總 (附件 2)、每年年終對 12個月份考評結(jié)果進(jìn)行匯總 。 七 、考評要求 及 說明 考評總分不做要求，以最終考評 實(shí)際 得分?jǐn)?shù)為主： 周考評成績 =工作紀(jì)律、工作業(yè)績、 5S、團(tuán)隊(duì)、其他考評得分總和 ； 每月月末對周度考評得分進(jìn)行匯總并取平均分 作 為月度考評成績， 年度考評 成績 為 各月度 考評 成績平均分； 針對 周 工作計劃 完成 情況 項(xiàng)目 責(zé)任人不唯一 ，同一模塊 考評 采取上下 級連帶責(zé)任制； 科室內(nèi)部 年度考評得分 排名與 公司級 年終 考評 排名掛鉤； 根據(jù)每月考評結(jié)果，對月度考評得分第一名的予以 100 元正激勵并內(nèi)部通報表揚(yáng)，連續(xù)兩次倒數(shù)第一的科室內(nèi)部通報批評并負(fù)激勵 50元 。 八 、 考評 結(jié)果運(yùn)用 晉升：職位晉升依據(jù) 每周、每月績效考評結(jié)果 參考 ； 提薪：員工 年終 提薪的幅度是以 每周、 每月的 考評結(jié)果 為主要依據(jù) ； 激勵 ：為了能夠使 激勵 的分配對應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照 績效 考評 結(jié)果進(jìn)行。 九 、附件 績效考核表 ；
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