【摘要】19/19員工績效考評方案(2003年)一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,
2025-05-13 12:30
【摘要】第一篇:員工績效考評方案 定期進(jìn)行民主評議 (5)業(yè)績考評(占績效考評總成績的75%) ①業(yè)務(wù)測試和專業(yè)知識測試(10%)——針對專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)知識要求比較高的崗位。 ②日常工作的自我管...
2024-10-17 22:15
【摘要】第一篇:客房部員工績效考評方案初定 客房部員工績效考評方案初定 一、總則 (一)為了實(shí)現(xiàn)本酒店業(yè)績提升和員工的全面發(fā)展,建立有效的績效考評機(jī)制,加強(qiáng)部門的配合協(xié)作能力,提高部門內(nèi)部工作效率,特制...
2024-11-04 22:30
【摘要】第一篇:績效考評方案 管理人員績效評估制度 : ,合理,公正地評估每位管理人員的工作績效,獎勵先進(jìn),懲戒和督 導(dǎo)落后人員,特制定本制度。 公司管理人員。 ,副總經(jīng)理審核。 ,由副...
2024-10-21 03:13
【摘要】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
【摘要】人力資源管理—績效管理雨潤人力資源中心1前言一、理論框架現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要涉及勞動交易、分工協(xié)作、心理契約等基本內(nèi)容,因此經(jīng)濟(jì)學(xué)分析是根本方法,管理學(xué)分析具有主導(dǎo)地位,組織行為學(xué)分析極為重要。二、實(shí)踐差異實(shí)踐中人力資源管理很不完善,員工管理混淆于
2025-01-05 16:00
【摘要】醫(yī)藥員工績效考評我們固有的長處,是人們的能力和創(chuàng)造力,它們來自一批不因循守舊,具有挑戰(zhàn)性,耐心而又好奇的人們。我們有能力贏得競爭,只要我們將幾十年控制的管理方法,改變成十年中的解放措施,讓人們敢想、敢干、敢于取得勝利。——杰克.韋爾奇?篇首案例白銘的跳槽
2025-01-06 23:34
【摘要】附五員工績效考評表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級評分隔級評分總分6
2025-07-09 19:07
【摘要】關(guān)于下發(fā)《公司員工績效考核實(shí)施方案》的通知各單位:為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo),打造一支營銷鐵軍,加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性,建設(shè)用戶滿意工程,現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績效考核實(shí)施方案》,該方案為指導(dǎo)性方案,各單位可據(jù)此制定出本部門員工績效考核實(shí)施細(xì)則,并組織本單位員工通讀考核細(xì)則,讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn),使績效考核工作得到有效地貫徹落實(shí),促進(jìn)鋼材營銷業(yè)
2025-05-05 05:53
【摘要】山西華潤煤業(yè)有限公司通風(fēng)科安太原華潤煤業(yè)有限公司?全科員工績效管理辦法第一章 總則第一條 目?的為規(guī)范我科室對員工的評價(jià),建立健全有效激勵機(jī)制,持續(xù)提升組織和個(gè)人績效,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率和組織能力,培育員工良好職業(yè)素養(yǎng)和工作習(xí)慣,落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)員工與礦共同成長,根據(jù)《山西
2025-04-17 05:21
【摘要】考核類型實(shí)施頻度評價(jià)時(shí)間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個(gè)月中、下本公司績效考核分為四類:保安考核方案一、目的保安考核的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價(jià),以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開
2025-05-01 22:45
【摘要】精品資料網(wǎng)醫(yī)藥員工績效考評我們固有的長處,是人們的能力和創(chuàng)造力,它們來自一批不因循守舊,具有挑戰(zhàn)性,耐心而又好奇的人們。我們有能力贏得競爭,只要我們將幾十年控制的管理方法,改變成十年中的解放措施,讓人們敢想、敢干、敢于取得勝利?!芸?韋爾奇精品資料網(wǎng)
【摘要】第6章員工績效考評【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能在辨析何為績效、何為績效考評、了解考評原則、知曉旅游人力資源績效考評特殊性的基礎(chǔ)上,掌握旅游人力資源績效考評的方法、各自特點(diǎn)與不足,并能用于問題分析;掌握績效考核結(jié)果反饋的原則和技巧,并能用于問題分析。?知識點(diǎn)績效考評的概念;績效考評的原
2025-05-15 18:15
【摘要】2023年1月17日星期二1員工招聘與績效考評黃育德2023年1月17日星期二2你對她們的第一印象如何呢破冰活動2023年1月17日星期二3招聘和考核:我們會更注重什么外表形象內(nèi)在氣質(zhì)已有技能發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本社會資本管理者又如何對這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測量和判斷呢2
2025-01-05 15:48
【摘要】員工績效考評實(shí)施辦法(草稿)公司各單位:為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評體系,建立激勵約束機(jī)制,使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力
2025-08-07 00:54