【摘要】目錄前言..........................................................................................................................3第一部分績(jī)效考
2025-05-26 21:35
【摘要】2009年績(jī)效考評(píng)操作方案1、目的完善績(jī)效考核。2、適用范圍適用于本公司全體員工的績(jī)效考核(含高管)。3、考核周期考評(píng)方式考評(píng)時(shí)間適用范圍內(nèi)容和形式備注年度考評(píng)每半年/年度全公司各部門360度考核年度調(diào)薪,年底獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)季度考評(píng)每季度一次80%定量+20%定性作為年度考評(píng)的依據(jù)月度考評(píng)每月一次
2025-05-13 18:14
【摘要】XX公司員工考評(píng)程序1目的,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、可靠的人力資源管理和開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。,合理配置人力資源,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。,淘汰不合格員工,并引導(dǎo)員工爭(zhēng)做目標(biāo)型、專家型、創(chuàng)新型員工。2范圍適用于XX公司全體員工。3職責(zé)。。。(包括班組長(zhǎng)對(duì)本班組成員的考評(píng)和管理干部對(duì)本部門員工的考評(píng))。。。。。。,并按末位處理意見(jiàn)
2025-05-05 05:53
【摘要】車間績(jī)效考核方案1、目的:建立并優(yōu)化公司績(jī)效管理與績(jī)效考核體系,進(jìn)一步激發(fā)車間工人的工作積極性和創(chuàng)造性,提高工人的工作效率和基本素質(zhì)。2、適用范圍:萬(wàn)榮汽車改裝有限公司各生產(chǎn)車間。3、內(nèi)容:、工資構(gòu)成及分配、工人月工資=月基本工資+月績(jī)效工資、基本工資
2025-07-27 13:06
【摘要】4/16績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開(kāi)性原則2.客觀性原則3.開(kāi)放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì),為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作
2025-05-13 18:16
【摘要】Xxxxxxxxxx科員工績(jī)效考評(píng)方案編制:xxxxxx科審核:會(huì)簽:批準(zhǔn):一、目的:1、科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn);2、激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量;3、使科室內(nèi)部管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化。二、原則:1、簡(jiǎn)單、實(shí)
2025-05-23 18:16
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)方案(2003年)14/14一、考評(píng)目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其考
【摘要】KTV員工績(jī)效考評(píng)方案一、目的4](g7}$r8G4[7s.{1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員
2024-11-15 12:27
【摘要】荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處程序文件文件編號(hào)SZPM-ID-P&P-A-001版本號(hào)VER:修訂日期2003/10/8保安隊(duì)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)程序頁(yè)次1.0目的規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公開(kāi)、公正考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。2.0適用范圍適用于保安隊(duì)員工的績(jī)效考評(píng)工作。3.0
2025-07-23 15:41
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用
2024-11-16 06:44
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) XX年工作績(jī)效考評(píng)方案 為進(jìn)一步完善考評(píng)考核機(jī)制,根據(jù)縣委、縣政府對(duì)城市 管理工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委...
2024-09-11 13:31
【摘要】設(shè)計(jì)一份績(jī)效考評(píng)方案提綱1、如何提高本校的教學(xué)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力:保證學(xué)年年度目標(biāo)的完成,充分挖掘教師潛力,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。 2、如何在教師自我成長(zhǎng)自我提高的情況下使得學(xué)生學(xué)業(yè)、生活也得以豐富。績(jī)效考評(píng)是一種手段而不是目的,“考評(píng)不在于證明什么,而在于改變現(xiàn)狀”。高校教師所從事的教學(xué)、科研與社會(huì)服務(wù)是需要不斷探索與創(chuàng)新的復(fù)雜性勞動(dòng),教師職業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的職業(yè)
2025-05-13 22:16
【摘要】第一篇:績(jī)效考評(píng) 績(jī)效管理 基礎(chǔ)知識(shí) 一.績(jī)效考評(píng)概述 (一)績(jī)效考評(píng)定義 1.從內(nèi)涵上說(shuō):對(duì)人與事進(jìn)行評(píng)價(jià),即對(duì)人和工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),要通過(guò)評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。 2....
2024-10-17 23:44
【摘要】第一篇:績(jī)效考評(píng) XXXX年XX月份XX績(jī)效考評(píng) 編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX 一、XXX班(合計(jì):獎(jiǎng)勵(lì)XX元) 1、考核:XXX元 1)XX月XX日宿舍衛(wèi)生檢查,XXX未交鑰匙,考...
2024-11-04 12:30