商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-25 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ogo可附在上面）（項(xiàng)目簡(jiǎn)介）第二張，你們是在解決什么痛點(diǎn)（行業(yè)痛點(diǎn)）第三張，你的產(chǎn)品是什么，這個(gè)產(chǎn)品怎樣解決上述痛點(diǎn)的（解決方案）第四張，競(jìng)品對(duì)比，你得清楚市場(chǎng)情況，知道你所處的環(huán)境（競(jìng)爭(zhēng)分析）第五張，團(tuán)隊(duì)，很重要，特別是團(tuán)隊(duì)過去的履歷和成就（團(tuán)隊(duì)介紹）第六張，里程碑，用數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況、發(fā)展歷程來(lái)證明項(xiàng)目是靠譜的（里程碑）第七張，你有什么是別人沒法超越的，你是否在這個(gè)領(lǐng)域能夠跑出來(lái)（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）第八張，你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，表現(xiàn)你的方向（發(fā)展規(guī)劃）第九張，融資規(guī)模，出讓股權(quán)，資金用途（融資需求）這套BP是用于路演場(chǎng)景快速演示用比較適合，配合著創(chuàng)始人的演講稿，會(huì)給人很清楚的邏輯思維。另外，一般情況下針對(duì)不同階段的公司BP的撰寫思路略有卻別。但總體就那么些信息： 對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)公司： 1）項(xiàng)目是什么2）項(xiàng)目解決什么問題 3）項(xiàng)目解決方案 4）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方法 5）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 7）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 8）發(fā)展里程碑 9）發(fā)展規(guī)劃 10）融資需求對(duì)于成熟一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司：公司介紹公司的產(chǎn)品體系 然后展開講解清楚每一個(gè)產(chǎn)品的面向人群或者面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景、商業(yè)模式、定價(jià)、銷售情況 整體情況，覆蓋用戶數(shù)，收入，凈利潤(rùn)，利潤(rùn)率等。以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)曲線。 例如管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專利優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)、用戶量?jī)?yōu)勢(shì)等等，最好是有在所處行業(yè)的排名情況說(shuō)明。 比如計(jì)劃做什么新項(xiàng)目、部署什么新方向、采用什么新的運(yùn)營(yíng)策略等 融資方式，融資渠道，融資需求，融資用途等。第三篇：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書一一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分。項(xiàng)目概述是商業(yè)計(jì)劃書的縮寫版，主要包括以下幾個(gè)方面：概括描述企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“有效的組合”，能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展；清晰地描述企業(yè)的商業(yè)模式，即企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)；明確表述產(chǎn)品的創(chuàng)新性和解決了用戶的什么問題，填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白；概括(包括具體數(shù)字)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景；概括描述企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；概括(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來(lái)概述企業(yè)如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺錢；概括陳述企業(yè)希望融多少錢、主要用來(lái)做什么？用于產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)拓展，還是人才引進(jìn)等。二、基本情況企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)核心成員的構(gòu)成，行業(yè)背景？技術(shù)、市場(chǎng)、管理人員是否配置合理？是否有經(jīng)驗(yàn)？各股東的出資額，以及占企業(yè)現(xiàn)在的股權(quán)比例，包括歷史的演變和股權(quán)變化。企業(yè)的組織構(gòu)架，企業(yè)注冊(cè)在哪里？注冊(cè)在海外還是國(guó)內(nèi)？有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司？投資人的錢從哪里注入的？公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的，畫一張圖表來(lái)表達(dá)清楚。企業(yè)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，都有那些部門？企業(yè)的總經(jīng)理，銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確？還是既是董事長(zhǎng)、又兼任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān)，集大權(quán)于一身的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)？也要能提供出一張?jiān)敿?xì)的圖表。目前企業(yè)的投資額，企業(yè)的注冊(cè)資金是一個(gè)方面，是否還有其它資金投入，資金都投到什么地方了？里程碑，對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)過程中具有影響力的節(jié)點(diǎn)，比如：產(chǎn)品研發(fā)成功、產(chǎn)品通過成果鑒定，產(chǎn)品成功上市銷售、引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者、獲得了行業(yè)重大項(xiàng)目等等。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)已經(jīng)取得的軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)等?？蛻魣?bào)告，企業(yè)的合約、訂單、意向書、用戶報(bào)告等。三、商業(yè)模式產(chǎn)品和服務(wù)就是企業(yè)的商業(yè)模式，企業(yè)靠什么去賺錢的?包括產(chǎn)品分類、成本測(cè)算、營(yíng)銷方法和手段、收入預(yù)測(cè)等。清晰的、可信的、明確的、精準(zhǔn)的、看得見摸得著的收入模式。四、市場(chǎng)概述市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀的、微
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