商業(yè)計劃書的核心內容與撰寫要領(編輯修改稿)
2025-02-05 01:56 本頁面
【文章內容簡介】 何種方式去改進產品的質量、性能，企企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。 市場與競爭分析市場與競爭分析n 行業(yè)分析行業(yè)分析n 行業(yè)規(guī)模、增長情況、發(fā)展前景、發(fā)展趨勢行業(yè)規(guī)模、增長情況、發(fā)展前景、發(fā)展趨勢n 行業(yè)動態(tài)、競爭態(tài)勢與格局、行業(yè)所處發(fā)展階段行業(yè)動態(tài)、競爭態(tài)勢與格局、行業(yè)所處發(fā)展階段n 經濟形勢對其發(fā)展的影響程度經濟形勢對其發(fā)展的影響程度n 政府及相關產業(yè)政策是否對其有影響政府及相關產業(yè)政策是否對其有影響n 影響該行業(yè)發(fā)展與成功的關鍵要素影響該行業(yè)發(fā)展與成功的關鍵要素n 有無行業(yè)壁壘及如何克服有無行業(yè)壁壘及如何克服n 目標市場的分析目標市場的分析n 市場細分、目標消費者是誰？他們的特征市場細分、目標消費者是誰？他們的特征 n 目標市場的規(guī)模與未來趨勢目標市場的規(guī)模與未來趨勢n 目標市場的需求偏好與消費特點目標市場的需求偏好與消費特點n 目前消費品牌的選擇、態(tài)度與評價目前消費品牌的選擇、態(tài)度與評價n 接收本產品的理由與可能性分析接收本產品的理由與可能性分析n 本產品未來的銷售規(guī)模與增長預測本產品未來的銷售規(guī)模與增長預測n 競爭者分析競爭者分析n 主要競爭者的識別（現(xiàn)有競爭者、潛在競主要競爭者的識別（現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品等爭者、替代品等 )n 競爭者的能力與競爭策略分析競爭者的能力與競爭策略分析n 與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢n 競爭者可能的反應及應對競爭者可能的反應及應對營銷策略營銷策略n 營銷機構與營銷隊伍營銷機構與營銷隊伍n 營銷渠道的選擇與營銷網絡的建設營銷渠道的選擇與營銷網絡的建設n 價格策略價格策略n 廣告與促銷策略廣告與促銷策略n 市場滲透與開拓計劃市場滲透與開拓計劃 生產經營計劃生產經營計劃 生產經營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者新生產經營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者新產品生產制造與經營過程。要讓投資產品生產制造與經營過程。要讓投資者了解原料采購、供應商選擇、勞動者了解原料采購、供應商選擇、勞動力與雇員的配備、資金、廠房、設備力與雇員的配備、資金、廠房、設備等運營要素的組合配備與實施安排。等運營要素的組合配備與實施安排。重點說明重點說明n 新產品的生產經營計劃新產品的生產經營計劃n 公司現(xiàn)有的生產技術能力公司現(xiàn)有的生產技術能力n 現(xiàn)有生產設備與將要添置的設備現(xiàn)有生產設備與將要添置的設備n 品質控制與質量改進能力品質控制與質量改進能力n 現(xiàn)有的生產工藝流程現(xiàn)有的生產工藝流程 財務分析與融資需求財務分析與融資需求 財務分析是需要花費較多時間與精力來財務分析是需要花費較多時間與精力來編寫的部分。投資者將從你的財務分析來編寫的部分。投資者將從你的財務分析來判斷你未來經營的財務損益情況，進而判判斷你未來經營的財務損益情況，進而判斷自己的投資能否獲得預期的理想回報。斷自己的投資能否獲得預期的理想回報。分析要點分析要點n 公司性質公司性質 個人獨資公司、合伙制公司、有限責任公司、個人獨資公司、合伙制公司、有限責任公司、股份有限公司股份有限公司 n 投資額預測投資額預測n 固定資產投資固定資產投資n 無形資產投入無形資產投入n 開辦費開辦費n 流動資金墊支流動資金墊支 n 資金來源資金來源n 投資者投入投資者投入 股本規(guī)模：股本總額幾個投資者出資額股本規(guī)模：股本總額幾個投資者出資額 股本結構：各投資者出資在總額中的比例股本結構：各投資者出資在總額中的比例n 風險投資風險投資 (是否需要與可能是否需要與可能 )? 銀行貸款（是否需要與可能：長期或短期銀行貸款（是否需要與可能：長期或短期 )p 注意利用公司所在地的優(yōu)惠政策注意利用公司所在地的優(yōu)惠政策p 注意利用大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策注意利用大學
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