商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容與撰寫要領(lǐng)-文庫吧
2025-01-08 01:56 本頁面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)與控制等。需求狀況；風(fēng)險(xiǎn)與控制等。 公司概述公司概述核心內(nèi)容：核心內(nèi)容： 公司過去的歷史、現(xiàn)在的情況、未來的公司過去的歷史、現(xiàn)在的情況、未來的發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展規(guī)劃。 具體要點(diǎn)如下：具體要點(diǎn)如下：n 公司基本情況說明公司基本情況說明n 公司的核心業(yè)務(wù)、經(jīng)營歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀與公司的核心業(yè)務(wù)、經(jīng)營歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀與未來發(fā)展目標(biāo)與方向未來發(fā)展目標(biāo)與方向n 現(xiàn)行的盈利模式及可持續(xù)性現(xiàn)行的盈利模式及可持續(xù)性n 公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)“我是因?yàn)槿硕顿Y，而不是創(chuàng)意我是因?yàn)槿硕顿Y，而不是創(chuàng)意 ” 風(fēng)險(xiǎn)投資家風(fēng)險(xiǎn)投資家 公司的組織架構(gòu)；各部門的功能與責(zé)任公司的組織架構(gòu)；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及核心成員；公司的報(bào)；各部門的負(fù)責(zé)人及核心成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。事的背景資料。 n 投資者對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最關(guān)注的問題投資者對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最關(guān)注的問題n 團(tuán)隊(duì)成員是否有合作經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員是否有合作經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)n 團(tuán)隊(duì)成員是否有明確的角色分工，股權(quán)利團(tuán)隊(duì)成員是否有明確的角色分工，股權(quán)利益分配是否已明確并達(dá)成共識(shí)益分配是否已明確并達(dá)成共識(shí)n 核心成員的能力及對(duì)項(xiàng)目成功的影響核心成員的能力及對(duì)項(xiàng)目成功的影響n 團(tuán)隊(duì)是否有共同的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)是否有共同的目標(biāo)n 團(tuán)隊(duì)成員是否會(huì)全力以赴團(tuán)隊(duì)成員是否會(huì)全力以赴 產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)n 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心是一項(xiàng)創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心是一項(xiàng)創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務(wù)，以及他對(duì)最終客戶的價(jià)值務(wù)，以及他對(duì)最終客戶的價(jià)值 “如果你不知道客戶價(jià)值是什麼，這整如果你不知道客戶價(jià)值是什麼，這整件事情就純粹是浪費(fèi)時(shí)間件事情就純粹是浪費(fèi)時(shí)間 ” 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品 (服服務(wù)務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。 n 產(chǎn)品與服務(wù)分析的要點(diǎn)產(chǎn)品與服務(wù)分析的要點(diǎn)n 產(chǎn)品的概念、功效產(chǎn)品的概念、功效 、客戶價(jià)值、客戶價(jià)值n 產(chǎn)品的獨(dú)特性、與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢產(chǎn)品的獨(dú)特性、與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢n 產(chǎn)品的市場前景與競爭力如何產(chǎn)品的市場前景與競爭力如何n 產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品的開發(fā)過程n 產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段n 產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)與更新?lián)Q代的計(jì)劃與成本產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)與更新?lián)Q代的計(jì)劃與成本n 產(chǎn)品的品牌與專利產(chǎn)品的品牌與專利 產(chǎn)品介紹必須回答以下問題：產(chǎn)品介紹必須回答以下問題：n 顧客希望企業(yè)產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)顧客希望企業(yè)產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？的產(chǎn)品中獲得什么好處？n 企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？ ? 企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？成了哪些協(xié)議？? 為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？潤，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？? 企業(yè)采用
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