【文章內(nèi)容簡介】 晰語言流暢 15 寫作規(guī)范 符合學(xué)術(shù)論文的基本要求用語格式圖表數(shù)據(jù)量和單位各種資料引用規(guī)范化符合標準 10 論文篇幅 文科 10000 字左右理科 8000 字左右 5 實評總分 成績等級 評閱教師評審意見 評閱教師簽名 說明評定成績分為優(yōu)秀良好中等及格不及格五個等級實評總分 90100 分記為優(yōu)秀 8089 分記為良好 7079 分記為中等 6069 分記為及格 60 分以下記為不及格 三湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計答辯記錄表 論文題目 中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策分析 基于人力資源視角 作者姓名 文莉 所屬學(xué)院專業(yè)年級 管理學(xué)院 工商管理專業(yè) 2021 年級 指導(dǎo)教師 姓名職稱 易想和 教授 答 辯 會 紀 要 時間 地點 答 辯 小 組 成 員 姓 名 職務(wù)職稱 姓 名 職務(wù)職稱 姓 名 職務(wù)職稱 答辯中提出的主要問題及回答的簡要情況記錄 會議主持人簽名 記錄人簽名 年 月 日 答 辯 小 組 意 見 評語 評定等級 負責(zé)人簽名 年 月 日 學(xué) 院 意 見 評語 論文設(shè)計最 終評定等級 負責(zé)人簽名 學(xué)院公章 年 月 日 學(xué) 校 意 見 評語 評定等級 負責(zé)人簽名 年 月 日 目 錄 摘 要 I Abstract II 第 1 章 緒論 1 11 研究背景 1 12 研究目的及意義 2 13 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3 14 本文的研究框架 5 第 2 章 中小企業(yè)人力資源管理的概述 6 21 中小企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵 6 22 中小企業(yè)人力資源管理的演變 7 第 3 章 中小企業(yè)人力資源管理存在的主要問題 13 31 人力資源管理觀念落后 13 32 人力資源管理投資不足 13 33 人力資源管理制度不全 15 3 4 人力資源結(jié)構(gòu)不合理 18 35 企業(yè)文化建設(shè)滯后 18 第 4 章 中小企業(yè)人力資源管理存在問題的原因 20 41 企業(yè)外部環(huán)境因素的影響 20 42 企業(yè)管理者管理水平的制約 21 43 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響 21 44 企業(yè)人員構(gòu)成和工作模式的制約 23 45 人力資源管理信息系統(tǒng)的完 善程度 23 第 5 章 加強中小企業(yè)人力資源管理的對策研究 25 51 更新人力資源管理的觀念 25 52 加大人力資源管理的投資 26 53 創(chuàng)新人力資源管理制度 28 54 制定人力資源的規(guī)劃 29 55 打造有特色的企業(yè)文化 30 結(jié) 語 31 參考文獻 33 致 謝 35 摘 要 進入 21 世紀尤其是我國加入 WTO 以來國內(nèi)的企業(yè)正逐漸融入到一個沒有邊界的經(jīng)濟體系和全球化網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境中國內(nèi)國際間的企業(yè)競爭愈演愈烈人力資源管理的作用在這場全球范圍內(nèi)的競爭中被格外地凸顯出來成為 企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力而我國中小企業(yè)的人力資源管理還處在一個探索和起步的階段雖然近年來已經(jīng)有了明顯的進步但仍然存在著許多嚴重的問題已經(jīng)成為制約中小企業(yè)健康長遠發(fā)展的瓶頸 本文概括論述了中小企業(yè)人力資源管理理論研究背景以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀系統(tǒng)論述了人力資源管理理論的內(nèi)涵演變過程其中包括發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢深入地剖析了中小企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的亟待解決的問題以及存在問題的原因從企業(yè)的外部環(huán)境及內(nèi)部特征兩大方面對影響中小企業(yè)人力資源管理的主要因素作了進一步探討研究并以此為依據(jù)針對前面章節(jié)中提出的中小企業(yè)人 力資源管理存在問題制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略 關(guān)鍵詞中小企業(yè)人力資源問題對策 Abstract In the 21st century especially since China joined the WTO domestic enterprises are gradually integrated into a borderless economic system and globalization the worked business environment domestic and international business petition intensified The role of human resource management in this global petition was exceptionally prominent survival and development of the enterprises core petitiveness The human resource management of SMEs in China is still in an exploratory and initial phase although in recent years has been significant progress but there are still many serious problems has bee a constraint for SMEs health longterm development of the bottleneck This article discusses the general theory of human resource management of SMEs and the research status of the backgroundsystematically discussed the meaning of human resource management theory evolution including the development process and development trenddepth analysis of the human small and medium enterprises Resource Management and the existing problems to be solved and the cause of problems from the business external environment and internal characteristics of the two aspects the influence of human resource management small and medium enterprises were the main factors to explore further study and as a basis proposed by the previous section for human resources management problems of SMEs to develop appropriate human resources strategies Key wordsSME Human Resources Problems Countermeasures第 1 章 緒論 11 研究背景 入世為我國中小企業(yè)在 21 世紀的發(fā)展提供了一個良好的開端使我國的企業(yè)實現(xiàn)了在更大范圍內(nèi)參與國際間的競爭與合作加快了我國融入經(jīng)濟全球化大潮的步伐同時意味著中國的市場競爭真正與世界市場相接軌一方面我國的經(jīng)濟總量 GDP 對外貿(mào)易外商投資和就業(yè)水平等諸多方面都會有所提高但是另一方面我們也要清醒地認識到在全球化的競爭中我國的企業(yè)面臨的還有來自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的競爭環(huán)境 在這種情形下國內(nèi)的大型企業(yè)因為具有信息技 術(shù)人才等方面的優(yōu)勢加上其雄厚的資本從而使其能在超越國界規(guī)模的世界性的競爭中仍具有強大的優(yōu)勢而這些資源和條件都是國內(nèi)中小企業(yè)無法望其項背的 21 世紀國際競爭的白熱化對于在資金技術(shù)各方面都不占有優(yōu)勢人力資源管理又相對落后的國內(nèi)中小企業(yè)來說已經(jīng)對其生存及發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅中小企業(yè)的處境不容樂觀 隨著知識經(jīng)濟的到來自然資源對經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐力正在逐步下降而人才資源的作用則迅速上升在物質(zhì)資源有限而又可以大家分享的未來人作為唯一能擴大的資源 [1]成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素對這一資源更合理高效地開發(fā)配置和使 用是增加企業(yè)財富的真正源泉是企業(yè)經(jīng)濟良性運行協(xié)調(diào)發(fā)展的起點和歸宿關(guān)乎到組織戰(zhàn)略成敗的問題這已經(jīng)成為全球的共識 因此我國的中小企業(yè)要想在 21 世紀的世界競爭中站穩(wěn)腳跟增強競爭能力更要充份地認識到人力資源管理水平對其生存和發(fā)展的決定性作用要重視和加強人力資源管理從戰(zhàn)略的層面對其進行管理這已經(jīng)成為 21 世紀國內(nèi)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)日益受到政府企業(yè)和學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注成為了中國中小企業(yè)人力資源管理的重要課題 12 研究目的及意義 改革開放以來伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展中小企業(yè)的人力資源管理也在不斷地改進和提高然而中小企業(yè)的生存環(huán)境無論就其內(nèi)部和外部而言在技術(shù)人才資金等各方面與大型企業(yè)相比較都存在相當(dāng)?shù)牧觿萑瞬艈栴}尤其嚴峻中小企業(yè)人力資源管理方面的問題已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸認真分析全球化經(jīng)濟中的中小企業(yè)人力資源發(fā)展導(dǎo)向能幫助我們科學(xué)認識我國中小企業(yè)人力資源管理所處的環(huán)境現(xiàn)狀及存在問題用全新的管理理念和創(chuàng)新的工作方法加快中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的變革同時為中小企業(yè)的人力資源管理勾勒出一個清晰的發(fā)展道路有助于改善我國中小企業(yè)人力資源管理思想和方法提高其管理層次和水平增強國際競爭能力促進其走向國際化 以及進一步提升我國的國民經(jīng)濟 據(jù)國外的一項調(diào)查表明人力資源管理者在具有戰(zhàn)略性意義的人力資源管理活動上只花了不到三分之一的時間而把大部分時間都花在一些不具有增值性的例行工作上這種情況在國內(nèi)表現(xiàn)尤為明顯中小企業(yè)并沒有建立起真正意義上的人力資源戰(zhàn)略體系而是有名無實最終成為了形式主義的產(chǎn)物這種人力資源管理上的滯后已經(jīng)成為制約中小企業(yè)成長和發(fā)展的重大難題 因此面對