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正文內(nèi)容

中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題與對(duì)策會(huì)計(jì)學(xué)(編輯修改稿)

2025-01-11 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步,如產(chǎn)品試用期加長,貨款交納時(shí)間 延長 等,使得企業(yè)的 應(yīng)收賬款數(shù)量增加,回款的速度放緩,進(jìn)一步增加企業(yè)了負(fù)擔(dān)。 銷售和收款的時(shí)間差 企業(yè)產(chǎn)品銷售的時(shí)間和收款時(shí)間經(jīng)常不一致,導(dǎo)致應(yīng)收賬款產(chǎn)生,這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的貨款結(jié)算需要時(shí)間,而且結(jié)算時(shí)間越落后,需要的結(jié)算時(shí)間就越長。而這樣發(fā)生的應(yīng)收賬款不是由于交易雙方根據(jù)信用協(xié)議規(guī)定而發(fā)生的,這是真正的應(yīng)收賬款,由于它是因結(jié)算過程的時(shí)間差所引起的,不應(yīng)稱為商業(yè)信用。 傳遞有用信息 公司愿意向客戶賒銷貨物,就等于是一份質(zhì)量保證書,作為產(chǎn)品質(zhì)量的正面信號(hào)傳遞給外界。實(shí)際情況中,產(chǎn)品質(zhì)量合格,客戶會(huì)按期付款 ;若質(zhì)量不合格,就會(huì)拒絕付款甚至退貨。這與附贈(zèng)一份質(zhì)量保證書相比,省卻了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題卻又退款的麻煩。 2 應(yīng)收賬款管理中存在的問題以及應(yīng)收賬款過多對(duì)企業(yè)的危害 在賒銷前存在的問題 中小企業(yè)由于剛剛起步,為了擴(kuò)大銷售,打開市場,會(huì)采用賒銷的方式與客戶開展商業(yè)往來,其中也包括折扣問題,例如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣問題。商業(yè)折扣是一種折價(jià)銷售,現(xiàn)金折扣是為了鼓勵(lì)客戶提早付款而采取的一種收款政策,這都是企業(yè)在利用商業(yè)信用開展商業(yè)往來。但是企業(yè)在確定客戶時(shí),往往存在著一定程度的盲目性。我國的商業(yè)信用體系并不像發(fā) 達(dá)國家那樣完善,法律保護(hù)也比較薄弱,企業(yè)在決定是否賒銷以及確定商業(yè)折扣政策時(shí)把客戶的情況調(diào)查清楚才可以實(shí)施。但有些企業(yè)片面追求銷售量,并沒有關(guān)注客戶的信用調(diào)查,就直接和客戶進(jìn)行商業(yè)往來。這樣很容易導(dǎo)致呆賬壞賬的發(fā)生,這對(duì)一個(gè)企業(yè)尤其是剛剛起步的中小企業(yè)來說是十分不利的,有時(shí)還會(huì)造成企業(yè)資金鏈斷裂,影響了資金的周轉(zhuǎn)和使用,容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),企業(yè)也會(huì)被應(yīng)收賬款拖垮。 企業(yè)績效模式的問題 為了完成經(jīng)營指標(biāo),從主觀上我國企業(yè)管理者普遍只重視銷售,而忽視應(yīng)收賬款管理,使應(yīng)收賬款很容易變成呆帳,使企業(yè)不良資產(chǎn) 增加 [8],嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。 企業(yè)內(nèi)部制度的不健全 發(fā)生應(yīng)收賬款后,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行催收,定期與對(duì)方進(jìn)行對(duì)賬、核實(shí),對(duì)于可能無法收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時(shí)提取壞賬準(zhǔn)備金。然而 我國中小企業(yè)規(guī)模較小,資產(chǎn)較少,機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單,一人多崗的現(xiàn)象比較突出,在此種情況下對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理,確實(shí)存在很大難度 。 會(huì)計(jì)人員未及時(shí)與銷售部門核對(duì)賬目,就 會(huì)造成銷售與核算脫節(jié)。另外,由于員工兼職兼崗、任務(wù)繁重, 人員 素質(zhì)偏低,未能對(duì)應(yīng)收賬款的回款給予足夠的重視。 企業(yè) 也 往往不會(huì)有專人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款,及時(shí)去催收應(yīng)收賬款,從而 導(dǎo)致應(yīng)收賬款越來越多,即使對(duì)方商業(yè)信用下降、還款困難,企業(yè)也很難及時(shí)發(fā)現(xiàn) , 導(dǎo)致 收賬工作不力,再加上部分客戶惡意拖欠, 部分 銷售人員攜公款潛逃,這種情況在小企業(yè) 中屢屢發(fā)生,都會(huì)加重企業(yè)應(yīng)收賬款的難度,使賬齡老化現(xiàn)象日益嚴(yán)重 ,給企業(yè)的發(fā)展帶來影響。 合同管理存在問題 企業(yè)在與客戶 簽訂合同時(shí)內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在合同的訂立過程中,缺乏對(duì)合同內(nèi)容全面、審慎的把握,所簽的合同條款不齊備,內(nèi)容不全面,為合同的履行埋下了隱患。在訂立合同時(shí),合同的一般條款欠缺,雖然不會(huì)對(duì)合同的成立、合同的效力等問題產(chǎn)生影響,卻會(huì)對(duì)合同的 履行、合同當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)帶來消極影響。 總的來說,應(yīng)收賬款管理不善降低了企業(yè)的資金使用頻率,使企業(yè)效益下降,盡管賬面上企業(yè)已經(jīng)獲得了收益,但是資金不能回籠,會(huì)產(chǎn)生沒有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生、銷售稅金上繳及年度內(nèi)所得稅預(yù)繳。同時(shí) 應(yīng)收賬款是賒銷引起的,其對(duì)應(yīng)的流量是賒銷額,而不是全部營業(yè)收入, 應(yīng)收賬款的大量存在,虛增了賬面上的銷售收入,在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營成果,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。 應(yīng)收賬款過多對(duì)企業(yè)的危害主要有: 虛增了企業(yè)資產(chǎn) ,應(yīng)收賬款在資產(chǎn)負(fù)債表中計(jì)入流動(dòng)資產(chǎn),如果應(yīng)收賬款收不回來,會(huì)影響流動(dòng)資產(chǎn)的質(zhì)量,也會(huì)虛增企業(yè)的資產(chǎn); 夸大企業(yè)利潤 , 按照我國 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則的規(guī)定,收入要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則計(jì)量,企業(yè)在增加應(yīng)收賬款的同時(shí),也會(huì)增加銷售收入和營業(yè)利潤 [10],看起來是增強(qiáng)了企業(yè)的獲利能力,但這種利潤只是一種賬面利潤, 并沒有實(shí)際的現(xiàn)金流入, 不能 體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際的利潤 ; 降低企業(yè)營運(yùn)能力 ,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =銷售收入247。應(yīng)收賬款,根據(jù)這個(gè)公式,在銷售收 入增加的
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