員工管理與激勵培訓教材(編輯修改稿)
2024-10-25 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 講出來。,三、與員工溝通,批評要因人而異：商討式、一針見血式、循序漸進式、暗示式 批評要有誠意，目的在幫助員工成長，而不是傷其自尊 不要隨意發(fā)脾氣 對事不對人，要具體到那件事不對 及時批評，當面批評，不可背后批評 盡量通過私下談心進行批評，避免傷及員工顏面,④ 如何批評員工的錯誤行為？,常見問題解決,三、與員工溝通,開門見山說出談話目的 談事件，不談感受 詢問探討屢教不改的原因、根源 本著幫助員工解決問題的態(tài)度，針對癥結(jié)所在，積極幫助員工尋找解決方法 提出希望和要求，引導員工自己真誠制定目標 不得已情調(diào)制度和規(guī)定以及處罰措施，進行警告,⑤ 如何處理屢教不改的員工？,常見問題解決,三、與員工溝通,把我們親切的眼神帶給別人 冷漠就此消失~ 用我們的耳朵來認真傾聽 爭辯也就沒有了~,1. 員工工作做的非常好,其工資就應(yīng)該增加 2. 好的職務(wù)說明很有價值，它使員工知道該做什么 3. 要員工記住，他們是否繼續(xù)工作下去，要看公司能否進行有效的競爭 4. 管理人員應(yīng)該關(guān)心員工的工作條件 5. 管理人員應(yīng)該在人們當中盡力制造友好的氣氛 6. 工作績效高于標準的員工，應(yīng)該進行表揚 7. 在管理上對人漠不關(guān)心，會傷害人的感情 8. 要讓員工感到，他們的技能和力量都在工作中發(fā)揮出來 9. 公司員工福利和員工子女的安排是員工安心工作的重要因素 10. 幾乎每一種工作都可以使它具有激發(fā)性和挑戰(zhàn)性,四、員工激勵,你的激勵能力,11. 許多員工都想在工作中干得非常出色 12. 公司在業(yè)余時間安排社會活動，這表明對員工的關(guān)懷 13. 一個人在工作中感到自豪，就是一種重要的報酬 14. 員工希望在工作中成為佼佼者 15. 非正式群體的中的良好氣氛是非常重要的 16. 個人獎勵會改變員工的工作績效 17. 員工要有機會和高層管理人員接觸 18. 員工一般喜歡自己安排工作和自己做決定，不需要太多的監(jiān)督 19. 員工的工作要有保障 20. 員工要有良好的設(shè)備進行工作,四、員工激勵,你的激勵能力,４１――６０分： 你十分了解激勵對于管理的重要性，而且運用得很好。 ２１――４０分： 你知道激勵對于管理的重要性，但還是做的不夠。 ０ ――２０分： 你不知道如何激勵員工，這是十分危險的。,四、員工激勵,你的激勵能力,激勵的核心在于
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