【總結(jié)】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。作息時(shí)間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休
2024-12-15 20:47
【總結(jié)】----公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編建筑裝飾工程有限公司管理文件司發(fā)【第一】號(hào)———————★———————公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)
2024-08-13 16:15
【總結(jié)】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】裝飾建筑公司工程管理制度一、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度1、各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場(chǎng)大門口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。2、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況(由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫)等,以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。3、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明,入庫(kù)分類存
2024-12-15 06:12
【總結(jié)】----漢邦裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件湘漢邦[2020]100103號(hào)─────────★────────關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃及全面實(shí)施各項(xiàng)管理制度的通知漢邦裝飾各部門、各分支機(jī)構(gòu):經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng),公司在全體工作人員一致的努力下,通過(guò)好房子宅配方面的大力協(xié)作,取得了一定的成績(jī),積累了一定的實(shí)
2025-05-09 02:12
【總結(jié)】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到
2025-06-06 15:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證
2025-04-19 03:40
【總結(jié)】公司管理制度招標(biāo)代理部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部?jī)?nèi)地管理工作;2、負(fù)責(zé)在招標(biāo)代理過(guò)程中與招標(biāo)監(jiān)督部門及招標(biāo)人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理過(guò)程中招標(biāo)文件審核,督促部門員工進(jìn)行資料收集歸檔工作;4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負(fù)責(zé)組織本部門地人員培訓(xùn)工作,并就外部培訓(xùn)地成果組織本部門人員進(jìn)行及時(shí)地交流;6、負(fù)責(zé)對(duì)反饋地信息進(jìn)行及時(shí)地處理;
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【總結(jié)】----司發(fā)[2020]1號(hào)───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)
2024-08-17 19:49
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載1強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············1
2025-05-08 13:11
【總結(jié)】第一章管理大綱為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管
2025-04-18 06:01
【總結(jié)】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度…………………………………………147、安全管理制度…………………………………………16
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】英德創(chuàng)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度二0一一年三月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)
2024-09-07 14:35