【總結(jié)】工程部管理文件目錄(一)工程項(xiàng)目管理辦法 (二)工程管理會(huì)議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責(zé) (六)工程報(bào)表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)保衛(wèi)管
2025-04-19 00:18
【總結(jié)】建筑裝飾裝修管理制度建筑裝飾裝修管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修的管理,促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,保障建筑裝飾裝修活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保公共安全,制訂本規(guī)定。第二條凡新建、擴(kuò)建、改建工程和對(duì)原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。具有文物保護(hù)價(jià)值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所稱的建筑裝
2024-09-12 13:53
【總結(jié)】管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作時(shí)間 5加
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)和工作帶來幫助整理人:情難枕整理時(shí)間:2021-4-10裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,
2024-12-15 20:47
【總結(jié)】貴州皇府建筑裝飾工程有限公司───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的
2025-04-08 03:40
【總結(jié)】裝飾工程管理制度前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊(cè),旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無,為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成功之路。
2024-11-13 16:02
【總結(jié)】工程部管理制度四川華西建筑裝飾工程有限公司廣州分公司(草案)2013年1月4日目錄(一)工程部管理制度的制定依據(jù)及說明(二)工程部管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)說明書(三)工程項(xiàng)目管理辦法(四)工程管理會(huì)議制度(五)安全基金管理制度(六)分包工程管理規(guī)定(七)工程報(bào)表管理制度(八
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】湖北弘毅建筑裝飾工程有限公司人事管理制度人事管理制度;人事管理操作實(shí)施細(xì)則;薪酬管理制度;績(jī)效考核制度;招聘管理制度;招聘管理操作實(shí)施細(xì)則;培訓(xùn)管理制度;人事部工作流程。第一章 總則第一條、 為完善弘毅建筑裝飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)人事規(guī)章制度,樹立公司良好形象,創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境,特制定本制度。
2025-04-18 06:19
【總結(jié)】----目錄一、公司管理辦法???????????????????1二、會(huì)計(jì)核算管理辦法?????????????????6三、項(xiàng)目施工管理細(xì)則?????????????????24四、項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書????????????????26五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????
2025-05-08 11:28
【總結(jié)】長(zhǎng)沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-18 08:08
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊(cè),上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份,盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè),報(bào)公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí),結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。3、對(duì)庫(kù)存物資
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】建筑公司管理制度匯編目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 17第十章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度 17
2025-04-17 04:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問題因素控制在施工前、
【總結(jié)】河******公司管理規(guī)劃模式審批人(總經(jīng)理);***********分公司編制實(shí)施2013年4月8日河北******公司管理規(guī)劃模式總目錄一;管理方針二;企業(yè)精神三;質(zhì)量理念四;質(zhì)量目標(biāo)五;安全目標(biāo)六;成本目標(biāo)七;進(jìn)度目標(biāo)
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下: 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到: 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?! 《?、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量
2025-04-12 02:54