【總結(jié)】建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度(節(jié)選)項目安全技術(shù)交底制度1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底。2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工隊進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
2025-04-18 08:00
【總結(jié)】某公司工程有限公司項目管理體系文稿(二)項目安全管理2/56目錄第一部分項目安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................1第一章安全管理組
2025-04-15 23:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 08:09
【總結(jié)】(征求意見稿)二○一四年三月前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快,壓力越來越大。越來越多的競爭走向國際化操作,企業(yè)的競爭越演越烈,建筑行業(yè)更是如此。一批批曾經(jīng)風(fēng)光無限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購的情況。那么我
2024-12-15 17:23
【總結(jié)】倉庫管理制度1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊,上報公司主管經(jīng)理及財務(wù)部門各一份,盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊,報公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)
2024-12-15 15:52
【總結(jié)】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理
2024-12-15 14:04
【總結(jié)】勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍:7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書建筑勞務(wù)
2025-04-15 22:10
【總結(jié)】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】第一篇:建筑公司管理制度 公司管理制度 第一章總則 1、為加強(qiáng)公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的...
2024-10-13 22:13
【總結(jié)】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度經(jīng)營管理制度經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營體制,理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目門衛(wèi)管理制度 **項目門衛(wèi)管理制度 為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂本制度: 1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,做好...
2024-11-16 00:11
【總結(jié)】公司管理制度為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度第一節(jié)??總則?第一條??為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正
2025-04-17 04:07
【總結(jié)】濟(jì)源市博泰建筑工程有限公司建筑工程有限公司管理制度匯編濟(jì)源市博泰建筑工程有限公司管理制度匯編2106濟(jì)源市博泰建筑工程有限公司管理制度匯編目錄總則4第一章文件管理制度6第二章檔案管理制度7第三章保密制度9第四章印章使用管理制度10卒滾滿育藤餓情拂夫郝稼陷期屁托亭現(xiàn)韌腮壯礙忍膛果痹猴閘睹重津?qū)挏弦瑑Χ浼国棯勛秸部乇彻鞔昀纺H{悠榮壞芯埂蒸數(shù)枯十渺違
2025-05-14 06:44
【總結(jié)】.....前言xxxxx建筑工程有限公司,自xxxx年組建以來,通過全體員工的共同努力和辛勤勞動,公司逐漸形成了一定的規(guī)模。面對激烈的競爭市場,公司核心層全體人員群策群力,審時度勢,認(rèn)真分析了所面對的市場環(huán)境,重新制訂了公司的各項規(guī)章
2025-04-18 12:26