工程建筑公司項(xiàng)目管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 或不定期的檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 管理人員按勞分配，調(diào)整其崗位工資，并適當(dāng)給于通訊、誤餐、夜班、節(jié)假日等補(bǔ)助。項(xiàng)目經(jīng)理必須為他所代表的利益負(fù)責(zé)，必須確保實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的責(zé)任履行情況進(jìn)行階段考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件予以支持。2. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。5. 弄清處施工圖的同時(shí)隨掌握甲方有關(guān)洽商、變更，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把技術(shù)質(zhì)量隱患消滅在萌芽之前?！叭龣z”自檢、互檢、交接檢)的同時(shí)，作分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作。3. 與工程造價(jià)、結(jié)算有關(guān)的材料采購(gòu)前必須經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)單價(jià)。7. 負(fù)責(zé)對(duì)工地材料出入庫(kù)及機(jī)具的保管、發(fā)放、回收工作。復(fù)印資料必須有供應(yīng)單位蓋公章和經(jīng)辦人簽名，同時(shí)寫明“原件存放我單位”的字樣。4. 安全員還應(yīng)按照上級(jí)要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄，對(duì)存在的問題及安全隱患及時(shí)擬定對(duì)策，督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)及時(shí)提交項(xiàng)目經(jīng)理。 負(fù)責(zé)檢查和督促本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工的腳手鋪設(shè)，安全帽和安全帶的配帶，消除本項(xiàng)目的施工隱患。 協(xié)助項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)完成項(xiàng)目的施工地度。1 參加本項(xiàng)目部質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表及信息卡，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作。4. 資料整理要求及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并及時(shí)將有關(guān)資料送公司核定。2. 根據(jù)工程進(jìn)度需要編制材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)材料計(jì)劃的數(shù)量、品種、規(guī)格負(fù)責(zé)。二、 每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。五、 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長(zhǎng)的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺、嚴(yán)格地執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。八、 凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎(jiǎng)罰條例的有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。三、 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對(duì)在施工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。七、 “三寶”、“四口”、“臨邊”防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生防火等在15日和30日進(jìn)行檢查，由安全員組織施工員、各班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)落實(shí)到班組，由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期整改。、三、 凡購(gòu)得的鋼材、水泥、防水材料、磚等必須按批量隨機(jī)樣法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)試驗(yàn)證，并執(zhí)行見證取、送樣的有關(guān)規(guī)定。測(cè)試單位對(duì)其報(bào)告使用的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、結(jié)論負(fù)責(zé)。九、 質(zhì)量不合格的物資，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)保管員指定另行堆放，作好狀態(tài)標(biāo)志，不得出庫(kù)投入生產(chǎn)。二、 管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問題的辦法和參與解決問題，工作時(shí)不脫崗，并做好交接班手續(xù)。項(xiàng)目人員組成情況崗位姓名備 注項(xiàng) 目經(jīng) 理施 工 員主管技術(shù)員技 術(shù) 員 專職安全員材 料 員倉(cāng)庫(kù)保管員資 料 員統(tǒng)計(jì)、成本員項(xiàng)目部夜間值班表時(shí)間值班人員電話星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日注：值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，按時(shí)到崗，并做好值班紀(jì)錄。獎(jiǎng)勵(lì)/罰款事由：決定獎(jiǎng)勵(lì) 元。注：獎(jiǎng)/罰通知單一式三份，一份由簽發(fā)部門留存，一份發(fā)受獎(jiǎng)/罰單位，一份交財(cái)務(wù)成本員；各部簽發(fā)的獎(jiǎng)/罰通知單，由各部建立獎(jiǎng)/罰臺(tái)帳，并催繳罰款，罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)成本員支付，罰款交財(cái)務(wù)成本員保管，并建立獎(jiǎng)/罰資金收
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