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正文內(nèi)容

建筑公司管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要設防護,夜間要設照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應設置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。,嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。,虛心接受他人批評意見。、居委會保持聯(lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。專職安全員安全生產(chǎn)職責,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告,同時還應當采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。、制度,施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。,做好工傷事故的統(tǒng)計、促實施。,保健食品和清涼飲料。、防毒、防暑降溫和女工保護工作。、違章作業(yè)。工(段)長安全生產(chǎn)職責、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負責。,檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。,事故應急救援預案的演練,經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)知識的教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。、死亡事故后,保護現(xiàn)場,立即上報,積極搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。項目負責人安全生產(chǎn)職責項目負責人領導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。,并負責制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。,消除事故隱患,保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領取操作證后方準獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進行安全教育。,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。,對所提出問題應及時解決,或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告,組織班組安全活動。財務部門安全生產(chǎn)職責,按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。、罰的手續(xù)。人事勞資部門安全生產(chǎn)職責,列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中,包含安全生產(chǎn)方面的要求。,參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務鑒定工作。,注意勞逸結合,嚴格審批加班加點。通知安全技術部門教育新職工,經(jīng)“三級”安全教育后,方可分配上崗。總經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項規(guī)章制度,維護公司利益,在董事會的領導下,主持公司全面工作。二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結構合理、思想素質(zhì)良好、技術裝備先進、具有現(xiàn)代科學管理水平、有一定技術優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標,領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負責建設高效團結的團隊,管理直接所屬部門的工作。四、負責實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實各級責任制和業(yè)績考核制度,實行統(tǒng)一領導,分級負責,并根據(jù)考核結果批準實施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。七、負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。九、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。十、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。十二、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。十三、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。十四、領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。十五、完成董事會授予的其他工作。會計工作崗位職責第五條 會計的主要工作職責是:(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚、按期報帳。(二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查、分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。(四)管理好發(fā)票的領購和使用工作,按期報送財務報表并申報納稅,協(xié)助公司營銷人員索取合法票據(jù),依法申報的稅費有流轉稅及各項稅費、個人所得稅、企業(yè)所得稅。開票系統(tǒng)現(xiàn)階段有金稅三期報稅盤、稅控盤、個人所得稅現(xiàn)階段有金稅三期個人所得稅申報系統(tǒng)。(五)按財務制度的規(guī)定審核原始票據(jù),對不合理的票據(jù)拒絕付款不得入賬。(六)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。出納工作崗位職第六條 出納的主要工作職責是:(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不得白條抵壓現(xiàn)金。(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴格控制現(xiàn)金支出及支票、網(wǎng)銀管理制度,編制支票使用手續(xù),每筆付款須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,方可生效。(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(六)配合會計做好銀行稅務等部門的各項業(yè)務并協(xié)助會計營銷部門取得合理合法票據(jù)。(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。設備動力部門是企業(yè)領導在設備安全運行工作方面的參謀和助手,對本企業(yè)設備安全運行負有具體指導、檢查責任。、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理,加強設備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,并負責貫徹實施。、改造設備的規(guī)定,對自制和改造設備的安全性能負責。、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時,安全防護裝置必須完整有效,方可移交運行。,列入固定資產(chǎn)的設備,應按固定資產(chǎn)的設備進行管理。、分析,作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。技術部門安全生產(chǎn)職責(磚廠)。、新材料、新工藝時,考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題。組織試驗過程中。在正式投入生產(chǎn)前,做出安全技術鑒定。、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設計時,嚴格執(zhí)行有關的安全標準和規(guī)程,充分考慮到操作人員的安全和健康。、審查安全技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況。,提供安全技術信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術方面的合理化建議。,推廣安全技術方面的先進經(jīng)驗。,從技術方面找出事故原因和防范措施。生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中,應同時研究安全生產(chǎn)問題。,編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時,應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。,要考慮生產(chǎn)設備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加班加點。做好企業(yè)領導交辦的有關安全生產(chǎn)工作。安全管理部門安全生產(chǎn)職責《建筑施工安全檢查標準》(JGJ 59―99)及有關規(guī)定,在項目經(jīng)理領導下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,并付諸實施。、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。、違章作業(yè)的行為,當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關領導匯報,必要時有權命令撤出作業(yè)人員,搶救財產(chǎn)。,組織學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、性能負有監(jiān)督、檢查的責任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。負責工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作。,有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)職責總工程師負責具體領導本單位的安全生產(chǎn)技術工作,對本單位的安全生產(chǎn)負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。、政策、法令和規(guī)章制度,負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。、科室領導干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術問題。、新工藝時,研究和采取安全防護措施。、制造新的生產(chǎn)設備,要有符合要求的安全防護 措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設計審查和竣工驗收關。、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術要求,組織有關部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術問題。,協(xié)助組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關部門實施。,并做出技術方面的鑒定。企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下:、法規(guī)和標準,審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。、總結、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟技術決策,負責確定保證職工安全、健康的措施。,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。,并做好記錄,對存在的安全隱患,應當及時研究,解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。,按“四不放過” 的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責。(1)事故原因未查清不放過;(2)責任人員未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。,堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。,定期“匯總”各部門安全工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。,建立應急救援組織或配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核。工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核。作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。六、安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職。部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職、70%人稱職,該部門為基本稱職。部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。八、獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人均可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。防火消防安全制度。,項目經(jīng)理為防火責任人。、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。,逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰?!邦A防為主,消防結合”的方針和“誰,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。,停用消防設施器材。,冒險作業(yè)。、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人 員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。、易爆物品進入施工現(xiàn)場。,違反一次除寫檢討外,并罰款500元。治安保衛(wèi)制度、法規(guī)、標準,做好治安保衛(wèi)工作。、防火,維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。,禁止無證人員隨意進入施工現(xiàn)場。、地方政府有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作。,對新招收人員需進行暫住證等、婦女在工地內(nèi)停留。、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應加以制止,及按規(guī)定對當事人進行懲罰。門衛(wèi)制度(磚廠),不得隨意擅離職守。,外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地,嚴禁小孩、無關人員進入工地。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、
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