3建筑勞務公司管理制度(編輯修改稿)
2025-08-26 19:44 本頁面
【文章內容簡介】 作。 第 4 頁 共 8 頁 情況，及時對作業(yè)班組進行技術、質量工作評定、調整和獎懲。 安全生產管理制度 ，組成文明、安全生產管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。 2。根據勞務業(yè)務規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產工作貫穿到生產的全過程 受總承包單位項目部的安全技術交底工作，專職安全員及班組長應嚴格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。 、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術工種人員技術和安全素質，滿足施工作業(yè)要求。 ，結合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點，組織定期、不定期，常規(guī)或專項安全生產檢查工作，促進文明安全施工。 導。對查出的安全隱患或問題 .及時按要求組織整改。 、兼職安全員應密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應及 第 5 頁 共 8 頁 時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。 ，對認真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個人和單位進行表彰和獎勵；對違章作業(yè)（指揮）不執(zhí)行安全生產責任制、違反安全生產操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據違章情節(jié)，給予批評、辭退或處以經濟處罰。勞務人員管理制度
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