【文章內容簡介】 工工序、安全、質量、治安、消防等方面的全過程管理，做好每道工序安全技術交底工作，加強對勞務承包班組施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除施工作業(yè)中的不安全因素。，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”，并要及時向他們傳達和貫徹有關安全生產的文件、指示，勞務班組安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。，削減勞務班組的安全技術措施費用。特別是風險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設施及勞務作業(yè)人員的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。，后進場施工。、法規(guī)為依據(jù)，并不得與業(yè)主合同相抵觸，優(yōu)先采用公司的統(tǒng)一范本。、財務專用章或其他印章，嚴禁班組以項目部或的名義對外從事生產經營活動。，條款要嚴謹，安全、質量、材料超耗等條款的責任要劃分明確，協(xié)議中必須注明，當發(fā)生合同糾紛時，雙方解決爭議約定在公司法人住所地的法院。，其金額按各公司文件執(zhí)行。，及時將所簽訂的合同報公司合同部備案。，應按照合同規(guī)定與其終止合同，并取消其勞務資格：。，在限定整改的期限內不采取糾正措施或采取的措施不能滿足合同要求。、延誤工期、訴訟或仲裁案件以及其他影響危急我方信譽。：，經過正常程序簽署的勞務承包合同；，勞務班組在現(xiàn)場完成的實際工作量。：各依據(jù)各自的工程特點，及各自的管理習慣自行決定。：、技術主管、核算員等相關人員簽認，報項目部審批后方能生效。；，負責按合同單價編制驗工單，對驗工累計數(shù)量、合同總價控制進行監(jiān)控，并對相關異常情況及時上報成本核算小組。，對勞務班組進行扣款的材料數(shù)量和總費用，并對其準確性負責。、機械方面，對勞務班組進行扣款的數(shù)量及費用額度。，相關的扣款必須具有合同管理依據(jù)，而且手續(xù)要符合有關規(guī)定，嚴禁隨意扣款的現(xiàn)象發(fā)生。，并對相關扣款依據(jù)的合規(guī)性進行相應的規(guī)范。，動態(tài)管理臺帳。臺帳中至少要顯示本期驗工額、開累驗工額、開累付款、應扣款、本次應付款等項目，臺帳要有和項目部驗工、財務負責人的簽字，并以此作為項目部進行勞務撥款的依據(jù)。、關鍵性工作承包給第三人。，有關勞務用工合同、工資、技能等要求按管理的相關規(guī)定辦理。，必須對所有作業(yè)人員進行三級安全教育和安全技術交底；要求作業(yè)人員必須嚴格遵守和執(zhí)行項目部制定的安全操作規(guī)程、各類安全生產規(guī)章制度；必須服從施工現(xiàn)場的安全管理，不準違章指揮、違章作業(yè)。，勞務班組對檢查出來的事故隱患，要定人、定時、定措施落實整改工作，不得以種種理由拖延整改。，應及時上報公司及有關上級管理部門。對事故不得隱瞞和虛報，接受有關部門的事故調查小組的調查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關條款。做好“四不放過”工作，避免事故的重復發(fā)生。、試驗檢測等控制質量的工作交由勞務班組承擔。、安全防護等安全性質特殊的工作。，在各項管理職責中應明確相關人員負責對施工全過程的監(jiān)督管理，嚴禁“以包代管”。《管理制度》由公司計劃合同部負責解釋。《管理制度》自發(fā)布之日起實行2 勞務用工管理制度，加強項目部下屬的、少數(shù)零散勞務用工的管理，認真貫徹國家有關政策、法規(guī)和法令，保障用人單位和勞動者的合法權益。根據(jù)《合同法》、《勞動法》等法律法規(guī)和政策規(guī)定，全面滿足與業(yè)主簽定的工程承包合同中相關合同條款規(guī)定，結合鐵道部“三項治理活動”的有關規(guī)定和新建鐵路某客運專線二標工程項目實際情況，特制定本制度。，并依據(jù)有關部門政策、法規(guī)和本管理辦法，結合項目部工程施工實際制定相應的管理制度和實施細則。所有路基、橋梁等主體工程必須采用自身的基本職工隊伍組建成專業(yè)化的作業(yè)隊進行施工。在勞動力不足、確有缺口時，必須按照“先調劑，后招用”的原則在各自的公司內部先行調劑，確需從社會上吸收勞務用工時，必須經有人事任免權限的各公司集體研究決定后，報經有關部門審查辦理有關的勞務用工手續(xù)。，應通過各公司的內部勞務公司或在具有良好資信的勞務公司(地方勞務基地)中，按照“定點、定向、雙向選擇、專業(yè)合理配套、長期合作”的原則招收使用。專業(yè)技能水平較高、綜合素質較好、具有一年以上鐵路工程施工經歷、并取得國家職業(yè)資格證書的勞務工作為重點招收對象。勞務工原則上僅限于施工生產一線，非生產性崗位原則上不得使用勞務工。凡停工、待工的施工工點不得以任何形式招收勞務工。，有毒有害、勞動強度達四級及其它禁忌崗位年滿18周歲以上?！堵殬I(yè)資格證書》和企業(yè)《崗前培訓合格證》，特種作業(yè)崗位同時還必須具有《特種作業(yè)人員操作合格證》。，現(xiàn)實表現(xiàn)好，符合國家規(guī)定的健康檢查標準。，符合勞動用工有關規(guī)定。，班子成員及合同、工程、財務、機物、安質等主要管理人員組成的勞務資源管理小組，負責項目部和勞務資源管理具體事項的落實。；負責審查勞務資源合同的內容，指導合同的談判、簽訂和履行等工作，并對勞務承包合同進行備案管理；負責對引進的勞務企業(yè)進行審查，嚴禁引進不合格勞務企業(yè)；督促檢查及時為勞務企業(yè)辦理準入資格備案、年審等手續(xù)；協(xié)助清理不合格勞務企業(yè)。，及時向公司提出用工計劃，在公司的授權允許下，引進使用勞務資源；及時填報勞務企業(yè)準入資格備案、年審、評價的相關資料；監(jiān)督