工程分包與勞務用工管理制度(編輯修改稿)
2025-10-28 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ①項目部在施工過程中對勞務、工程分承包方實施綜合管理，并定期考評。②各工程分包項目完成后，項目部對各勞務、工程分承包方進行評價，評價記錄報公司存檔，作為該合格分承包方評審的依據(jù)之一。參加管理評審的部門接到通知后，應提供在會上匯報的有關評審資料，并于5日內(nèi)寫出書面，交工程部。③公司等相關部門協(xié)助項目部對勞務、工程分承包方進行管理，并處理相關問題。第四篇：工程分包與勞務管理制度第一章 總 則第一條為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，使工程分包安全管理和勞務用工安全管理做到規(guī)范、受控。第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項目部范圍內(nèi)分包和勞務用工管理工作，降低勞務使用成本，提高經(jīng)濟效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)集團公司對勞務分包管理的程序和原則的要求，結合項目部的實際情況，特制定本管理制度。第三條工程分包和勞務用工的安全管理，堅持依法管理，以責論處的原則。第四條凡在建工程分包和勞務用工等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。第二章工程分包的資質審查第五條工程分包是指將專業(yè)分包、工序分包、施工作業(yè)分包等。本項目嚴禁各分部工程分包、轉包（業(yè)主要求的除外），從事分包的分包方必須具有法人資格的施工隊伍（以下簡稱分包隊伍），具備完成工程分包任務的能力，具備相應的資質條件和良好的信譽。第六條分包隊伍應提供證明其資質條件的有效文件：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；法人代表證書或法人委托授權書；建筑業(yè)企業(yè)資質證書；安全資格證書；稅務登記證；施工所在地施工許可證。第七條分包隊伍必須提供以下相關資料：企業(yè)簡介、設備、人力資源及資產(chǎn)、財務狀況；近三年完成主要工程項目情況及業(yè)績；施工現(xiàn)場負責人的有效資格證件；第三章工程分包施工管理第八條從事工程分包的分包隊伍經(jīng)批準確認后，與分包隊伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應明確安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任、權利、義務。第九條相關職能部門對分包隊伍的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，督促分包隊伍做到：分包隊伍進場7天內(nèi)，必須提交第六條、第七條所規(guī)定的文件資料，并按規(guī)定設置安全機構或配備專職安全員。土建類施工項目，現(xiàn)場施工人員在100人以上，非土建類施工項目（金屬結構制作安裝、基礎處理支護、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場施工人員50人以上，應設安全機構，配備專職安全員，現(xiàn)場施工人員未到達上述條件的，可不設安全機構，應設專職安全員，30人以下的可設兼職安全員。分包隊伍將現(xiàn)場施工人員登記造冊，并將名冊上報項目部備案，現(xiàn)場施工人員不得隨意調換、冒名頂替，如有人員發(fā)生變動，須向項目部相關部門作出書面報告說明。分包隊伍應對參加現(xiàn)場施工人員進行安全教育，使施工人員掌握基本的安全知識和安全技能方能上崗，特種作業(yè)人員應具有相應的操作資格，并持證上崗。分包隊伍所承擔的施工項目必須編制施工方案，并含有施工安全技術措施，該方案經(jīng)項目部、監(jiān)理、建設單位審查或專家論證批準后，方可實施。分包隊伍在施工前，必須自上而下進行安全技術交底，保證所有施工人員對工程特點、作業(yè)場所和工作環(huán)境及安全技術措施有知情權。分包隊伍應自行組織和參加項目部的安全檢查，對查出的安全隱患立即整改。分包隊伍應參加項目部的安全生產(chǎn)會議，并組織好本隊伍的安全生產(chǎn)會議和安全活動。分包隊伍的主要負責人、技術負責人、安全員必須具有相應責資格，并持證上崗。第十條項目部對分包隊伍的安全施工生產(chǎn)實行監(jiān)督式、介入式、指導式管理，嚴禁“以包代管”。第四章勞務用工管理第十一條勞務用工是指在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項目所使用具有相應施工資質的外部勞務法人企業(yè)（以下稱勞務分包隊伍）的勞務分包隊伍或項目部招用的當?shù)貏趧有姓鞴懿块T允許務工人員。第十二條勞務分包隊伍的使用實行“準入”和“年審”制度。第十三條勞務分包隊伍的選擇凡具有集團公司及各子公司范圍內(nèi)的合格《外部勞務隊伍準入證》的勞務分包隊伍，及公司每年發(fā)布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對象。選擇時原則上實行公開競標選擇勞務分包隊伍，做到公平競爭，擇優(yōu)錄用。對不具備公開競爭條件選擇勞務隊伍的，必須堅持集體研究決定，不允許個人指定。對勞務分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案。第十四條 勞務分包隊伍的選擇，按照招、議標方式和程序，選擇合格的勞務分包隊伍，由項目部統(tǒng)一組織具體實施。第十五條 勞務分包合同的簽訂與管理簽訂勞務分包合同及補充協(xié)議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，由項目部經(jīng)理和具有合格《外部勞務隊伍準入證》的勞務分包隊伍法人或法人委托人簽訂合同及補充協(xié)議。第十六條 勞務分包隊伍的管理對進場的勞務分包隊伍要列入本項目編制序列認真進行管理，相關職能部門負責對進場勞務分包隊伍人員進行登記，并檢查勞務分包隊伍進場人員是否與勞務分包合同條款相符。特別是對其技術工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構頒發(fā)的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。相關職能部門要指導、監(jiān)督并督促勞務分包隊伍與勞務人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務分包隊伍要將用工合同上報一份給經(jīng)理部備案。嚴禁用工合同由勞務分包隊伍負責人、包工頭等不具備用工主體資格的單位或個人與勞務人員簽訂勞動合同。相關職能部門要定期、不定期對勞務分包隊伍用工及勞動合同簽訂情況進行抽檢，確保勞務人員的正常權益能夠得到保障。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題則要要求勞務分包隊伍限期整改，并隨時抽檢，
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