工程建筑公司項(xiàng)目管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:20本頁面
【正文】 施。二、 成本控制項(xiàng)目部主管技術(shù)員、施工員提出材料明細(xì)后交由成本預(yù)算員核實(shí)，報(bào)建設(shè)單位考察簽字后方可進(jìn)場，材料采購采取2人負(fù)責(zé)制度，同時(shí)根據(jù)需要提供產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告等，材料進(jìn)場要有計(jì)劃，有目的，進(jìn)場材料必須符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)文件不明確但與建設(shè)單位具體使用有關(guān)的材料要經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可。同時(shí)材料員對(duì)施工現(xiàn)場的材料管理負(fù)責(zé)，可根據(jù)具體情況對(duì)各施工班組進(jìn)行責(zé)任追究，以保證材料的可利用率提高。在班組長會(huì)議上要通報(bào)工程進(jìn)度落實(shí)情況。班前會(huì)議要強(qiáng)調(diào)安全，安全員等管理人員要定期或不定期的檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 落實(shí)考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠工，有事情提前請假。 管理人員按勞分配，調(diào)整其崗位工資，并適當(dāng)給于通訊、誤餐、夜班、節(jié)假日等補(bǔ)助。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目管理過程中的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理必須為他所代表的利益負(fù)責(zé)，必須確保實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極推行各種先進(jìn)的經(jīng)營管理方式，完善其質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)按工程特點(diǎn)的實(shí)際需要選配好項(xiàng)目經(jīng)理部成員，選擇適宜的項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的責(zé)任履行情況進(jìn)行階段考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件予以支持。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)進(jìn)行民主管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各管理人員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各工種之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。2. 認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。3. 熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、重要作法，對(duì)所屬班組寫出有針對(duì)性詳細(xì)的技術(shù)交底。5. 弄清處施工圖的同時(shí)隨掌握甲方有關(guān)洽商、變更，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把技術(shù)質(zhì)量隱患消滅在萌芽之前。交叉配合的全局觀念工作?！叭龣z”自檢、互檢、交接檢)的同時(shí)，作分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作。2. 及時(shí)了解市場信息，要做到四到“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。3. 與工程造價(jià)、結(jié)算有關(guān)的材料采購前必須經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)單價(jià)。5. 材料員應(yīng)按施工進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)對(duì)材料及機(jī)具采購或租賃，對(duì)進(jìn)場材料及機(jī)具的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。7. 負(fù)責(zé)對(duì)工地材料出入庫及機(jī)具的保管、發(fā)放、回收工作。工程竣工后，應(yīng)及時(shí)做出工程項(xiàng)目材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的有效作法應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)，并提交給項(xiàng)目部經(jīng)理。復(fù)印資料必須有供應(yīng)單位蓋公章和經(jīng)辦人簽名，同時(shí)寫明“原件存放我單位”的字樣。2. 安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程特點(diǎn)制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求，負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目《安全施工許可證》。4. 安全員還應(yīng)按照上級(jí)要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄，對(duì)存在的問題及安全隱患及時(shí)擬定對(duì)策，督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)及時(shí)提交項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)檢員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各分管項(xiàng)目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)檢查和督促本項(xiàng)目內(nèi)施工的腳手鋪設(shè)，安全帽和安全帶的配帶，消除本項(xiàng)目的施工隱患。 負(fù)責(zé)檢查和督促體項(xiàng)目、內(nèi)施工中的文明工地驗(yàn)收。 協(xié)助項(xiàng)目隊(duì)長完成項(xiàng)目的施工地度。 負(fù)責(zé)每天參加各工地的班前會(huì)，并進(jìn)行頭天的質(zhì)量進(jìn)度講評(píng)，安排當(dāng)天施工的質(zhì)量要求和施工目標(biāo)。1 參加本項(xiàng)目部質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表及信息卡，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作。2. 負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程中隱蔽工程的自檢及報(bào)驗(yàn)工作。4. 資料整理要求及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并及時(shí)將有關(guān)資料送公司核定。6. 參加質(zhì)量、安全檢查、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程的驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定，并做好原始資料的整理。2. 根據(jù)工程進(jìn)度需要編制材料采購計(jì)劃，對(duì)材料計(jì)劃的數(shù)量、品種、規(guī)格負(fù)責(zé)。項(xiàng)目成本核算應(yīng)做到口徑統(tǒng)一、科學(xué)、有可比性、帳帳相符；6. 隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目資金撥付情況以及費(fèi)用開支情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提出管理建議。二、 每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查
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