【正文】 項(xiàng)和需要繼續(xù)解決的問(wèn)題,并要明確列項(xiàng)交代清楚。班組安全活動(dòng)制度 為了加強(qiáng)安全管理,使每一個(gè)工人提高個(gè)人防護(hù)意識(shí),讓每個(gè)工人在工作中時(shí)刻牢記安全,特制定以下規(guī)定： 在本項(xiàng)目施工的各種施工班組必須堅(jiān)持周一安全活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)本周的施工情況,重點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng),向施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、對(duì)個(gè)人勞動(dòng)重要防護(hù)用品進(jìn)行檢查。交底時(shí)間不少于15分鐘。項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到圍擋嚴(yán)密,路面要硬化、灑 水,指派專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的管理。卸料時(shí)應(yīng)采取 有效措施,減少揚(yáng)塵,車(chē)輛不準(zhǔn)夾帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)。 高層或多層建筑清理施工垃圾時(shí),必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用 垃圾道或采用容器吊運(yùn)。 攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置除塵裝置。 加強(qiáng)控制大氣污染、四環(huán)路以?xún)?nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的大灶、茶爐全部采用清潔燃料。生活垃圾要集中堆放,及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備,必須封閉使用,并合理安排作業(yè)時(shí)間,減輕噪聲擾民。 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專(zhuān)職（或兼職）機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備）,由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。 項(xiàng)目臨時(shí)用電安全管理制度 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供用電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部管理。 工地應(yīng)編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批。 臨電設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。 現(xiàn)場(chǎng)電工人員必須持證作業(yè)。 工長(zhǎng)必須對(duì)所轄區(qū)域或分項(xiàng)工程的施工作業(yè)人員,針對(duì)所用的電氣設(shè)備以及周?chē)h(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。 配電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團(tuán)“配電箱定型冊(cè)”。1 嚴(yán)禁無(wú)證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線(xiàn)路。1 任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護(hù)裝置不全的電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具及燈具。1 維修電工必須做好維修工作記錄,值班記錄和各種設(shè)備的搖測(cè)記錄。 項(xiàng)目因工傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào) 查、處理管理制度 工程項(xiàng)目發(fā)生因工傷亡事故后,受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)要立即采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大,組織人力和物力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。⑵、 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名。⑷、 報(bào)告人姓名、工地電話(huà)。事故發(fā)生以后,項(xiàng)目要立即成立有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的事故調(diào)查處理小組,負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生過(guò)程的調(diào)查分析與善后處理工作,同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)事故的真實(shí)情況,配合其對(duì)事故的調(diào)查與處理。計(jì)量管理制度一、全所人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》、《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》及其它計(jì)量法規(guī)。 三、強(qiáng)檢的計(jì)量?jī)x器設(shè)備、儀表等要有計(jì)量檢定登記表，注明儀器儀表的名稱(chēng)、檢定日期、末次檢定時(shí)間、檢定情況等，按檢定周期及時(shí)送檢。 五、經(jīng)檢定的計(jì)量?jī)x器要有明顯的標(biāo)志：綠色的《合格證》、黃色的《準(zhǔn)用證》、紅色的《停用證》。經(jīng)校正的玻璃容器應(yīng)有標(biāo)志和記錄。 八、計(jì)量?jī)x器維修后，應(yīng)重新檢定，合格后方可使用。二、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)管理制度 本制度明確了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的使用、維護(hù)、保存、修理、更換、改造、封存及撤銷(xiāo)以及恢復(fù)使用等工作的具體要求和程序。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)施要放置在固定地點(diǎn)，不得隨意挪動(dòng)，更不得隨意拆卸和組裝。檢定人員在使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使用或保存要符合技術(shù)條件要求。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器檢定合格后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)粘貼設(shè)備唯一性標(biāo)志，在不影響讀數(shù)的情況下，唯一性標(biāo)志應(yīng)貼在標(biāo)準(zhǔn)器醒目、易識(shí)別的顯著部位。若需要報(bào)廢更新，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并填寫(xiě)更換申請(qǐng)表等，報(bào)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核部門(mén)審批。對(duì)因工作失職造成損壞或丟失者，追究責(zé)任，給予賠償。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的定期維護(hù)、修理要做好記錄，標(biāo)明維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容、更換零部件等，并存檔。 8 、如遇特殊情況項(xiàng)目暫停，對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)器要向原審核批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)封存。標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表一律不外借，如有特殊情況需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外借。二、本制度適用于本公司外部工程項(xiàng)目合同的管理。本公司內(nèi)部設(shè)立工程項(xiàng)目合同管理委員會(huì)。組成195。副主任：商務(wù)部經(jīng)理、公司法律顧問(wèn)195。辦事機(jī)構(gòu)：商務(wù)部178。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)工程項(xiàng)目合同的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)；195。負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)部在履行工程項(xiàng)目合同糾紛時(shí)進(jìn)行仲裁；195。負(fù)責(zé)處理 外部工程項(xiàng)目合同糾紛；u合同管理部門(mén)職責(zé)178。負(fù)責(zé)擬定本公司的合同管理制度并組織實(shí)施；178。參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作；178。監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況；178。負(fù)責(zé)合同報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、綜合分析和報(bào)送工作；178。u合同承辦部門(mén)的職責(zé)178。負(fù)責(zé)所承辦合同的談判；178。負(fù)責(zé)合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問(wèn)題；178。負(fù)責(zé)本部門(mén)合同檔案的管理。學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，學(xué)習(xí)并推廣其它單位合同管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集工程項(xiàng)目合同管理方面的資料，提高工程項(xiàng)目合同管理水平；178。建立合同管理臺(tái)帳制度；178。四、合同的審批u嚴(yán)格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應(yīng)在總經(jīng)辦、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部等部門(mén)進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)審查后，送合同管理部門(mén)審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和締約能力；178。合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。u“合同評(píng)審程序”另行規(guī)定。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專(zhuān)用章或本公司公章。u必須做好以下各項(xiàng)工作后，方可簽訂合同。對(duì)方是否具有法人資格；178。我方能否承諾對(duì)方的要約；178。合同的可行性和合法性。u合同簽定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方相關(guān)證明文件，核對(duì)無(wú)誤后方可正式簽訂合同，對(duì)方交驗(yàn)的證明文件要妥善保管。u合同要一式四份，甲方二份，乙方二份（合同管理部門(mén)一份復(fù)印件、財(cái)務(wù)部門(mén)一份、歸檔一份）。u合同蓋章時(shí)需雙方同時(shí)進(jìn)行，因特殊情況與對(duì)方不能同時(shí)蓋章時(shí)，需在對(duì)方蓋章后，并查對(duì)無(wú)誤的情況下我方方可蓋章。六、合同的履行u合同簽訂后，應(yīng)全面履行合同。u工程項(xiàng)目合同的履約率應(yīng)達(dá)到95%以上（合同執(zhí)行中如有問(wèn)題應(yīng)征得對(duì)方同意和諒解）。七、合同文本及用章的規(guī)定u本公司對(duì)外簽訂的所有工程項(xiàng)目合同必須統(tǒng)一合同文本，嚴(yán)禁使用不符合要求的合同書(shū)。使用單位須專(zhuān)人保管，并在合同管理部門(mén)辦理備案手續(xù)。u合同簽定完畢，合同承辦人要在三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將合同材料（如：合同文本及分合同文件、合同評(píng)審記錄、審批文件、合同糾紛仲裁結(jié)果、合同變更等與合同有關(guān)的資料），交給合同管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理。u建立健全合同臺(tái)帳。u工程項(xiàng)目合同文本為長(zhǎng)期保存。u向仲裁機(jī)關(guān)或人民法院遞交的申請(qǐng)書(shū)、起訴書(shū)或答辯書(shū)等材料須經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審閱同意。u合同承辦人員必須經(jīng)過(guò)合同法和有關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。十、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰u本公司對(duì)在合同管理中成績(jī)顯著和為本公司避免、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的部門(mén)和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)或一定獎(jiǎng)勵(lì)。十一、常規(guī)合同與特殊合同 u常規(guī)合同系指：同時(shí)滿(mǎn)足以下內(nèi)容的合同。本公司現(xiàn)有的能力能滿(mǎn)足合同的技術(shù)質(zhì)量要求；178。合同金額在100萬(wàn)元以?xún)?nèi)。合同管理部門(mén)根據(jù)具體情況確定。因此各項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)分公司要設(shè)立專(zhuān)兼職合同員、建立符合ISO9002質(zhì)量保證體系要求的文件、黨案管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部（含專(zhuān)業(yè)分公司）必須參加合同評(píng)審會(huì)議，并作好書(shū)面記錄。使得項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員清楚合同的內(nèi)容、甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)。五、在合同實(shí)施過(guò)程中，甲乙雙方的會(huì)議記要、來(lái)往函件，均為制約甲乙雙方行為的文件，為合同的一部分，因此必須按規(guī)定編號(hào)入冊(cè)、存檔。如發(fā)生合同內(nèi)容需要修訂、調(diào)整，則應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)部，并附項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同修訂、調(diào)整的意見(jiàn)，以保證合同的順利執(zhí)行。待批準(zhǔn)備案后方可簽定。九、施工合同（含分包合同）均為公司保密性文件，因此按規(guī)定對(duì)合同文件資料進(jìn)行保密，維護(hù)企業(yè)利益項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)分為：內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)及進(jìn)外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的對(duì)象為管理工作中的聯(lián)系及矛盾。3． 供求關(guān)系應(yīng)包括：協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)與項(xiàng)目部及生產(chǎn)要素供應(yīng)單位之間的關(guān)系。（一） 協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系：1. 首先建立各項(xiàng)規(guī)章制度，做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。（二） 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：1． 根據(jù)材料管理制度執(zhí)行。（三） 進(jìn)外層與遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)：派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部派專(zhuān)人與施工單位做協(xié)調(diào)；進(jìn)度協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理直接與建設(shè)單位協(xié)商；質(zhì)量協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢長(zhǎng)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)；資金由經(jīng)營(yíng)副總與總經(jīng)濟(jì)師與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，對(duì)涉及到的洽商由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工及技術(shù)員與甲方監(jiān)理協(xié)調(diào)。3．每個(gè)檢驗(yàn)批均應(yīng)由施工隊(duì)報(bào)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)報(bào)質(zhì)檢員、質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5．處理遠(yuǎn)外層關(guān)系派專(zhuān)人負(fù)責(zé)：監(jiān)督聯(lián)系由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。必須嚴(yán)格守法、遵守公共道德，并充分利用管理機(jī)構(gòu)的力量。 組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙， 解決矛盾， 保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。 ⑶　 供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素供單位之間的關(guān)系。 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同段中出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)” ； 項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則” 。 ⑵　 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用， 加強(qiáng)調(diào)度工作， 排除障礙。 項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任， 保證工程順利開(kāi)工。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃， 統(tǒng)計(jì)資料， 工程事故報(bào)告等。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 的規(guī)定和施工合同的要求， 接受單位的監(jiān)督和管理， 搞好協(xié)作配合。 項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同， 充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。 項(xiàng)目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)按分包合同正確技術(shù)關(guān)系， 經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)行， 正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制， 項(xiàng)目質(zhì)量控制， 項(xiàng)目安全控制， 項(xiàng)目成本控制， 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。 處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法， 遵守公共道德， 并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。1） 由項(xiàng)目部排出綜合進(jìn)度計(jì)劃及年度施工進(jìn)度計(jì)劃。4） 勞務(wù)隊(duì)根據(jù)棟號(hào)長(zhǎng)的旬進(jìn)度計(jì)劃排出周進(jìn)度計(jì)劃。3． 合理配備各工種的作業(yè)人員。5． 提前做好材料計(jì)劃，材料保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。7． 提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。9. 技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好施工過(guò)程控制，不搞“死后驗(yàn)尸”，減少返工，盡量做到不返工。1 做好自檢、互檢、交接檢查，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，縮短每個(gè)環(huán)節(jié)的最終驗(yàn)收時(shí)間。 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。 項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制： ⑴ 根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期，總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工，竣工日期。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系，組織關(guān)系，搭接關(guān)系，起止時(shí)間，勞動(dòng)力計(jì)劃，材料計(jì)劃，機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。 ⑷ 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。 ⑸ 全部任務(wù)完全成后進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定： ⑴ 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同，施工進(jìn)度目標(biāo)，工期定額，有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，施工部署與主要工程施工方案等編制。 ⑶ 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括： ① 收集編制依據(jù)。 ③ 計(jì)算工程量。 ⑸ 安排各單位工程的搭接關(guān)系。 單位工程的施工應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 ⑵ 施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ⑷ 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。 ⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 編制說(shuō)明。 ⑶ 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。 勞動(dòng)力，主要材料，預(yù)制件，半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工