【總結(jié)】企業(yè)公司管理制度-美舍雅閣第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,本企業(yè)公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則,全企業(yè)公司各類文件由辦公室歸口管理。二、收文的管理三、公文的簽收(除企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公室
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】創(chuàng)域?qū)崢I(yè)有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,實(shí)行分類管理、綜合治理的原則。2適用范圍本
2025-04-26 16:18
【總結(jié)】創(chuàng)投管理制度全集附件1會(huì)議管理制度第一章總則第一條為及時(shí)研討處理天一創(chuàng)投在日常經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,明確工作的方向、提高工作效率、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、保證企業(yè)決策貫徹到位,特制定本制度。第二條本規(guī)定適
2024-09-07 14:35
【總結(jié)】1.目的管理、控制設(shè)計(jì)變更,確保任何工程變更都進(jìn)行了必要的審批和信息傳遞。2.適用范圍本規(guī)程適用于公司開發(fā)項(xiàng)目中有關(guān)工程變更的管理和控制。3.職責(zé)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)各類工程變更的最終確認(rèn)和實(shí)施;銷售部負(fù)責(zé)相關(guān)變更的確認(rèn)、信息傳遞和跟蹤驗(yàn)證;工程成本管理部負(fù)責(zé)相關(guān)變更的費(fèi)用預(yù)算;總經(jīng)理(或其授權(quán)人)負(fù)責(zé)客戶變更的審批。4.工作程序
2025-04-12 03:21
【總結(jié)】房屋維修制度1.0本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。2.0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。3.0維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。4.0責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃,依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織施維修業(yè)務(wù)。5.0辦公室協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)維修工作。6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理指引(試行)表格房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二O一一年五月第一部分組織管理編號(hào):版本:2012 版本2012工程管理部人員花
2024-08-07 20:39
【總結(jié)】四川美豐云母工業(yè)有限責(zé)任公司會(huì)議管理制度頁(yè)次1/4文件編號(hào)規(guī)字第2號(hào)制訂部門公司辦公室發(fā)行日期版本1核準(zhǔn):審查:擬定::規(guī)范會(huì)議管理,提高工作效率,促進(jìn)工作計(jì)劃性,及時(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和矛盾。:公司所屬全體:公司辦公室
2024-07-22 15:19
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
2024-08-13 15:41
【總結(jié)】HSE管理體系管理手冊(cè)編制人:XXX審核:XXX批準(zhǔn)人:XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司二OO八年一月一日第一部分手冊(cè)單
2025-05-13 20:26
【總結(jié)】薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來(lái),是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的"分蛋糕",而是通過(guò)"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】房產(chǎn)測(cè)繪管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法(2000年12月28日建設(shè)部國(guó)家測(cè)繪局令第83號(hào)發(fā)布自2001年5月1日起施行)第一章總則第一條為加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪管理,規(guī)范房產(chǎn)測(cè)繪行為,保護(hù)房屋權(quán)利人的合法權(quán)益,根
【總結(jié)】河北嘉城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)本公司章程及國(guó)家相關(guān)規(guī)定,本著規(guī)范管理、注重效率、開源節(jié)流的原則,經(jīng)董事會(huì)討論決定,制定以下財(cái)務(wù)管理制度。一、財(cái)務(wù)管理部門及職責(zé)權(quán)限1、本公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作。2、財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)、出納組成。出納、會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎、勤勉、分工負(fù)責(zé)地做好資金及銀行帳戶管理、現(xiàn)金管理、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理工作。具體工作
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】薪酬管理制度為規(guī)范員工的薪資管理,特制定本制度。公司所有員工的薪資及其核算?!?、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總等的工作,做好工資發(fā)放準(zhǔn)備,最終由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。,如有泄密,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,如有泄密,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,安定員工的原則:為了保證公司有足夠稱職的員工,并使他們能安心工作,穩(wěn)定發(fā)揮其工作能力,所確定的薪資標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到當(dāng)?shù)匦劫Y水平
2024-08-25 12:01
【總結(jié)】行政管理制度四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公司二0一六年三月行政管理制度員工手冊(cè)…………………………………3考勤管理制度……………………………14印章管理制度……………………………18項(xiàng)目檔案管理制度………………………20薪酬管理制度……………………………26
2025-04-15 12:44
【總結(jié)】1重慶***房產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司營(yíng)銷管理制度2020-01-01日日修修訂訂執(zhí)執(zhí)行行2總總目目錄錄第一章企
2024-09-10 10:22