干部考核制度(編輯修改稿)
2024-10-25 08:46 本頁面
【文章內容簡介】 將視力情況給予相應處理。主席團由指導老師直接考核各分會主席與個部門干部由秘書處考核，個部門干事由各部門具體考核，（每月將在院學生辦公室公布主要干部的考核）。株洲職業(yè)技術學院院學生會2010年3月10日第三篇：干部考核制度管理人員考核標準一、管理工作執(zhí)行重點：，周六上傳，工作完成上傳文件。，所有任務單按計劃執(zhí)行，周一例會討論制定隔周計劃。，第二天任務單必須開好，隔天用料采購計劃，打印技術文件和切實做好技術交底，嚴格執(zhí)行定額制度和做好定額修改程序。、進度和定額統(tǒng)計，并及時錄入計算機。，對工作效率、設備效率、消耗材料、管理費用切實有效控制。，當日事情當日處理。做好數據錄入和各項統(tǒng)計工作。二、管理工人執(zhí)行重點：，切實提高工人勞動效率和勞動積極性。、技術支持、過程質量控制和產品驗收，做好下班前場地工具、衛(wèi)生清理，保持車間整體清潔。每天下班前利用10分鐘的時間，清理打掃工作場地，整理工具。如果經檢查沒有清理場地和整理工具，處罰10元，執(zhí)行工傷管理制度。，制定宿舍管理規(guī)定。，有問題及時溝通，監(jiān)禁私下抱怨和玩弄是非。，6天寫出書面報告，總經理或廠長談話。三、管理人員行為準則：1．恪守公司利益至上，服務于客戶、服務于員工的行為準則。2．各級管理人員對該部門業(yè)務有關的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識應力求充分了解，并須經常研習。3．各級管理人員均應遵照本公司各種規(guī)定與要求，根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務，同時尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯系，力求配合。4．各級工作人員處理公司業(yè)務應注意下列要點：（1）處理具體事務必須全面了解情況。（2）提供的建議、意見必須確實可行。（3）各項要求必須貫徹始終。（4）人力、財力必須合理運用。（5）觀察評判必須公正客觀。（6）稱謂、數字必須準確無誤。（7）確保業(yè)務機密。（8）不得積壓公務。（9）恪盡職責，防止一切可能發(fā)生的危險及損害。（10）對每一問題多加思考，積極獻策。（11）維護公司權責與榮譽。5．各級工作人員對于該部門業(yè)務研究處理，應有自己的處理方法，除有特殊事故，或規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，推諉責任。6．各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權行使，應由代理人負責。7．各級工作人員，均應按照規(guī)定工作時間到達工作場所，公務閑暇時自行研習業(yè)務有關書刊，不得有影響工作形象及妨礙他人工作的不當行為。8．服務成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者，應由主管部門查證事實，分別視其情節(jié)輕重，依據人事規(guī)定，給予獎勵或懲處。四、管理人員考核標準： ：l 生產計劃完成情況考核：生產計劃完成百分比。l 生產效益考核：員工平均產值，工資、產值百分比。l 安全生產考核：事故次數，事故損失。l 生產成本考核：單位產品生產成本，不必要生產成本支出。l 對公司忠誠度15分 l 工作責任心10分 l 工作執(zhí)行力10分 l 工作主動性10分 l 工作效率10分 l 任務完滿度10分 l 團隊合作8分 l 溝通理解能力7分 l 管理能力10分 l 獨立工作能力10分滿分：100分第四篇：干部考核制度藝術與設計系學生干部考核制度為加強系各學生干部的素質建設，優(yōu)化學生干部的結構，樹立良好的干部模范作用，提高工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，以便好地為廣大同學服務，也為了更好地完善對學生干部隊伍的管理，做到對全系學生干部的管理有明確依據，特制定學生干部考核制度?？己俗詈蠼Y果將用于干部評優(yōu)、換屆選舉等的參考依據。一、考核范圍系學生會干部以及各班級干部。二、考核形式考核分定期考核和日常考核。定期考核每學期考核一次，分別在每學期期末進行。三、考核原則公平、公正、公開、合理、全面、客觀性、靈活性、激勵性四、考核目的增強學生干部的凝聚力，提高干部隊伍的總體素質，樹立良好的形象。以評促建，使干部群體內部形成一種良性競爭的氛圍。五、考核規(guī)則（1）考核基礎分為75分，按相應條例加減分數。（2）90~100分為優(yōu)秀，給予內部表揚，學期末予以表彰獎勵，并存入學生個人檔案。（3）89~75分為良好，學期末予以表彰獎勵。（4）74~60分為及格，可繼任為學生干部。
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