【文章內(nèi)容簡介】 工作。物資采購方式 采購方式分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購方式，對于符合招標(biāo)條件的采購，原則上采用招標(biāo)方式（公開、邀請）采購； 非招標(biāo)采購方式包括：競爭性談判采購、單一來源采購、詢價采購、直接采購、緊急采購等方式。 招標(biāo)采購招標(biāo)采購（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)）：單一標(biāo)段物資概算在50萬元及以上的，按規(guī)定上報上級單位組織招標(biāo)。單一標(biāo)段物資概算在20—50萬元以內(nèi)的物資采購，由我公司自主招標(biāo)采購。 非招標(biāo)采購 以下情況可采用非招標(biāo)方式進(jìn)行采購 不屬于國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定必須招標(biāo)的采購行為。 屬于國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定必須招標(biāo)的范圍，但涉及招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的采購行為。 屬于國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定必須招標(biāo)的項目，出現(xiàn)以下情況的，經(jīng)有上級單位批準(zhǔn)或備案后，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）經(jīng)過兩次招標(biāo)，遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人均不足三家。（2）評標(biāo)委員會認(rèn)定廢標(biāo)后因有效投標(biāo)不足三家且明顯缺乏競爭而決定否決全部投標(biāo)的。（3）所有投標(biāo)均被做廢標(biāo)處理的。（4）有其他符合國家法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)失敗情形的。 競爭性談判 競爭性談判采購是指向兩家及以上潛在供應(yīng)商發(fā)出邀請，通過談判確定供應(yīng)商的采購方式。同時具備以下條件的可以采用競爭性談判采購方式，需要審批的應(yīng)報上級單位審批: 。：(1)技術(shù)復(fù)雜、性質(zhì)特殊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，或采購前不能確定詳細(xì)規(guī)格等具體要求的。(2)滿足條件的潛在供應(yīng)商較少，不能形成充分競爭的。(3)采用招標(biāo)所需時間不能滿足工程緊急需要的。(4)兩次招標(biāo)失敗的。 單一來源采購：單一來源采購是指直接向一家供應(yīng)商發(fā)出邀請，通過直接談判確定供應(yīng)商的采購方式，同時具備以下條件時可以采用單一來源采購方式，需要審批的應(yīng)報上級單位審批：。：（1）采用特定專利、專用技術(shù)或者其他特殊原因，只能從唯一的供應(yīng)商處采購的。（2）因必須保證與原有采購項目一致性或者服務(wù)配套要求的擴建、技改、維修、零配件供應(yīng)，必須向原供應(yīng)商處增購的，且原合同的期限不超過三年，新合同單價增加差額不超過原合同百分之十的。（3）在原招標(biāo)標(biāo)的的范圍內(nèi)，因招標(biāo)人需求引起少量技術(shù)或商務(wù)條件變化，導(dǎo)致合同調(diào)整，必須與原供應(yīng)商簽約的。（4）不可預(yù)見事件導(dǎo)致出現(xiàn)異常緊急情況，使公開和限制程序的時間難以得到滿足情況下的采購。 詢價采購 詢價采購是指向三家及以上潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價文件，供應(yīng)商按詢價文件要求報價，適用于采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨資源充足且價格變化幅度小的采購項目，通過價格比較確定供應(yīng)商的采購方式。具備以下條件時可以采用詢價采購方式，需要審批的應(yīng)報國家行政監(jiān)督部門審批：。：（1）采購的貨物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號統(tǒng)一的。（2）需用量小且價值低。（3）滿足條件的潛在供應(yīng)商有三家及以上，能夠形成充分競爭的。 詢價采購可分為密封報價和傳真詢價。密封報價：適用于對于批量物資概算金額在10萬20萬元之間的采購，特殊情況經(jīng)分管副總經(jīng)理同意后可以采用其它報價方式。傳真詢價：適用于對于批量物資不足10萬元的采購。詢價采購要向三家及以上的供應(yīng)商提出詢價，在滿足技術(shù)性能要求下、價格較優(yōu)者為供應(yīng)商。比價文件采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?直接采購，價格變化幅度較小，可以在合格供應(yīng)商的范圍內(nèi)確定合理價格后直接采購，并填寫物資直接采購確認(rèn)表。、低值易耗品等，可在原采購價格基礎(chǔ)上直接采購，并填寫物資直接采購確認(rèn)表。 緊急采購指影響正常工作、生產(chǎn)或工程進(jìn)度的不可預(yù)見的突發(fā)性采購。由需求部門辦理《河北華電石家莊熱電有限公司急用物資需求計劃表》，經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，物資采購部按需求計劃要求，盡快采取方便快捷的采購方式，保障物資供應(yīng)。物資采購程序 自主招標(biāo)采購程序 自主招標(biāo)采購：招標(biāo)方案必須由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，招標(biāo)結(jié)果必須經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會確認(rèn)。在招標(biāo)采購中，廢標(biāo)及終止招標(biāo)，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。招標(biāo)過程要有監(jiān)督部門監(jiān)督，并出具監(jiān)督報告。招標(biāo)采購按我廠《招標(biāo)管理程序》執(zhí)行。 非招標(biāo)采購程序 每批物資采購前由物資采購部編寫采購方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 非招標(biāo)采購程序：采購方案（潛在供應(yīng)商推薦）組織采購報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（確定供應(yīng)商）簽訂合同或訂單到貨驗收差異處理合同或訂單關(guān)閉。 采購必須在計劃資金限額內(nèi)實施，超過限額的應(yīng)履行審批手續(xù)。 采購方案審批權(quán)限 采購總價在3萬元以下的采購方案經(jīng)物資采購部主任、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 采購總價3—20萬元（含3萬元）的采購方案經(jīng)物資采購部主任、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采購總價20萬元（含20萬元）以上的采購方案經(jīng)物資采購部主任、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 緊急采購的物資，根據(jù)需求緊急程度，選擇電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式獲取交貨期、價格信息，審核后執(zhí)行，需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 物資采購部應(yīng)杜絕無計劃采購現(xiàn)象，有權(quán)拒絕辦理物資名稱不清、規(guī)格不詳、項目資金不落實、審批手續(xù)不全的物資采購需求計劃。 采購結(jié)果審批權(quán)限 采購總價在3萬元以下的采購