【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鴨池鎮(zhèn)福澤小區(qū)安置房 工程 ， 20xx 年承建山東省菏澤市單縣 “中央花苑”工程 ， 20xx年承建的畢節(jié)市小河風(fēng)景區(qū)“土司府酒店”工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員小組名單 本工程中擔(dān)任工作 姓名 職務(wù) 職稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 梁承作 負(fù)責(zé)人 助理工程師 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 9 項(xiàng)目 經(jīng)理 羅建明 項(xiàng)目經(jīng)理 建造師 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 胡蘭 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 項(xiàng)目部施工員 孔超 施工員 助工 施工員 羅勇 施工員 技術(shù)員 安全員 李長(zhǎng)春 質(zhì)安員 工程師 安全員 蘇 紅 質(zhì)安員 資料員 譚英凱 資料員 助工 項(xiàng)目部預(yù)算員 （ 資料員 ） 劉慶坤 資料員 助工 項(xiàng)目部財(cái)會(huì)員 蘇厚紅 會(huì)計(jì)員 項(xiàng)目部試驗(yàn)員 張 勛 試驗(yàn)員 技術(shù)員 項(xiàng)目部材料管理 蘇成建 材料員 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 梁承德 保衛(wèi)員 ?。汗芾砣藛T根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況逐步增加 施工任務(wù)的分配與安排 （ 1）土建隊(duì)：土建施工隊(duì)分為五 個(gè)大班組。 每架塔吊一個(gè)班組， 各含鋼筋、模板、混凝土、架子等工種，負(fù)責(zé)各施工段的架子塔設(shè)及拆除、模板的安拆、鋼筋的安裝、混 凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工作內(nèi)容。 （ 2）水電、消防安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)采暖、消防、通風(fēng)、空調(diào)、給排水、綜合布線、強(qiáng)電、弱電、火災(zāi)報(bào)警的安裝調(diào)試及配合土建預(yù)埋等工作內(nèi)容。 （ 3）裝飾裝修隊(duì)：負(fù)責(zé)磚圍護(hù)、內(nèi)外抹灰、樓地面施工、內(nèi)外涂料、面磚及吊頂、門(mén)窗、玻璃 及玻璃幕墻的施工。 （ 4） 勞動(dòng)力安排附表： 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 10 勞 動(dòng) 力 安 排 工種 按工程階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段 竣工收尾 木工 40 180 12 2 磚工 2 88 5 2 鋼筋工 60 120 3 2 混凝土工 24 48 12 2 焊工 2 5 2 1 抹灰工 0 60 120 5 架子工 7 120 48 5 電工 3 3 3 3 機(jī)械操作工 6 6 6 6 塔吊司機(jī) 6 6 6 0 塔吊指揮 5 5 5 0 爆破工 1 0 0 0 普工 30 60 65 20 防水工 5 0 40 3 機(jī)修工 5 5 5 2 油漆、涂料工 0 0 15 3 安裝水電工 5 10 20 3 電工技術(shù)員 2 2 2 2 合計(jì) 82 137 147 45 注（ 1）凡特種作業(yè)人員和高空作業(yè)人員全部持證上 崗 主要項(xiàng) 目管理人員崗位職責(zé) 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 11 A：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況 現(xiàn)場(chǎng) 工期成 本預(yù) 算質(zhì) 量安 全 經(jīng) 營(yíng)系 統(tǒng)技 術(shù)系 統(tǒng)項(xiàng) 目 部 B：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系由以下三個(gè)系統(tǒng)：生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)組成，生產(chǎn)系統(tǒng)包括計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、勞動(dòng)、材料、設(shè)備部門(mén)（人員），主要控制目標(biāo)是工期和文明施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)系統(tǒng)包括質(zhì)量、技術(shù)、安全、消防、試驗(yàn)計(jì)量等部門(mén)（人員）主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)包括預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)、成本等部門(mén)（人員）主要控制目標(biāo)是成本和節(jié)約。三個(gè)系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，存在著信息關(guān)系 ，相互制約，共同完成項(xiàng)目管理任務(wù)。尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)等。 C：總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門(mén)，各作業(yè)隊(duì)，故對(duì)項(xiàng)目組織全部人員負(fù)四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 12 責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)由公司各職能部門(mén)派遣人員組成非固定化組織，既受業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，又受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，更對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部組織內(nèi)的各作業(yè)人員是純作業(yè)隊(duì)伍，接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的管理和專業(yè)指導(dǎo)，完成作業(yè)任務(wù)。 項(xiàng)目部與外介環(huán)境的工作關(guān)系，需在企 業(yè)經(jīng)理的授權(quán)下直接對(duì)外聯(lián)系。且由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。因此，凡合同關(guān)系，需嚴(yán)格履約，凡項(xiàng)目協(xié)作關(guān)系便要主動(dòng)協(xié)調(diào)或接受協(xié)調(diào)，凡是社會(huì)協(xié)作和制約關(guān)系，應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，依法辦事，重信譽(yù)，講社會(huì)公德。 項(xiàng)目部要接受監(jiān)理按合同辦事，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，接受驗(yàn)收檢查，按章簽證，提供信息，接受建議，服從協(xié)調(diào)，尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)等。 D：現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)人員配置和權(quán)限與職責(zé) 為確保該工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良工程，我公司將作為本工程施工的。直接組織管理單位，協(xié)調(diào)公司各方面的人、財(cái)、 物，滿足本工程的施工需要，安排施工管理能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的施工組織管理，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任。 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)劃分： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)資金來(lái)源和保證正常使用資金。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作。在質(zhì)量、工期、安全效益等方面不僅要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量控制工作。 工長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各分項(xiàng)施工技術(shù)質(zhì)量。 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 13 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制、合同管理和計(jì)量工作。 安全組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的工作。 機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作。 材料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)與管理工作。 財(cái)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支工作。 質(zhì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)、全面質(zhì)量管理工作。 進(jìn)場(chǎng)后，立即組織各職能管理人員按公司程序文件及項(xiàng)目管理的要求制定各部門(mén)和管理人員的崗位職責(zé)，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理： 1）負(fù)責(zé)參 與組建項(xiàng)目管理班子，組織制定項(xiàng)目各崗位職責(zé)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性； 2）建立、健全項(xiàng)目管理體系，組織本工程的質(zhì)量、安全策劃，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任； 3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文 件，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織的職能人員行使其職責(zé)與職權(quán)； 4）加強(qiáng)施工過(guò)程的控制與協(xié)調(diào)，每月及時(shí)組織檢查和分析項(xiàng)目成本情況、計(jì)劃完成情況、工期進(jìn)度情況和質(zhì)量安全情況，制定糾正和預(yù)防措施； 5）積極妥善地處理建設(shè)單位等外部聯(lián)系，努力做好壞產(chǎn)收節(jié)支（及時(shí)辦理簽證）； 6）積極主動(dòng)地落實(shí)工程款的回收，降低資金成本，對(duì)工程決算的辦理終身負(fù)責(zé)； 7）配備符合項(xiàng)目實(shí)施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過(guò)程管理； 8）執(zhí)行工程項(xiàng)目合同，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求； 9）代理企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針 、政策和四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 14 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1）組織實(shí)施公司管理體系文件； 2）認(rèn)真組織編制施工方案，組織圖紙會(huì)審，編制、審核施工、組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底、交全交底；依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)各種技術(shù)方案認(rèn)真對(duì)比、分析，使施工方案經(jīng)濟(jì)、合理。 3）主持工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)證、評(píng)審與改進(jìn)，監(jiān)督施工、質(zhì)安、試驗(yàn)、資料等人員行使其職權(quán)、職責(zé)和完成質(zhì)量記錄； 4）控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。 5）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，為文明施工、安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)和損失創(chuàng)造條件。 6）積極 推廣適合項(xiàng)目的新工藝、新材料等，通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本，在滿足功能需要的前提下，通過(guò)材料代用，改變配合比，使用添加劑等方法降材料消耗和加快工程的施工進(jìn)度。 7）認(rèn)真督查指導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、控制項(xiàng)目質(zhì)量成本和減少不必要的損失。 8）組織復(fù)核小組對(duì)需要復(fù)核的工序進(jìn)行復(fù)核。 9）對(duì)工程的質(zhì)量、安全具有否決權(quán)。 （ 3）項(xiàng)目工程部： 1）貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求； 2）編制自己所負(fù)責(zé)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)交底和安全交底，并認(rèn)真實(shí)施； 3）保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求； 4）認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制，所管的分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過(guò)自檢合格后再通知四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 15 質(zhì)安員和檢查小組進(jìn)行檢查。凡未 經(jīng)過(guò)檢查小組檢查和相關(guān)人員簽字認(rèn)可的工序一律不得進(jìn)入下一道工序，否則出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)； 5）認(rèn)真計(jì)算所管分部分項(xiàng)的實(shí)物工程量，并以此為據(jù)、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合項(xiàng)目成本計(jì)劃認(rèn)真編制項(xiàng)目，年、月材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。施工人員所提的材料需用計(jì)劃必須提前至少三天，否則，影響工程施工進(jìn)度的責(zé)任自負(fù)； 6）保證所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則所影響工程工期責(zé)任自負(fù)； 7）嚴(yán)格執(zhí)行工 程技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，減少工程質(zhì)量成本； 8）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少傷亡事故，降低事故損失； 9）認(rèn)真作好項(xiàng)目人工費(fèi)、材料費(fèi)的月結(jié)算，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工程量和勞動(dòng)協(xié)議中規(guī)定的工作內(nèi)容開(kāi)具月結(jié)工程量，不得隨意肢意工作內(nèi)容； 10）認(rèn)真寫(xiě)好施工日記，綜合施工員的綜合日記每隔半月交一次到項(xiàng)目資料員處存檔； 11）負(fù)責(zé)督促所管的班組搞好班前活動(dòng)記錄，每月對(duì)班前活動(dòng)記錄作審查，使班前活動(dòng)具有針對(duì)性和可操作性。 （ 4）項(xiàng)目技術(shù)部： 項(xiàng)目技術(shù)部主要由試驗(yàn)員、技術(shù)員及技術(shù)資料員組成。 （ 5）項(xiàng)目質(zhì)安部： 1） 負(fù)責(zé)組織 GB/T19000ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量管理工作； 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢”制度，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)； 3）推行全面質(zhì)量管理，參與 QC 小組活動(dòng)； 4）控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)； 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 16 5）認(rèn)真督查施工員按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、技術(shù)安全交底和安全規(guī)范進(jìn)行施工，不按要求施工的分部分項(xiàng)工程，質(zhì)安人員下整改通知書(shū)給主管工長(zhǎng)，由主管工長(zhǎng)組織班組按要求整改，如不按要求整改，質(zhì)安人員有權(quán)對(duì)主管工長(zhǎng)進(jìn)行罰款或勒令其停工整改或不在其方單上簽字或有權(quán)有其方單上簽不合格； 6）認(rèn)真督查項(xiàng)目的質(zhì)量 、安全 ，控制項(xiàng)目質(zhì)量成本和其它不必要的損失； 7） 參加控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，接到材料主管交來(lái)的材料進(jìn)場(chǎng)通知單后要及時(shí)填好，試驗(yàn)通知 單交試驗(yàn)員； 8）經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄。按新的安全規(guī)范的要求和上級(jí)及項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求施工班組，并負(fù)責(zé)管理好安全資料； 9）配合材料部門(mén)做好不合格材料的退場(chǎng)手續(xù)； 10）每周組織一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要定人限時(shí)進(jìn)行整改，整改完后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)檢查和復(fù)查的結(jié)果要作好記錄。 （ 6）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部： 1）根據(jù)工程合同、當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)規(guī)定 ，認(rèn)真編好施工預(yù)算，審核專業(yè)工長(zhǎng)提供的 分部分項(xiàng)工程量； 2）認(rèn)真配合，作好項(xiàng)目結(jié)算工程量，材料需用量的審核控制，與統(tǒng)計(jì)報(bào)表保持一致； 3）依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，認(rèn)真填報(bào)相關(guān)月結(jié)成本考核資料交及時(shí)上報(bào)； 4）參與項(xiàng)目成本控制，發(fā)現(xiàn)成本出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并參與找出原因和處理辦法； 5）合理安排工程資金，確保工程資金?？顚Ｓ谩? （ 7）項(xiàng)目設(shè)備部： 四 川省瀘縣建筑安裝工程總公 司 畢節(jié) 萬(wàn)豐國(guó)際商貿(mào)城 —— 施工組織設(shè)計(jì) 17 1）積極參與項(xiàng)目計(jì)劃成本的制定，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)，保證生產(chǎn)的展開(kāi)，合理、有效地利用設(shè)備能