電力新形勢下員工思想狀況分析精選五篇(編輯修改稿)
2025-10-25 02:08 本頁面
【文章內容簡介】 電力市場管理宣講材料》和《增供擴銷宣傳手冊》等，教育引導職工學習電力市場的具體內容和管理方式，認清形勢，找準位置，明確責任感，培養(yǎng)適應企業(yè)改革發(fā)展需要的職工隊伍。其次，開展電力市場的理論教育。采取每周一個小專題的辦法，幫助職工增強對市場經濟的理論性認識，引導職工適應市場規(guī)律，逐步樹立發(fā)展才有出路，競爭才有市場的危機感，變企業(yè)的壓力為每個職工的壓力，激發(fā)職工參與改革的積極性。再次，開展電力市場的目標教育。在職工中開展“想主人事、盡主人責、創(chuàng)主人業(yè)”的活動，引導職工樹立職工與企業(yè)之間，企業(yè)與社會之間“共存共榮”的觀念，為電力市場的正常運行提供思想保證。加強內部管理，完善機制建設開展職工思想狀況調查，及時掌握職工的思想動態(tài)，不但能有針對性地解決職工思想存在的問題，也能夠采納職工對企業(yè)發(fā)展有指導作用、可操作性的建議，對企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動作用。我們在征求職工對公司的經營管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進一步加強內部管理，解決科學的管理手段和不適應改革的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式，加強職工對專業(yè)技術知識和市場學、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高職工隊伍素質。強化監(jiān)督機制。要建立健全檢查監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，對公司的經營戰(zhàn)略、市場調查要進行充分論證，尤其對損害企業(yè)利益、對企業(yè)造成危害者要從重處罰，從嚴治局。強化激勵機制。要從切實解決職工住房、保險、醫(yī)療等生活方面的問題著手，建立健全各項規(guī)章制度，各級領導干部要以身作則，艱苦奮斗，勤政廉政，關心職工疾苦，密切聯(lián)系群眾，充分調動廣大職工的積極性，把公司內部獎勵機制真正落到實處，做到獎罰分明，解決責、權、利真正統(tǒng)一的問題。進一步改進思想政治工作的方式和方法，增強思想政治工作的實效性為確保電力市場穩(wěn)步實施，要求企業(yè)思想政治工作必須在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進，我們將逐步抓好“四個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到，電力市場實施以后，思想政治工作要充分發(fā)揮其職能作用，必須更直接地參與到生產、經營、管理、服務等各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。發(fā)揮思想政治工作在團結鼓勁、化解矛盾、調整心態(tài)、理順情緒上的作用，使廣大干部職工積極投身改革、參與改革、支持改革；通過加強企業(yè)文化建設、市場調研、市場預測及分析、樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)增強參與市場競爭能力提供服務；通過在職工中開展“我與企業(yè)共命運，爭做最佳主人翁”活動，在廣大黨員中開展“做跨世紀先鋒戰(zhàn)士”活動，在團員青年中開展“世紀與責任，做跨世紀光明使者”等系列活動，直接為生產經營提供全過程服務。二是抓好領域創(chuàng)新。電力走向市場，思想政治工作的研究領域就必須拓展和延伸。隨著企業(yè)深化改革和轉機建制，出現(xiàn)了許多重新組建的單位及群體，如再就業(yè)服務中心、營銷人員、稽查人員等，思想政治工作必須深入到這些新的機構和人員進行引導和教育。如針對用電營銷人員進行職業(yè)道德和法制教育，強化職工的服務意識；加強對咨詢服務人員的教育和管理，認真接待和處理客戶的咨詢和投訴，使客戶得到滿意答復；增強電力搶修人員的責任意識，保證快捷、及時修理，把營業(yè)窗口建設成展示企業(yè)形象的窗口、增供擴銷的窗口和為客戶提供優(yōu)質服務的窗口，不斷開拓服務新途徑，提高服務質量，用新領域的研究成果，推動企業(yè)改革的不斷深入。三是抓好載體創(chuàng)新。我局開展的“三知、三愛、三為”主旋律教育是做好思想政治工作的有效載體，隨著電力市場管理的實施，思想政治工作就要向物質的、文化的、管理的和活動的多種載體拓展，才能收到明顯效果。為此，要不斷豐富和拓展主旋律教育的內涵，深入開展以“三增強、三開展、三面向”為主要內容的“三個三”活動，唱響三首歌，增強三種意識。即，唱響《國際歌》、《國歌》和《局歌》，增強憂患意識、競爭意識和責任意識，并大力總結、宣傳在電力市場實施過程中涌現(xiàn)出的先進典型和事跡，進一步引導職工認清改革形勢，轉變價值觀念、經營觀念和就業(yè)觀念，更好地服務于企業(yè)的中心工作，服務于電力體制改革，推動電力市場管理的順利實施。四是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，重視現(xiàn)代科技成果，如對微電子技術和Internet 網的應用等，以拓寬思想教育途徑，增強思想政治工作的實效性。通過這次調查，我們不僅掌握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質，企業(yè)才能適應市場經濟發(fā)展的需要，達到效益最大化，推動電力市場管理的順利實施。本文《電力新形勢下員工思想狀況分析調研報告》來自中國教育文摘，查看更多與相關文章請到。第三篇：員工思想狀況分析員工思想狀況分析(上半年)六家聯(lián)合支部組建近七個月來，為了及時了解基站職工思想情
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