【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 確定項(xiàng)目商業(yè)擬選的業(yè)態(tài)種類(lèi)和數(shù)量 。 （ 10天，土地取得后開(kāi)始執(zhí)行） 通過(guò)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析、消費(fèi)需求分析確定項(xiàng)目可開(kāi)發(fā)商業(yè)部分業(yè)態(tài)種類(lèi)，結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類(lèi)型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)數(shù)量。 協(xié)助完成項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)選址與數(shù)量確定 。 （三） 項(xiàng)目委員會(huì) 項(xiàng)目 定位報(bào)告 審批 （ 15 天） 項(xiàng)目建議書(shū) 審批（ 15天） （四） 研發(fā)中心 根據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類(lèi)型建議，并協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)品定位。 （五） 發(fā)展部 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部確定項(xiàng)目的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、價(jià)格的 基本定位。 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)客戶需求狀況和熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供建設(shè)性意見(jiàn)。 （六） 工程部 對(duì)項(xiàng)目材料選擇、工藝、工法以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織等方案提出建設(shè)性意見(jiàn)。 第十一條 項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備（ 197天） 一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目啟動(dòng)后 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限： 197天 三 、工作成果：項(xiàng)目亮相 準(zhǔn)備完成 第 9 頁(yè) 共 43 頁(yè) 成果內(nèi)容： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目 CIS體系方案、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、項(xiàng)目亮相方案 。 成果移交單位： 分子公司 四、所涉單位： 主辦部門(mén)： 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 協(xié)助部門(mén)： 項(xiàng)目部、分子公司人力資源部、分子公司總工辦、分子公司 財(cái)務(wù)部、綜合辦、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部 審批機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) （一） 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 外部資源確定（ 60 天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行） 廣告公司、制作公司、策略公司、媒介公司、活動(dòng)公司尋找與確定。 銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備（ 197天，項(xiàng)目啟動(dòng)后執(zhí)行） ①概念版房型手冊(cè)（ 30天，項(xiàng)目亮相前完成） ②銷(xiāo)售大廳（ 197天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行） 內(nèi)外設(shè)計(jì)、修建和裝飾，外部指引系統(tǒng)包裝，包括有工地圍擋、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示牌等。 ③樣板間（ 120天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） 設(shè)計(jì)、裝修、環(huán)境指示 系統(tǒng)說(shuō)明，樣板間設(shè)置類(lèi)型視項(xiàng)目情況確定，樣板間建設(shè)條件不具備時(shí)應(yīng)提前向公司請(qǐng)示并說(shuō)明情況。 ④沙盤(pán)及戶型單體模型（ 90天，項(xiàng)目亮相前交付使用） 制作單位選擇和招標(biāo)、沙盤(pán)和戶型單體模型設(shè)計(jì)制作，及其在銷(xiāo)售案場(chǎng)的布置。 ⑤印刷品設(shè)計(jì)制作 （ 30天，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢且外部資源確定后開(kāi)始執(zhí)行 ) 概念樓書(shū)、房型圖、 DM單、宣傳海報(bào)等。 ⑥項(xiàng)目周邊重要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)（ 30天，項(xiàng)目亮相前完成） 項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作準(zhǔn)備（根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排） ①分賣(mài)場(chǎng)設(shè)置 。 （ 60天，項(xiàng)目亮相前完成） ②看房車(chē)的配備和包裝。（項(xiàng)目亮相前完成 ） 項(xiàng)目 CIS體系擬定（ 30 天，項(xiàng)目亮相前 75天完成） 項(xiàng)目案名、組團(tuán)名稱、核心推廣理念、項(xiàng)目 logo、 VI 系統(tǒng)及延展方案等。 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)（ 90天，項(xiàng)目亮相前完成） ① 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備（ 60天，項(xiàng)目亮相前 30天完成） ② 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)（ 30 天，項(xiàng)目亮相前完成） 項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案（項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案模板參考附件七）的擬定（ 15天，項(xiàng)目亮相前 45天完成） 項(xiàng)目亮相方案（項(xiàng)目亮相方案模板參考附件八）的擬定（ 15 天，項(xiàng)目亮相之前 15天開(kāi)始執(zhí)行） 項(xiàng)目亮相前期鋪墊 宣傳（ 30 天，項(xiàng)目亮相前 30天開(kāi)始執(zhí)行） 以密集型企業(yè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和軟文性廣告等為主。 項(xiàng)目亮相前期客戶電話接待（ 30 天，項(xiàng)目亮相前期鋪墊期） ①開(kāi)通項(xiàng)目銷(xiāo)售電話（項(xiàng)目亮相前 30天完成）； ②接受電話咨詢 ； ③來(lái)電客戶信息登記（來(lái)電客戶信息登記表模板參考附件九）。 （二） 項(xiàng)目委員會(huì) 第 10 頁(yè) 共 43 頁(yè) 項(xiàng)目方案、計(jì)劃的審批 ①項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃審批（ 7天，收到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃后開(kāi)始執(zhí)行） ②項(xiàng)目 CIS體系方案審批 （ 10天，收到項(xiàng)目 CIS體系方案后開(kāi)始執(zhí)行） ③項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案審批（ 10天，收到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案后開(kāi)始執(zhí)行） ④項(xiàng)目亮相方案審批（ 10天， 收到項(xiàng)目亮相方案后開(kāi)始執(zhí)行） （三） 項(xiàng)目部 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃的擬定，并上報(bào) 項(xiàng)目委員會(huì) （ 7天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行） 項(xiàng)目周邊重要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)（ 30 天，項(xiàng)目亮相前 30天完成） 項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作準(zhǔn)備（根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排） ①分賣(mài)場(chǎng)設(shè)置。（ 60天，項(xiàng)目亮相前完成） ②看房車(chē)的配備和包裝。（項(xiàng)目亮相前完成） 沙盤(pán)方案和戶型單體模型方案的選擇 參與沙盤(pán)方案及單體戶型模型方案戶型的選擇。 對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案以及產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議。 協(xié) 助確定、制作各種印刷類(lèi)銷(xiāo)售道具。 參與項(xiàng)目亮相方案討論并對(duì)細(xì)化方案提出建議。 （四） 分子公司人力資源部 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)等（ 90 天，項(xiàng)目亮相前完成） 銷(xiāo)售人員招聘（ 60 天，項(xiàng)目亮相前 30天完成） ②結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃安排，制定培訓(xùn)計(jì)劃。（與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行） ③銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)。（ 30天，項(xiàng)目亮相前完成） （五） 分子公司總工辦 協(xié)助項(xiàng)目推盤(pán)策略確定 提供設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員支持。 協(xié)助銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 提供建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、戶型賣(mài)點(diǎn)資料、全部圖紙以及施工 材料、施工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。 協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)、制作 提供平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車(chē)行系統(tǒng)等設(shè)計(jì)方面資料和提供工程進(jìn)度、交工標(biāo)準(zhǔn)、施工材料、施工工藝等相關(guān)方面資料。 協(xié)助售樓處修建、裝飾 組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助售樓處內(nèi)外部裝飾和指引系統(tǒng)的施工。 協(xié)助進(jìn)行樣板間及環(huán)境指示說(shuō)明系統(tǒng)：提供樣板間戶型，組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助樣板間內(nèi)外部裝飾和指引系統(tǒng)的施工。 協(xié)助沙盤(pán)、戶型單體模型設(shè)計(jì)與制作 提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶型圖。 協(xié)助印刷品 設(shè)計(jì)與制作 ①提供平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車(chē)行系統(tǒng)等設(shè)計(jì)方面資料。 ②提供工程進(jìn)度、交工標(biāo)準(zhǔn)、施工材料、施工工藝等方面資料等。 （六） 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 協(xié)助確定項(xiàng)目招商策略 整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)目需要制定項(xiàng)目招商策略。 （七） 分子公司財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目售樓處及樣板間設(shè)立過(guò)程中提供資金支持。 第 11 頁(yè) 共 43 頁(yè) （八） 綜合辦 協(xié)助銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審查培訓(xùn)。 協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)、制作 相關(guān)印刷文件的法律審批以及合同審批。 協(xié)助看房車(chē)配備 具體配備看房車(chē)以及安排司機(jī)。 （九） 營(yíng)銷(xiāo)策 劃部 指導(dǎo) 擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，并提出評(píng)審意見(jiàn)。 指導(dǎo) 項(xiàng)目 CIS系統(tǒng)方案的擬定，并提出評(píng)審意見(jiàn)。 指導(dǎo) 擬定項(xiàng)目亮相方案，并對(duì)亮相細(xì)化方案提出評(píng)審意見(jiàn)。 對(duì)售樓處裝飾及指引系統(tǒng)包裝提出合理化建議。 參與樣板間戶型選定，并對(duì)裝飾及包裝提出合理化建議。 參與單體戶型模型的選擇。 第十二條 項(xiàng)目亮相（ 60天） 一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目亮相準(zhǔn)備措施齊備 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限： 60天 三 、工作成果： 成果內(nèi)容： 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案 成果移交單位： 分子公司 四、所涉單位： 主辦部門(mén)： 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目 部 協(xié)助部門(mén)： 營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司總工辦、綜合辦、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部 審批機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) ： （一） 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 項(xiàng)目亮相方案的執(zhí)行 ①項(xiàng)目亮相慶典活動(dòng) ②新聞媒體信息發(fā)布 ③媒體組合應(yīng)用 ④項(xiàng)目形象出街 項(xiàng)目方案的擬定和上報(bào) 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案（項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案模板參考附件十）的擬定和上報(bào) 。 （ 15 天，項(xiàng)目亮相 15天開(kāi)始執(zhí)行） 意向客戶信息統(tǒng)計(jì)與分析（項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天完成） 銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備（ 60 天，項(xiàng)目亮相后開(kāi)始執(zhí)行，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） ①最終版房型手冊(cè)。（ 30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí) 行） ②樓書(shū)、宣傳海報(bào)、銷(xiāo)售折頁(yè)。（ 30 天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） ③購(gòu)房須知、房型圖、物業(yè)管理。（ 30天，項(xiàng)目亮相 30天后開(kāi)始執(zhí)行） ④售樓處內(nèi)外展示道具（道旗、吊旗、背板等）的更換。（ 30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） ⑤樣板間及環(huán)境指示系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新。（ 15 天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） ⑥認(rèn)購(gòu)書(shū)、合同袋等。（ 30 天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） 銷(xiāo)售內(nèi)部資料及合同準(zhǔn)備（ 45天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） 第 12 頁(yè) 共 43 頁(yè) ①房型、房號(hào)和面積對(duì)照表。 ②銷(xiāo)控展牌和銷(xiāo)控粘貼。 ③銷(xiāo)售合同、附加協(xié)議、房型附圖和認(rèn)購(gòu)協(xié)議等。 項(xiàng)目形象的提升及深化（ 60 天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） ①以產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和軟文為主的項(xiàng)目形象廣告強(qiáng)勢(shì)宣傳 。 （ 30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） ②戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車(chē)體等媒體組合應(yīng)用 。 （ 30天，①后開(kāi)始執(zhí)行） ③產(chǎn)品推介會(huì)或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息發(fā)布 。 （ 30 天，①后開(kāi)始執(zhí)行） （二） 項(xiàng)目部 項(xiàng)目亮相方案執(zhí)行 。 日常來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待、信息登記（來(lái)訪客戶信息登記表模板參考附件十一）和后續(xù)跟蹤 。 （ 60 天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） 售樓處內(nèi)外展示道具的更換 。 （ 30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行） 。 樣板間及環(huán)境指示系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新 。 （ 15天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） 。 銷(xiāo)售內(nèi)部資料及合同準(zhǔn)備 。 （ 45天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） 。 （三） 項(xiàng)目委員會(huì) 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案審批 。 （ 15天，收到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案后開(kāi)始執(zhí)行） （四） 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 協(xié)助項(xiàng)目亮相方案的執(zhí)行。 協(xié)助擬定項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案提供評(píng)審意見(jiàn)。 協(xié)助擬定項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案。 對(duì)最終版房型手冊(cè)、樓書(shū)、宣傳海報(bào)、銷(xiāo)售折頁(yè)等的設(shè)計(jì)提供建議。 評(píng)審銷(xiāo)售合同、附加協(xié)議和認(rèn)購(gòu)協(xié)議條款。 （五） 分子公司總工辦 提供工程進(jìn)度表、樣板間環(huán)境圖紙及技術(shù)支持。 交工、交房標(biāo)準(zhǔn)的確定。（項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成） （ 六） 綜合辦 商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議和認(rèn)購(gòu)協(xié)議等文本的法務(wù)審查。 （七） 物業(yè)公司 提供亮相慶典活動(dòng)中保安、保潔等后勤人員支持。 協(xié)助擬定購(gòu)房須知和 《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《住戶手冊(cè)》等與物業(yè)管理相關(guān)的宣傳性文字資料。 （八） 財(cái)務(wù)部 協(xié)助確定外聯(lián)單位 。 確定按揭銀行 。 第十三條 項(xiàng)目公開(kāi)期（ 30 天） 一、開(kāi)始條件：產(chǎn)品推介會(huì)或產(chǎn)品公開(kāi)認(rèn)購(gòu)開(kāi)始 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限： 30天 三 、工作成果： 成果內(nèi)容： 價(jià)格方案 成果移交單位： 分子公司 四、所涉單位： 主辦部門(mén)： 分 子公司營(yíng)銷(xiāo)部 協(xié)助部門(mén)： 項(xiàng)目部、分子公司財(cái)務(wù)部 、營(yíng)銷(xiāo)策劃部 第 13 頁(yè) 共 43 頁(yè) 審批機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) （一） 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 項(xiàng)目?jī)r(jià)格方案的擬定和上報(bào) 。 （ 15天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 15天完成） 項(xiàng)目產(chǎn)品推介會(huì)或項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)執(zhí)行（含公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息持續(xù)發(fā)布）。（ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天開(kāi)始執(zhí)行） 媒體組合策略應(yīng)用 。 （ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天執(zhí)行） 開(kāi)盤(pán)信息告知 。 （ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天執(zhí)行） 按揭銀行、保險(xiǎn)、公證、律師等外聯(lián)單位確定。（ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）。 來(lái)電、來(lái)訪和認(rèn)購(gòu)意向客戶信息統(tǒng) 計(jì)分析。（項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） 開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)籌備工作 。 （ 10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） ①慶典活動(dòng)人員組織與安排 ②慶典活動(dòng)場(chǎng)地、道具的準(zhǔn)備 ③慶典活動(dòng)告知途徑的選擇與應(yīng)用 制定客戶轉(zhuǎn)化流程標(biāo)準(zhǔn)。（ 10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） （二） 項(xiàng)目部 項(xiàng)目產(chǎn)品推介會(huì)執(zhí)行，或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)執(zhí)行（含公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息持續(xù)發(fā)布）。（ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天開(kāi)始執(zhí)行） 項(xiàng)目公開(kāi)期常規(guī)工作 。 （ 30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） ①日常來(lái)訪來(lái)電客戶接待和信息登記； ②認(rèn)購(gòu)客戶信息登記（認(rèn)購(gòu)客戶信息登記表模板參考附件十二）和后續(xù)跟蹤 。 開(kāi)盤(pán)慶典活 動(dòng)籌備工作。（ 10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） （三）營(yíng)銷(xiāo)策劃部 協(xié)助并指導(dǎo)擬定項(xiàng)目?jī)r(jià)格草案。 （ 四 ） 項(xiàng)目委員會(huì) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 方案 審批 。 （ 15天，收到項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案后開(kāi)始執(zhí)行，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成） （四） 分子公司財(cái)務(wù)部 認(rèn)購(gòu)金收取 。 第十四條 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售階段（ 15 天） 一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作完成 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限： 15天 三 、工作成果： 成果內(nèi)容： 完成 既定 銷(xiāo)售 初期 任務(wù) 成果移交單位： 分子公司 四、所涉單位： 主辦部門(mén)： 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 協(xié)助部門(mén)： 項(xiàng)目部、物業(yè)公司、分子公司財(cái)務(wù)部 五 、工作事項(xiàng) （一 ） 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)執(zhí)行。 協(xié)助項(xiàng)目部客戶轉(zhuǎn)化工作。 （二） 項(xiàng)目部 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)具體組織與執(zhí)行。 第 14 頁(yè) 共 43 頁(yè) 協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng) ， 告知途徑媒介組合的應(yīng)用。 客戶轉(zhuǎn)化 接待、回訪、邀約客戶，完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議與合同簽定工作。 簽訂房屋銷(xiāo)售合同的客戶應(yīng)當(dāng)簽訂遵守《業(yè)主臨時(shí)公約》的承諾。 （三） 物業(yè)公司 為項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)提供保安、保潔等工作人員 ；現(xiàn)場(chǎng)向客戶提供有關(guān)物業(yè)管理問(wèn)題的咨詢。 （四） 分子公司財(cái)務(wù)部 在客戶轉(zhuǎn)協(xié)議與簽定合同工作過(guò)程中定金或房款的收取。 第十五條 項(xiàng)目日常銷(xiāo)售階段 一、開(kāi) 始條件：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期、逐步降溫銷(xiāo)售期） 三 、工作成果： 成果 一 內(nèi)容： 完成 項(xiàng)目日常銷(xiāo)售 任務(wù) 成果 一 移交單位： 分子公司 成果二內(nèi)容： 銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整備案報(bào)告 、營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告 、促銷(xiāo)方案 成果二移交單位：項(xiàng)目委員會(huì) 四、所涉單位： 主辦部門(mén)： 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 協(xié)助部門(mén)： 項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部 審批機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) （一） 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 月度媒介宣傳執(zhí)行情況分析與效果評(píng)估，重新調(diào)整下一階段媒介宣傳計(jì)劃 。 （ 3天，每月 26日開(kāi)始執(zhí)行，每月 28 日之前制定 完成） 月度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（含促銷(xiāo)戶動(dòng)）執(zhí)行情況分析與效果評(píng)估，重新調(diào)整下一階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃 。 （ 3天，每月 26日開(kāi)始執(zhí)行，每月 28日之前制定完成） 根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售狀況，對(duì)后期銷(xiāo)售策略調(diào)整提供建議。 對(duì)比回款指標(biāo)體系計(jì)劃與執(zhí)行情況，參與探討后期回款指標(biāo)體系調(diào)整。 銷(xiāo)售分