【文章內(nèi)容簡介】 司因不景氣原因裁員。開除：嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為。自動(dòng)離職：員工無故曠工3日以上，脫離其工作崗位自動(dòng)生效。四、辭職者應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng)；主管級(jí)以上人員領(lǐng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)；經(jīng)理以上人員領(lǐng)提前兩個(gè)月申請(qǐng)。五、辭職者，若平時(shí)工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由單位直屬主管加以疏導(dǎo)挽留；如其去意仍堅(jiān)，可辦停薪留職半年，但不發(fā)離職證件，目的是仍希望其再遠(yuǎn)公司效力。六、離職手續(xù)：l、員工離職，額持已批準(zhǔn)的《離職申請(qǐng)單》和《移交清單》到各單位辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核。職員以上人員離職時(shí)，應(yīng)向人力資源部索要《移交清單》3份，按《移交清單》內(nèi)容規(guī)定，詳細(xì)填入《移交清單》，辦妥移交手續(xù)后，一份存原單位，一份由離職人保存，一份隨同《離職申請(qǐng)單》及工卡一并交人事部門核定。七、移交手續(xù)：工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊(cè)、文件(包括公司章則、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《移交清單》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未辦結(jié)的事項(xiàng)交待清楚(章則、技術(shù)資料、圖樣等類應(yīng)交保管資料單位簽收)。事務(wù)移交：原領(lǐng)的工作服裝交還總務(wù)部(使用一年以上的免交)；原領(lǐng)的工具、文具(消耗性的除外)交還總務(wù)部或有關(guān)部門；上述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字證明即可。移交期限：5天。八、離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收；如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無人可派時(shí)，暫由其主管自行接收。九、各員工所列《移交清單》，應(yīng)由其直屬主管詳加審查，不合之處，廈時(shí)更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料未交還或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追索。十、各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下：本公司工作合同期滿辭職者，除發(fā)給其正常工資外，另按《勞動(dòng)法》規(guī)定予以補(bǔ)助。未滿合同期而辭職者，發(fā)給其正常工資，無補(bǔ)助費(fèi)：即辭即走者，扣除一個(gè)月工資；申請(qǐng)辭職期限不夠一個(gè)月者，按比例扣除。自動(dòng)離職者，不發(fā)任何薪金。對(duì)人、財(cái)、物交接不清而自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。辭退者，發(fā)給正常工資，另按《勞動(dòng)法》規(guī)定予以補(bǔ)助。違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資；若有違法情節(jié)，報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。十一、主管及財(cái)物經(jīng)管人員：本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外均依本辦法辦理．本公司職員的移交分下列級(jí)別：(1)主管人員：是指部經(jīng)理、副經(jīng)理及以上人員。(2)經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。移交事項(xiàng)規(guī)定如下：(1)造具《移交清單》或報(bào)告書(格式另定)；(2)繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊(cè)、書婁、圖表、文具、印章、車鎖等)；(3)應(yīng)辦未辦廈已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚；(4)其他應(yīng)專案移交的事項(xiàng)。主管人員的《移交清單》應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫。經(jīng)管人員《移交清單》應(yīng)自行編寫，井均由各有關(guān)人員加蓋印章，一式三份，一份送人力資源部，另兩份分別由移交人、接管人留存。《移交清單》應(yīng)合訂一冊(cè)，移交人、接管人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章。各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理；若因調(diào)任、重病或其他特別原因不能親自辦理的，可委托有關(guān)人員代為辦理，對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿時(shí)，未將移交表冊(cè)送齊，致使后來接任人員無法接收或有短交遺漏事項(xiàng)經(jīng)通知仍不依期限補(bǔ)交者，應(yīng)由接任人員會(huì)同監(jiān)交人員呈報(bào)以逾期不移交或移交不清論，徇情不報(bào)的，將予以懲處。接任核對(duì)或盤查文案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時(shí)應(yīng)會(huì)同監(jiān)交人員或單獨(dú)通報(bào)上司；倘有隱匿，除予以懲處外，應(yīng)與前任人員負(fù)連帶賠償責(zé)公司離職人員物品移交程序書一、為規(guī)范離職人員物品移交手續(xù)，特制訂本程序書。二、離職人員應(yīng)填具物品移交表，由點(diǎn)收人員點(diǎn)收簽名以清手續(xù)。三、各部點(diǎn)收人員：離職者為外勤人員時(shí)，點(diǎn)收人員為其直屬主任；離職者為內(nèi)勤人員時(shí)，點(diǎn)收人員為該部經(jīng)理所指定的人員。四、離職人員獲準(zhǔn)離職后，人力資源部或財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)組及總務(wù)組)應(yīng)填具移交表一式三份(必要時(shí)離職人員須附明細(xì)表三份)，經(jīng)點(diǎn)收人員點(diǎn)收簽名交稽核室核對(duì)并結(jié)清賬目后，由離職人員留存一份，一份由會(huì)計(jì)組留存做賬，一份交人力資源部呈請(qǐng)總經(jīng)理發(fā)出離職證明后歸檔。五、點(diǎn)收程序：所屬部門；稽核室：財(cái)務(wù)部；人力資源部六、外勤人員(包括業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)員、護(hù)士、家訪員、收款員)離職時(shí)，應(yīng)將來收賬款根據(jù)手存賬單編列應(yīng)收賬款明細(xì)表一式三份，經(jīng)該外勤人員及其主任逐頁簦字后，轉(zhuǎn)交稽核宣核對(duì)賬目?；诵麘?yīng)盡快將結(jié)果通知其主任。若經(jīng)核對(duì)無誤，一份交稽核室自存，余兩份分別由直屬主任及離職人員留存。七、新任外勤人員，由直屬主任接收賬單后，應(yīng)于舊任人員離職后3個(gè)月內(nèi)訪問各接收賬項(xiàng)的客戶，以清理或確定本公司的債權(quán)。如發(fā)現(xiàn)賬目不符，或離職人員已收款或已退貨而未交公司等，應(yīng)取得客戶證明，寄交稽核室處理；逾期發(fā)現(xiàn)的問題概由新任外勤人員負(fù)責(zé)(清單上應(yīng)注明3個(gè)月后發(fā)現(xiàn)的問題，概由新任外勤人員負(fù)責(zé)，以示責(zé)任的歸屬)。八、原外勤人員離職后兩個(gè)月賬款未清的，由人力資源部通知新任外勤人員，提醒期限，清理賬款。九、稽核室于收到新任外勤人員寄來的客戶證明，經(jīng)與賬目核對(duì)無誤后一周內(nèi)，列表通知部門經(jīng)理，副本抄送財(cái)務(wù)經(jīng)理。十、稽核室應(yīng)將離職人員應(yīng)繳還的金額或不符的賬目通知離職人員，該員工接到通知后兩周內(nèi)須到公司清結(jié)賬款。若逾期不到或雖到而未能清結(jié)時(shí)，稽核室應(yīng)立即向保險(xiǎn)公司請(qǐng)求賠償，再由保險(xiǎn)公司依法向離職人員廈保險(xiǎn)人追訴。十一、本公司員工離職時(shí)，各部頹通知人力資源部，由人力資源部以書面形式通知財(cái)務(wù)部凍結(jié)支付任何款額，待賬目經(jīng)稽核室核對(duì)清結(jié)，并由該部經(jīng)理核準(zhǔn)支付后，始由人力資源部請(qǐng)款支付。十二、屬于公司的物品，其使用者于離職時(shí)，應(yīng)按本程序歸還公司。公司員工退休制度實(shí)施細(xì)則一、本公司正式員工的退休，依本細(xì)則實(shí)行。二、員工服務(wù)年資滿25年以上，年滿55歲者，可申請(qǐng)退休。三、員工有下列情形之一者，可命令其退休。年滿60歲者；心神喪失或身體殘廢，不勝職務(wù)者，或因傷病愈特準(zhǔn)病假期間仍未痊愈者。前項(xiàng)第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主管認(rèn)為必需留用者，就要呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，酌予延長，延長期限最高以5年為限。四、前條所稱心神喪失，系指神經(jīng)受損傷及精神失常，不能治療者。所稱殘?zhí)摚抵妇呦铝星樾沃徽撸菏堃曈X者；失殘聽覺者；失殘語言功者；失殘一肢以上的機(jī)能者。前項(xiàng)心神喪失或殘廢，以公立或勞保局指定醫(yī)院的醫(yī)師證明為憑。五、中請(qǐng)退休或命令退休者除依照本公司員工儲(chǔ)蓄廈退休福利基金計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)退休金外，由董事會(huì)就其服務(wù)情形廈對(duì)公司貢獻(xiàn)成績核給特別退休金。六、本辦法所稱服務(wù)年資及年齡的認(rèn)定，均自服務(wù)本公司(或出生)的年、月、日起十足計(jì)算，停薪留職期問，其服務(wù)年資以中斷計(jì)算。七、申請(qǐng)退休員工，應(yīng)填具退休申請(qǐng)書，檢附戶籍謄本，呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定。命令退休金的表件，由服務(wù)單位填報(bào)。八、本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后人公布實(shí)施，修改時(shí)亦同第三篇：企業(yè)職能框架結(jié)構(gòu)和人力資源配置小 型 民 營 生 產(chǎn) 企 業(yè)職能框架結(jié)構(gòu)和人力資源配置現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)借以理順生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、確保企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于先進(jìn)的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理手段和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕ㄔO(shè)。而確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需要構(gòu)建的基礎(chǔ)工程則應(yīng)該是企業(yè)職能框架結(jié)構(gòu)和人力資源配置。如果沒有合理的、科學(xué)的、符合企業(yè)現(xiàn)狀的職能框架結(jié)構(gòu)和人力資源配置，去談企業(yè)發(fā)展，就如同人的骨骼發(fā)育不全、肌肉發(fā)育不勻一樣，不是畸形就是殘疾，就會(huì)嚴(yán)重地影響、制約企業(yè)的發(fā)展。2007年，我曾考查過北京大興地區(qū)12個(gè)小型民營企業(yè)，發(fā)現(xiàn)目前有相當(dāng)部分企業(yè)存在管理機(jī)構(gòu)龐大、部門重復(fù)；崗位混亂、責(zé)任不清；人浮于事、推諉扯皮；開支過大、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重；人員流動(dòng)頻繁、內(nèi)耗嚴(yán)重等責(zé)、權(quán)