【文章內(nèi)容簡介】 司因不景氣原因裁員。開除：嚴重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為。自動離職：員工無故曠工3日以上，脫離其工作崗位自動生效。四、辭職者應提前一個月申請；主管級以上人員領提前一個半月申請；經(jīng)理以上人員領提前兩個月申請。五、辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應由單位直屬主管加以疏導挽留；如其去意仍堅，可辦停薪留職半年，但不發(fā)離職證件，目的是仍希望其再遠公司效力。六、離職手續(xù)：l、員工離職，額持已批準的《離職申請單》和《移交清單》到各單位辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核。職員以上人員離職時，應向人力資源部索要《移交清單》3份，按《移交清單》內(nèi)容規(guī)定，詳細填入《移交清單》，辦妥移交手續(xù)后，一份存原單位，一份由離職人保存，一份隨同《離職申請單》及工卡一并交人事部門核定。七、移交手續(xù)：工作移交：原有職務上保管及辦理中的賬冊、文件(包括公司章則、技術資料、圖樣)等均應列入《移交清單》并移交指定的接替人員或有關部門，并應將已辦而未辦結的事項交待清楚(章則、技術資料、圖樣等類應交保管資料單位簽收)。事務移交：原領的工作服裝交還總務部(使用一年以上的免交)；原領的工具、文具(消耗性的除外)交還總務部或有關部門；上述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字證明即可。移交期限：5天。八、離職人員辦理移交時應由直屬主管指定接替人接收；如未定接收人時應臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無人可派時，暫由其主管自行接收。九、各員工所列《移交清單》，應由其直屬主管詳加審查，不合之處，廈時更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財物、資料未交還或?qū)ν獾墓緫湛铐椨刑澢肺辞宓?，應由該單位主管負責追索。十、各種移交手續(xù)辦妥后，方可領取薪金。薪金結算如下：本公司工作合同期滿辭職者，除發(fā)給其正常工資外，另按《勞動法》規(guī)定予以補助。未滿合同期而辭職者，發(fā)給其正常工資，無補助費：即辭即走者，扣除一個月工資；申請辭職期限不夠一個月者，按比例扣除。自動離職者，不發(fā)任何薪金。對人、財、物交接不清而自離者，視情節(jié)輕重報送當?shù)毓矙C關處理。辭退者，發(fā)給正常工資，另按《勞動法》規(guī)定予以補助。違紀開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結算其正常工資；若有違法情節(jié)，報送公安機關處理。十一、主管及財物經(jīng)管人員：本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時應辦理移交，除另有規(guī)定外均依本辦法辦理．本公司職員的移交分下列級別：(1)主管人員：是指部經(jīng)理、副經(jīng)理及以上人員。(2)經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財務或某種事務的人員。移交事項規(guī)定如下：(1)造具《移交清單》或報告書(格式另定)；(2)繳還所領用或保管的公用物品(簿冊、書婁、圖表、文具、印章、車鎖等)；(3)應辦未辦廈已辦未結各案應交代清楚；(4)其他應專案移交的事項。主管人員的《移交清單》應由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫。經(jīng)管人員《移交清單》應自行編寫，井均由各有關人員加蓋印章，一式三份，一份送人力資源部，另兩份分別由移交人、接管人留存?！兑平磺鍐巍窇嫌喴粌?，移交人、接管人、監(jiān)交人應分別簽名蓋章。各級人員移交應親自辦理；若因調(diào)任、重病或其他特別原因不能親自辦理的，可委托有關人員代為辦理，對所有一切責任仍由原移交人員負責。前任人員在規(guī)定或核準移交期限屆滿時，未將移交表冊送齊，致使后來接任人員無法接收或有短交遺漏事項經(jīng)通知仍不依期限補交者，應由接任人員會同監(jiān)交人員呈報以逾期不移交或移交不清論，徇情不報的，將予以懲處。接任核對或盤查文案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時應會同監(jiān)交人員或單獨通報上司；倘有隱匿，除予以懲處外，應與前任人員負連帶賠償責公司離職人員物品移交程序書一、為規(guī)范離職人員物品移交手續(xù)，特制訂本程序書。二、離職人員應填具物品移交表，由點收人員點收簽名以清手續(xù)。三、各部點收人員：離職者為外勤人員時，點收人員為其直屬主任；離職者為內(nèi)勤人員時，點收人員為該部經(jīng)理所指定的人員。四、離職人員獲準離職后，人力資源部或財務部(會計組及總務組)應填具移交表一式三份(必要時離職人員須附明細表三份)，經(jīng)點收人員點收簽名交稽核室核對并結清賬目后，由離職人員留存一份，一份由會計組留存做賬，一份交人力資源部呈請總經(jīng)理發(fā)出離職證明后歸檔。五、點收程序：所屬部門；稽核室：財務部；人力資源部六、外勤人員(包括業(yè)務代表、業(yè)務員、護士、家訪員、收款員)離職時，應將來收賬款根據(jù)手存賬單編列應收賬款明細表一式三份，經(jīng)該外勤人員及其主任逐頁簦字后，轉(zhuǎn)交稽核宣核對賬目?；诵麘M快將結果通知其主任。若經(jīng)核對無誤，一份交稽核室自存，余兩份分別由直屬主任及離職人員留存。七、新任外勤人員，由直屬主任接收賬單后，應于舊任人員離職后3個月內(nèi)訪問各接收賬項的客戶，以清理或確定本公司的債權。如發(fā)現(xiàn)賬目不符，或離職人員已收款或已退貨而未交公司等，應取得客戶證明，寄交稽核室處理；逾期發(fā)現(xiàn)的問題概由新任外勤人員負責(清單上應注明3個月后發(fā)現(xiàn)的問題，概由新任外勤人員負責，以示責任的歸屬)。八、原外勤人員離職后兩個月賬款未清的，由人力資源部通知新任外勤人員，提醒期限，清理賬款。九、稽核室于收到新任外勤人員寄來的客戶證明，經(jīng)與賬目核對無誤后一周內(nèi)，列表通知部門經(jīng)理，副本抄送財務經(jīng)理。十、稽核室應將離職人員應繳還的金額或不符的賬目通知離職人員，該員工接到通知后兩周內(nèi)須到公司清結賬款。若逾期不到或雖到而未能清結時，稽核室應立即向保險公司請求賠償，再由保險公司依法向離職人員廈保險人追訴。十一、本公司員工離職時，各部頹通知人力資源部，由人力資源部以書面形式通知財務部凍結支付任何款額，待賬目經(jīng)稽核室核對清結，并由該部經(jīng)理核準支付后，始由人力資源部請款支付。十二、屬于公司的物品，其使用者于離職時，應按本程序歸還公司。公司員工退休制度實施細則一、本公司正式員工的退休，依本細則實行。二、員工服務年資滿25年以上，年滿55歲者，可申請退休。三、員工有下列情形之一者，可命令其退休。年滿60歲者；心神喪失或身體殘廢，不勝職務者，或因傷病愈特準病假期間仍未痊愈者。前項第一款規(guī)定的年齡，如其服務單位主管認為必需留用者，就要呈請總經(jīng)理核準，酌予延長，延長期限最高以5年為限。四、前條所稱心神喪失，系指神經(jīng)受損傷及精神失常，不能治療者。所稱殘?zhí)摚抵妇呦铝星樾沃徽撸菏堃曈X者；失殘聽覺者；失殘語言功者；失殘一肢以上的機能者。前項心神喪失或殘廢，以公立或勞保局指定醫(yī)院的醫(yī)師證明為憑。五、中請退休或命令退休者除依照本公司員工儲蓄廈退休福利基金計劃請領退休金外，由董事會就其服務情形廈對公司貢獻成績核給特別退休金。六、本辦法所稱服務年資及年齡的認定，均自服務本公司(或出生)的年、月、日起十足計算，停薪留職期問，其服務年資以中斷計算。七、申請退休員工，應填具退休申請書，檢附戶籍謄本，呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定。命令退休金的表件，由服務單位填報。八、本細則經(jīng)總經(jīng)理核準后人公布實施，修改時亦同第三篇：企業(yè)職能框架結構和人力資源配置小 型 民 營 生 產(chǎn) 企 業(yè)職能框架結構和人力資源配置現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)借以理順生產(chǎn)活動關系、提升企業(yè)經(jīng)濟效益、確保企業(yè)發(fā)展的關鍵在于先進的經(jīng)營理念，科學的管理手段和嚴謹?shù)奈幕ㄔO。而確保上述目標實現(xiàn)所需要構建的基礎工程則應該是企業(yè)職能框架結構和人力資源配置。如果沒有合理的、科學的、符合企業(yè)現(xiàn)狀的職能框架結構和人力資源配置，去談企業(yè)發(fā)展，就如同人的骨骼發(fā)育不全、肌肉發(fā)育不勻一樣，不是畸形就是殘疾，就會嚴重地影響、制約企業(yè)的發(fā)展。2007年，我曾考查過北京大興地區(qū)12個小型民營企業(yè)，發(fā)現(xiàn)目前有相當部分企業(yè)存在管理機構龐大、部門重復；崗位混亂、責任不清；人浮于事、推諉扯皮；開支過大、企業(yè)負擔過重；人員流動頻繁、內(nèi)耗嚴重等責、權