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正文內(nèi)容

新勞動(dòng)合同法案例分析-李丹(編輯修改稿)

2024-10-25 01:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)關(guān)系?第五部分、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎?如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則?企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任?參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦?如何認(rèn)定職工的醉酒行為?“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理?單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦?1發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?1員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?1對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?1工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?1員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?1投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)?第二篇:新勞動(dòng)合同法專家李丹總裁班系列課二、《讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛》課程目標(biāo):讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些勞動(dòng)管理潛在風(fēng)險(xiǎn),怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維,宏觀把握全局解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、國(guó)家在勞動(dòng)管理中的權(quán)、責(zé)、利,讓經(jīng)營(yíng)者看透勞動(dòng)法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里,并知道怎樣“享用”。讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本,也能完善員工保險(xiǎn)體系。細(xì)節(jié)決定效益,讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)勞動(dòng)管理中的一些竅門,化解糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展授課風(fēng)格:李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來(lái)的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層管理者課程內(nèi)容:第一部分、怎樣看待勞動(dòng)法律法規(guī)的“公平”勞動(dòng)法律法規(guī)的天平哪邊高?為什么說(shuō)有些老板誤讀了勞動(dòng)法?勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析為什么說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)必須過(guò)勞動(dòng)管理關(guān)?二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分為什么說(shuō)勞?!拔咫U(xiǎn)”相當(dāng)于企業(yè)及員工的“五面墻”?國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》保障的是誰(shuí)?怎樣減少企業(yè)的工傷賠償風(fēng)險(xiǎn)?哪些情況下企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任?工傷保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)有什么意義?企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎?企業(yè)依規(guī)繳納保險(xiǎn),還應(yīng)注意什么?怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)?勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”為什么說(shuō)保險(xiǎn)保的不僅僅是員工,更是企業(yè)?三、勞動(dòng)合同部分企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析為什么說(shuō)企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)?為什么說(shuō)企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽?勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí)四、勞務(wù)派遣部分根據(jù)當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求,如何更好的選擇對(duì)勞務(wù)派遣的形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)?轉(zhuǎn)簽過(guò)程中的注意事項(xiàng),如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理??jī)赡甑倪^(guò)渡期內(nèi),企業(yè)如何通過(guò)轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡?勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益為什么說(shuō)給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬(wàn)事大吉?面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?招聘有技巧辭退不犯難,辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?防止員工“不辭而別”的措施,怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭(zhēng)”?什么樣的管理制度才合法有效、對(duì)員工有約束力?管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)?六、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性為什么要對(duì)勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”?勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果第三篇:新勞動(dòng)合同法專家李丹總裁班系列課一、《管理層勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立》課程目標(biāo):全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維,宏觀把握全局幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展授課風(fēng)格:李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來(lái)的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層管理者課程內(nèi)容:第一部分簡(jiǎn)析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要的風(fēng)險(xiǎn):一、是否出現(xiàn)規(guī)章制度對(duì)權(quán)利的設(shè)立不明確,從而導(dǎo)致無(wú)形中企業(yè)成本上升的感覺(jué)?二、企業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)銀行貸款,民間借貸,股東追加投資,吸收新股東增資擴(kuò)股,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,上市融資發(fā)行公司債券股票等困擾?三、是否經(jīng)營(yíng)者只注意到了合同中約定的義務(wù)及索賠問(wèn)題,而忽視了前合同義務(wù)及后合同義務(wù)?四、是否從來(lái)沒(méi)有專利檢索和商標(biāo)待查制度,使得企業(yè)在面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控時(shí)處于被動(dòng)?是否在不知不覺(jué)中就侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)?五、是否出現(xiàn)過(guò)被動(dòng)的受到環(huán)衛(wèi),工商,稅務(wù),勞動(dòng)監(jiān)察,消防等部門的處罰?第二部分 簡(jiǎn)析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部與外部原因: 第三部分勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的智慧第四部分 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立關(guān)于規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)建議a、企業(yè)的規(guī)章制度已經(jīng)明白清晰,卻得不到有效的執(zhí)行與落實(shí),是否真的是執(zhí)行力的問(wèn)題?b、在規(guī)章制度上把所有的內(nèi)容都明確列出,是否就能規(guī)避所有的用工風(fēng)險(xiǎn)?
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