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正文內(nèi)容

河北省義務教育階段教學評估實施方案(編輯修改稿)

2025-10-25 00:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學生學習、生活的各個方面,實行每天記錄,按周、月評比,使每一位同學都有成為星的可能,讓學生的每一處閃光點都能得到展示。我們還多次召開家長會,和家長溝通共同努力使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。組織開展了以“誠實守信”“勤儉節(jié)約”等為內(nèi)容的主題班會。通過不懈的堅持,校園內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,學生能開展有益的課外活動,相互幫助,相互團結(jié),呈現(xiàn)出一派和諧的景象。為了讓學生能在更好的環(huán)境下學習,我校開展了“師生同心,共建和諧校園”活動。首先以高級小學為試點,開展了校黑板報比賽以及教室環(huán)境創(chuàng)設比賽。教室布置包括:班級目標;布告欄(包括作息時間表、值日表、課程表、各類規(guī)章制度等)、圖書角、學習園地、墻面張貼(格言等)、黑板布置。每個班級的布置都有亮點,學習園地也有很多板塊,如:“美文欣賞”、“中華傳統(tǒng)文化”、“健康成長快樂成長”、“安全常識”等。學校重視學生的課外閱讀,為了豐富學生的閱讀量,我們號召學生踴躍捐書,創(chuàng)建班級圖書角,并進行檢查評比,同時經(jīng)常性地舉辦演講比賽、詩歌朗誦等活動調(diào)動學生閱讀的積極性。同時要求學生堅持寫日記和摘抄,并經(jīng)常進行評比、表彰。同時,為了促進校園精神文明建設,豐富和活躍我校學生的課內(nèi)外生活,進一步提高學生的綜合素養(yǎng),我們每到節(jié)日都開展教育活動。如:學年初開展以“迎新生,樹榜樣”為主題的開學典禮;兒童節(jié)開展迎“六一”詩歌朗誦比賽”;教師節(jié)開展每一位學生向老師獻一份祝詞活動;國慶節(jié)開展“愛我中華”國慶知識問答活動;在德國使館學校慈善工程影響下我們開展了感恩活動,有的同學畫了美麗的畫;有的同學做了泥塑;還有的同學帶來了自家的山核桃、榛子、杏干;有的同學親自動手為德國使館學校的小朋友做了精美的鞋墊,這些活動使我們的校園更加和諧。為了使學生的個性得到張揚,在規(guī)范課程的安排中,學校開全課程,認真落實“一課兩操一活動”,保證學生每日不少于一小時的體育活動時間。嚴格控制學生每天在校時間(6小時),不利用節(jié)假日和寒暑假給學生補課。嚴格按照教學計劃的規(guī)定量布置作業(yè),制定了課外書面作業(yè)的要求和檢查措施,采用抽查、檢查、家長反饋、學生訪談的形式進行監(jiān)控和評價。(二)課程管理學校嚴格按照課改要求進行課程管理,開設三級課程,并有教學計劃和具體實施方案。在課程實施方面:能按要求開齊、開足課程,開設《法制教育課》、《心理健康課》兩科地方課程。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學活動。(三)教學條件我校教師學歷全部達標,教師崗位設置及學科專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,能滿足新課程的實施的基本需要。升級級優(yōu)秀教師2名,市級骨干教師3名,縣級骨干教師5名,教師教學評估優(yōu)秀率達到30%,良好率達到70%,沒有不合格教師。在學校資金緊張的情況下,我校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用。改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。本著高起點、高配置、經(jīng)濟實用的原則,多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。學校及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》及教師用書、教具、實驗材料和相關資料,但許多與新課程相匹配的教學資料相對不全。(四)校本研修研修規(guī)劃學校對本校的教師隊伍現(xiàn)狀進行了全面客觀的分析及反思,從而制定出教師的培養(yǎng)規(guī)劃和學校的校本培訓計劃,意在有計劃、有目標的提高教師專業(yè)水平、理論水平。從學?,F(xiàn)狀分析看,教師教學熱情較高。但同時也存在著問題:一是師資力量不足。二是教師教研能力還有待提高,三是骨干教師和精品教師欠缺,作用發(fā)揮的不理想。針對我校教師隊伍現(xiàn)狀分析,我們采取多種辦法以老帶新、以新促老,提高教師素質(zhì),加強教師隊伍建設。(1)落實校本研修制度,嚴格教研組和集體備課組的管理。教研組是學校內(nèi)開展教研活動的基本單位,學校把教研組應有的權利還給教研組,挖掘教師在教學中存在的實際問題,把共性的、突出的問題形成研討主題,通過一段時間的研討,使問題得以解決,解決問題的過程就是教師業(yè)務水平提高的過程。學校做好教研活動的引導和評價,使教研活動不要為了應付檢查而流于形式,增加教師工作負擔。集體備課是提高學校整體課堂教學的有效辦法,我校逐步落實不經(jīng)過集體備課教師不進課堂的制度。集體備課要求追求深度和實效,備出下一周的授課內(nèi)容,主要包括學生基礎分析,教學進度,授課方法,難、重點的確定及突破,作業(yè)設置及單元檢測。每次都要有中心發(fā)言人,進行主備,其它教師發(fā)表自己的看法,通過討論確定單元授課方案,在研討方案的基礎上,教師完成自己課時教案,突顯自己的個性。為保證校本教研的質(zhì)量,每位中層以上領導負責不同學科,全程參與研討活動。(2嚴格落實“三課”制度。開學初一個月內(nèi),每個教師確定研討主題,然后每位教師圍繞主題上一節(jié)研討課,達到一課多上、一課異構(gòu),摸索學科課堂教學的有效模式。在研討課的基礎上,每教研組擇優(yōu)推選兩名教師參加校級優(yōu)質(zhì)課評比。各級骨干教師每學期推出一節(jié)校級觀摩課,發(fā)揮“本校專家教師”的示范作用。(3)加強推門聽課。推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在聽完課后必須與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領導聽課是為了自己的迅速成長,發(fā)生怕領導聽課為主動邀請領導聽課的轉(zhuǎn)變。(4)落實“師徒結(jié)對子”一幫一活動。每學年初對校級骨干教師進行重新確定工作,把幫扶年輕教師作為骨干教師考核的重要一項。實行師徒“捆綁式”考核。骨干教師的工作成績通過所幫扶教師的工作來考核,如果幫扶的年輕老師的教育教學成績良好,說明他們指導幫扶年輕老師的工作成績優(yōu)秀,有了這種機制,骨干教師在指導幫扶工作中會非常下功夫,徒弟不僅在教材研究、教材處理上得到具體指導,而且在課堂教學各個環(huán)節(jié)把握上也能得到骨干教師悉心指導,促使年輕教師教育教學能力迅速提高。(5)主題研究我們學習課題研究規(guī)范科學的研究方法廣泛開展校本課題研究。一是選題來自問題。學年初各教研組上報教學中存在的困惑問題。經(jīng)歸納后,選出一個校本研究總課題,以解決全校性的共性問題,這些課題直接為提高教學質(zhì)量服務。例如:08-09年進行各學科各類型課課型模式研究;09-10學年進行較大班容量下如何提高課堂績效研究;10-11學年開展的是自主學習環(huán)境下,課堂體現(xiàn)“三維目標”的策略研究。學校總課題各年級各學科可制訂針對性更強的子課題加以研究。二是確定研究周期。根據(jù)學年教師調(diào)配現(xiàn)實以及課題相對具有“小”“實”特色,周期定為一學年。三是成立指導組。由高級教師,市以上骨干教師及部分縣骨干教師組成指導組,負責指導各教研組開展研究。四是研究形成一系列相對穩(wěn)定活動和模式。分成申報、立項、批準、立項;廣泛搜集相關資料;課例研究為載體教研組展示研究課,大學科組全體教師聽課;教研組長宣講研究課題是如何體現(xiàn)研究成果的;組織評課研討,研究課哪些成果可借鑒,哪些應剔除并形成幾點共識;研究成果,人人撰寫論文并宣讀,有時作為學校的學術交流年會;總結(jié)表彰。共七大階段,這七個階段環(huán)環(huán)相扣,形成鏈條,組成系列活動稱為“一條龍系列校本教研活動”。五是行動研究貫穿研究過程。指導小組對研究課、評課、論文,成果等跟蹤評價,成績納入教研組和個人教學評估成績中去。在系列活動展示研究課階段,總是邀請兄弟學校、城鄉(xiāng)手拉手學校同行參加,征求意見、互動交流。(五)評價研究我校把教師參加日常的教學活動作為評估教師的主要依據(jù),建立了相關的考查制度,健全了各學科課堂教學評價標準,實施鼓勵性評價,調(diào)動教師教學的積極性。從課堂教學、作業(yè)檢查、備課、聽評課、學生寫字、普通話等諸多方面,對教師的教學活動進行督促、監(jiān)控與幫助。對存在問題的教師要交換改進意見,促其整改。把檢查結(jié)果量化,反饋,納入每月和學期末的教師評估中。為促進教師的不斷提高,我們加大對教師的評價力度,學校以《教學考核細則》、《教師評估制度》等為基礎,建立教師評價體系,實現(xiàn)對教育教學工作的全方位、全過程的監(jiān)控,評價和管理。每學年,學校要對教師進行三個階段的評估。第一階段是月評估,第二階段為期末評估,每學期學校把教師的月評估的結(jié)果匯總之后,再加入期末評估的項目對教師作為一學期的評定依據(jù)。第三階段為評估。結(jié)合全年表現(xiàn),在師德、教學、出勤等方面進行加分核算后,作為評優(yōu)評先的先決條件。形成了教師自評、同事互評、家長學生共同參與的綜合評價形式,做到德(師德)學(學問)相長,綜合、客觀、公正的評價每一位教師,并把此項工作作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標準。學校建立了以促進學生發(fā)展為目標的評價體系,改變過去對學生評價過分強調(diào)甄別與選拔的做法,充分發(fā)揮評價的激勵、導向和促進發(fā)展的功能,使評價的過程成為學生發(fā)展與提高的過程。采取多樣化的評價方式,除質(zhì)量檢測外,對學生的課堂學習行為、談話交流、作業(yè)質(zhì)量和書寫、養(yǎng)成習慣等方面進行過程性評價。不把考試作為考查學生的唯一手段,為學生實施公平、公正、科學的學生綜合素質(zhì)評價,通過多樣化的評價途徑和方法,關注學生的點滴進步,幫助學生樹立信心,找出學習中的差距,客觀的看待自己和他人。使學生能夠身心健康的成長。并且使評價過程中改變了以往單獨由教師評價學生的方式,進行教師、學生、家長共同參與的評價過程,在過程評價過程中教師的評價有了方向和目的性,學生有了自我的認識,家長改變了對評價的觀念。在實施過程中,慢慢
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