215215通信股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-24 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二.思考： 長(zhǎng)跑與短跑的協(xié)調(diào) 三.應(yīng)對(duì)策略: 1,增加組織靈活性和技術(shù)實(shí)力 2,用產(chǎn)品多元化應(yīng)對(duì)短跑實(shí)力上的缺陷,格局與機(jī)會(huì)：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和市場(chǎng)參與者,問？ 我們要做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是行業(yè)參與者？ 我們是在所有產(chǎn)品領(lǐng)域還是在局部領(lǐng)域做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？ 我們?nèi)绾卧谖覀冞x擇的領(lǐng)域做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者？ 答！ 我們要在光傳輸和光器件方面做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，投入資源，開展科研和并購(gòu)；在IP和無(wú)線方面我們做行業(yè)的參與者。,格局與機(jī)會(huì)：危機(jī)分析,中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)面臨四種可能的危機(jī)： 1，經(jīng)濟(jì)危機(jī) 2，產(chǎn)品周期 3，產(chǎn)品性價(jià)比改進(jìn)產(chǎn)生的危機(jī) 4，技術(shù)革命導(dǎo)致的危機(jī) 如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？,格局與機(jī)會(huì)：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略 （聯(lián)想和華為的啟示）,所有IT企業(yè)要發(fā)展，需要三方面的能力：科研、市場(chǎng)、資本。中國(guó)通信設(shè)備制造商的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)和資本，而在科研方面只能采取局部領(lǐng)先，整體跟進(jìn)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略可采取內(nèi)部聯(lián)盟的方式，也可采取許可證的方式，試圖在科研方面采取全面領(lǐng)先的戰(zhàn)略，成功的概率很低。 華為的成功在于產(chǎn)品線的模仿性延伸，市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張和滲透。 聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)在于走貿(mào)工技之路，搶占中國(guó)電腦市場(chǎng)的先機(jī)。,格局與機(jī)會(huì)：WTO的沖擊和影響,WTO，福兮？禍兮？ WTO會(huì)改變外國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則：估計(jì)下一個(gè)外資進(jìn)入高峰可能在3－5年內(nèi)出現(xiàn)，其主要特征是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁走勢(shì)導(dǎo)致外國(guó)投資的大量進(jìn)入。最近阿爾卡特控股上海貝爾就是一個(gè)信號(hào)。因此這個(gè)行業(yè)面臨外部進(jìn)入者的威脅不可小視。 加入WTO，中國(guó)政府對(duì)通訊設(shè)備制造業(yè)的保護(hù)力度會(huì)越來(lái)越小。失去壟斷和壁壘的政策環(huán)境將使中國(guó)的通訊設(shè)備制造企業(yè)面臨生存危機(jī)。,格局與機(jī)會(huì)：電信營(yíng)運(yùn)商,目前中國(guó)電信營(yíng)運(yùn)商的格局正在發(fā)生變化。據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)電信營(yíng)運(yùn)商將由原來(lái)的六家變成四家，集中程度更高。同時(shí)執(zhí)照資源可能重新分割，也可能導(dǎo)致通訊設(shè)備需求結(jié)構(gòu)的變化，他們也可能在未來(lái)若干年上市。 電信格局的重新確認(rèn)，新機(jī)構(gòu)中內(nèi)部權(quán)力的分配
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