湖濱餐飲股份有限公司(編輯修改稿)
2025-03-02 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 02萬元，凈利潤 1795萬元（未審計）。 ? 2023年 7月 6日湘鄂情公告：擬 8000萬元收購北京龍德華餐飲管理有限公司，湘鄂情由此確立了酒樓業(yè)務、中式快餐業(yè)務和團膳業(yè)務三大主業(yè)的發(fā)展路徑。北京龍德華是一家專業(yè)團膳餐飲服務提供商。 2023年資產(chǎn)總額 ，負債總額 ，凈資產(chǎn) ，營業(yè)收入 ，凈利潤 。 閱讀指南 湖濱集團概況 1 餐飲行業(yè)信息 2 湖濱發(fā)展規(guī)劃 3 私募融資方案 4 投資價值分析 5 有關風險提示 6 ＊成立股份公司 ＊現(xiàn)代企業(yè)制度 ＊私募股權融資 ＊天交所掛牌 ＊建立內(nèi)控制度 ＊生態(tài)農(nóng)業(yè)建立 ＊物流配送中心 ＊湖濱號系復制 ＊湖濱味道復制 ＊后勤服務擴張 ＊湖濱大學籌建 ＊湖濱號系 10家 ＊湖濱味道 20家 ＊后勤服務 20家 ＊營業(yè)收入十億 ＊稅后利潤一億 ＊ A股或港股 IPO 2. 重點工程實施 ? 木甜嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 ：新建智能化聯(lián)棟溫室、日光溫室，完成果樹花卉采摘體驗區(qū)、人工湖、游樂場建設，配套建設觀光臺、廣場、停車場及餐飲休閑服務場所，項目占地 1100畝，目前 54棟、 108棟標準棚已經(jīng)初步成型。 ? 中央廚房與物流配送中心： 在晉城郊區(qū)建立 150畝左右的凈菜中心以及配送體系，實現(xiàn)湖濱實體以及后勤服務的企業(yè)規(guī)模采購、集約生產(chǎn)、統(tǒng)一配送，提高餐飲的集約化、標準化、工業(yè)化程度，控制食品安全風險，降低成本。 ? 湖濱大學： 為進一步完善人才培養(yǎng)機制，擬在高平建立湖濱大學，為集團發(fā)展培養(yǎng)各類人才。 ? 湖濱號系： 新建以現(xiàn)代尊貴、時尚經(jīng)典，品質(zhì)餐飲 為主導，人均消費200— 300元的湖濱號系 7家左右，并逐步拓展到晉城周邊、太原及直轄市，使得湖濱號系達到 10家左右，單店營業(yè)收入在 1500萬元左右。 ? 湖濱味道： 未來建設以食材新鮮，健康自然為主，定位中低端客戶，人均消費 100元左右，建設湖濱味道 20家左右，單店營業(yè)收入在 1000萬元左右。 ? 后勤服務： 利用湖濱品牌，拓展 20家左右大型企業(yè)的后勤服務。 ? 湖濱會所： 適時建設 2－ 3家湖濱會所，為貴賓提供私密性、彰顯其身份和地位的尊崇服務，打造高端人際交往和商務往來平臺，提升湖濱集團形象。 ? 組織體系：優(yōu)化集團和實體店組織結構，規(guī)范部門職能與崗位職責，優(yōu)化管理，建立合乎時代特征和湖濱發(fā)展的管控模式。 ? 人才體系：建立員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步完善培訓體系，建立湖濱大學，建立員工成長和公司發(fā)展的互動機制。 ? 薪酬體系：建立科學的績效管理體系，規(guī)范薪酬水平、結構，實施股權激勵政策，建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系。 ? 研發(fā)體系：將菜品研發(fā)和服務創(chuàng)新作為集團的核心，滿足消費者不斷變化的消費需求，引領餐飲市場潮流。 ? 市場營銷：建立科學、系統(tǒng)的市場營銷管理體系和市場調(diào)研分析機制，及時搜集外部環(huán)境的變化情況，完善客戶管理體系，進行顧客消費
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