xxxx級(jí)管理學(xué)期末作(編輯修改稿)
2024-10-24 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 駭浪中得以生存并獲利的可謂少之又少。,?,?,一些有實(shí)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌他們的發(fā)展模式可以簡(jiǎn)單地分為兩條路：一是走“留洋”路線；二是依然堅(jiān)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 “留洋”的手機(jī)品牌其實(shí)指的就是華為和中興兩個(gè)品牌。這兩個(gè)品牌在生產(chǎn)手機(jī)之前，都有為國(guó)內(nèi)或者國(guó)外的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的服務(wù)，可以說是屬于技術(shù)型的企業(yè)。而且通過與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的合作，彼此間建立了很好的關(guān)系，而在國(guó)外，手機(jī)的銷售大多數(shù)需要依靠運(yùn)營(yíng)商的渠道進(jìn)行。有了在3G網(wǎng)絡(luò)方面的專業(yè)技術(shù)支持，加上對(duì)手機(jī)研發(fā)的大量投入，手機(jī)的生產(chǎn)自然不成問題，而且通過國(guó)外運(yùn)營(yíng)商定制的形式銷售，也可以減少很多開拓市場(chǎng)的投入和時(shí)間。,?,OPPO的產(chǎn)品一直主打年輕的校園路線，廣告宣傳的方式也有很強(qiáng)的針對(duì)性，因此在年輕市場(chǎng)有不錯(cuò)的認(rèn)同度。在筆者使用過的眾多的國(guó)產(chǎn)非智能手機(jī)中，筆者覺得OPPO的體驗(yàn)也最好的之一，而且絲毫不比諾基亞等國(guó)外品牌的非智能手機(jī)差。而今年，OPPO推了旗下首款的Android系統(tǒng)智能手機(jī)，憑借品牌的影響力和龐大的宣傳推廣，在手機(jī)上市前已經(jīng)有很高的關(guān)注度。,堅(jiān)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng),?,總結(jié),面對(duì)前幾年國(guó)內(nèi)電子市場(chǎng)的盲區(qū)，歐泊萊公司首先一MP3等電子產(chǎn)品提高知名度，推出手機(jī)之后，堅(jiān)守本土，目標(biāo)定位明確，以韓風(fēng)吸引青少年的目光，且關(guān)注技術(shù)與自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，和技術(shù)的研發(fā)，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)打開市場(chǎng)較為成功的一例！,?,第三部分——,?,?,?,在看到我們現(xiàn)在取得的成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該看到我們?cè)诎l(fā)展上遇到的問題。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)來說，產(chǎn)品的質(zhì)量就是最根本的生命。上圖一家國(guó)外知名手機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地，這個(gè)也是其全球最主要的廠房。除了見識(shí)到先進(jìn)的手機(jī)生產(chǎn)過程外，最大的收獲就是看到該品牌對(duì)手機(jī)及其他產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控。不僅有普通的檢查，還會(huì)對(duì)一些產(chǎn)品進(jìn)行耐用性測(cè)試，被雨水淋濕、從手中滑落等模擬日常使用中可能遇到的各種問題，為此每月得報(bào)廢數(shù)量龐大的手機(jī)（測(cè)試后的產(chǎn)品必須報(bào)廢）。 要研發(fā)一款出色的手機(jī)，其所需的時(shí)間是相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)的，如果整體性能參數(shù)和品牌知名度接近的兩款手機(jī)，在上市時(shí)間上相差半年時(shí)間，那么后上市的那款手機(jī)將很不利。因?yàn)楝F(xiàn)在的手機(jī)基本上是一年換一代，晚半年上市，意味著你的產(chǎn)品必須要以較低的價(jià)格才可能與先上市的那款手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)。所以我們?cè)谑謾C(jī)研發(fā)方面需要有前瞻性，這當(dāng)然需要技術(shù)上的硬實(shí)力支持。,?,總結(jié),前景良好，但不因盲目樂觀，仍因腳踏實(shí)地，把好質(zhì)量關(guān)與產(chǎn)品研發(fā)，這才是立足之本?。??,第四部分——,?,O
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