員工獎罰條例(編輯修改稿)
2024-10-24 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。一、懲罰： 懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。對下列違紀行為一次扣14分及相應罰款：216。 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者 amp。Osl本文關(guān)鍵字：員工獎罰ash。隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者216。 上班時間串崗、扎堆聊天者216。 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 216。 長時間接打私人電話者216。 上班時間看與工作無關(guān)書刊者216。 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者216。 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 216。 接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者對違反下列行為之一者一次扣59分及相應罰款 216。 未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作，擅離崗位者 216。 工作時間干私事，睡覺者216。 利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者216。 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者216。 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者 216。 不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者216。 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者216。 無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者216。 因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者對下列行為一次扣1019分即相應罰款 216。 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者 216。 在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）216。 上班時間酗酒者。216。 私自接受、索取回扣或禮物者。216。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者216。 因過失泄漏公司機密者216。 違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者216。 知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：216。 在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者216。 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者216。 蓄意破壞公司財物者 216。 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者216。 故意泄漏公司機密者 216。 因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者 216。 有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者216。 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應賠償公司損失216。 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。216。 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。216。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實施 216。 員工可以直接向總本文關(guān)鍵字：員工獎罰 經(jīng)理或行政部報告違紀行為；216。 部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；216。 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰
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