mi及其策劃方案(編輯修改稿)
2024-10-24 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,企業(yè)核心價值觀的影響因素,1員工的個人價值觀 2企業(yè)家價值觀 海爾 3社會價值觀,企業(yè)核心價值觀的設(shè)計(jì)原則,與企業(yè)最高目標(biāo)相協(xié)調(diào) 與社會主導(dǎo)價值觀相適應(yīng) 充分反映企業(yè)家價值觀 與員工的個人價值觀相結(jié)合,企業(yè)核心價值觀步驟,1.在分析社會主導(dǎo)價值觀的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的最高目標(biāo)，初步提出企業(yè)的核心價值觀表述并在企業(yè)決策層以及管理層和員工代表中反復(fù)進(jìn)行討論。 2.確定企業(yè)的核心價值觀以后，進(jìn)一步醞釀提出企業(yè)的主導(dǎo)價值觀和整個價值觀體系。,企業(yè)核心價值觀步驟,3.把企業(yè)價值觀與企業(yè)文化各個層次的其他要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作文字上的提煉，形成全面準(zhǔn)確的企業(yè)價值觀表述。 4.在員工中廣泛宣講和征求意見，反復(fù)進(jìn)行修改，直到為絕大多數(shù)員工理解并得到他們的支持為止。,企業(yè)核心價值觀的更新與設(shè)計(jì),更新的前提和時機(jī) 更新的方法,更新的前提和時機(jī),當(dāng)企業(yè)的最高目標(biāo)發(fā)生重大改變的時候 企業(yè)所處環(huán)境（包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)環(huán)境等）發(fā)生重大變革的時候 企業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)對象、管理模式等發(fā)生重大改變的時候,更新的方法,首先要對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，找到原有價值與企業(yè)新的最高目標(biāo)、社會環(huán)境以及企業(yè)運(yùn)行等不相適應(yīng)的地方。 其次，在保留企業(yè)價值觀表述中仍適應(yīng)新情況的部分的基礎(chǔ)上，按照前述價值觀設(shè)計(jì)的步驟進(jìn)行增補(bǔ)。 最后，將新的企業(yè)價值觀表述與原有表述進(jìn)行對照，并通過向員工宣講和征求意見，然后最終確定。,通用電器的核心價值理念,以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以客戶為中心。 設(shè)定目標(biāo)，承諾承擔(dān)責(zé)任。 追求卓越，痛恨官僚作風(fēng)和華而不實(shí)。 自信，思維超前；授權(quán)，寬容和接納。 認(rèn)知全球競爭，建立全球性合作團(tuán)隊(duì)。 將改革視為契機(jī)而非威脅。 具有競爭力，重視成本和發(fā)展速度。,四、企業(yè)宗旨的制定,企業(yè)就其在從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)活動過程中對內(nèi)、對外所承擔(dān)的義務(wù)而向社會作出的公開承諾。,企業(yè)宗旨實(shí)例,香港鑫麗莎服飾國際集團(tuán)有限公司 格蘭仕,五、企業(yè)精神的概括,企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法 現(xiàn)代企業(yè)精神共性,企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法,員工調(diào)查法 典型分析法 領(lǐng)導(dǎo)決定法 專家咨詢法,現(xiàn)代企業(yè)精神共性,我國不同企業(yè)的企業(yè)精神具有一些民族共性和社會共性。 不同國家企業(yè)的企業(yè)精神具有一些時代共性。,中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)精神要素,1實(shí)事求是精神 6犧牲奉獻(xiàn)精神 2團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 7艱苦奮斗精神 3開拓創(chuàng)新精神 8愛崗敬業(yè)精神 4追求卓越精神 9敢冒風(fēng)險的精神 5勇于競爭精神 10超越自我的精神,企業(yè)精神實(shí)例,首鋼企業(yè)精神 江西航天集團(tuán) 中國保利集團(tuán) 廣東溢多利生物科技股份有限公司,六、企業(yè)道德的確定,企業(yè)道德規(guī)范體系的設(shè)計(jì)原則 確定企業(yè)道德的步驟和方法,1企業(yè)道德規(guī)范體系的設(shè)計(jì)原則,體現(xiàn)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德 符合社會公德和家庭美德 突出本行業(yè)的職業(yè)道德特點(diǎn),2確定企業(yè)道德的步驟和方法,確認(rèn)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、事業(yè)范圍，了解本行業(yè)組織或其他企業(yè)制定的有關(guān)職業(yè)道德要求。 考察企業(yè)的每一類具體工作崗位，分析其工作性質(zhì)及職責(zé)要求，在此基礎(chǔ)上，分別提出各類崗位最主要的道德規(guī)范要求。 匯總這些崗位的道德規(guī)范，選擇出現(xiàn)頻度最高的幾條作為初步方案。,2確定企業(yè)道德的步驟和方法,根據(jù)已經(jīng)制定的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神，檢查初步方案與已有理念是否符合、有無重復(fù)，不符合的要改正，重復(fù)則可去掉。 在管理層和員工代表中征求意見，看看是否最能反映企業(yè)事業(yè)發(fā)展對員工道德的要求，并反復(fù)推敲后確定。,3中國企業(yè)理念的道德體系,忠誠 無私 勤勞 節(jié)儉 團(tuán)結(jié),3中國企業(yè)理念的道德體系,廉潔 自強(qiáng) 禮貌 守信 遵紀(jì),七、企業(yè)作風(fēng)的設(shè)計(jì),對企業(yè)風(fēng)氣現(xiàn)狀作全面深入的考察，重點(diǎn)是要認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)有的主要風(fēng)氣是什么樣的。 對企業(yè)現(xiàn)實(shí)風(fēng)氣進(jìn)行認(rèn)真區(qū)分。 考察社會風(fēng)氣和其他企業(yè)的作風(fēng)，挖掘出本企業(yè)應(yīng)該具有卻尚未形成的良好風(fēng)尚和作風(fēng)，并結(jié)合前面兩步，制定出本企業(yè)的企業(yè)作風(fēng)表述。,企業(yè)作風(fēng)實(shí)例,株洲時代新材料科技股份有限公司 湖南省電信有限公司 石油大慶石化公司 海爾,作業(yè),結(jié)合鹽城工學(xué)院的校訓(xùn)，談?wù)勂髽I(yè)理念有哪些來源？ 企業(yè)理念要素設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？,復(fù)習(xí),企業(yè)理念要素設(shè)計(jì) 愿景 共同愿景,第四節(jié) 企業(yè)理念的傳達(dá),一、口號 二、廣告 三、公關(guān)宣傳和言論 四、訓(xùn)示 五、取名 六、藝術(shù)手法,一、口號,口號是供
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