優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)科室護士績效考核分配方案[五篇模版](編輯修改稿)
2024-10-24 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)護士績效考核方案為提高護士工作積極性，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣，科室特制定護士績效考核方案如下：一、醫(yī)院專用優(yōu)質(zhì)護理激勵基金分配方案（一）、量化考核擬定崗位分值休息不算分值擬定基礎(chǔ)護理分值每執(zhí)行一次基礎(chǔ)護理，如：口腔護理、防褥護理。擬定獎罰項分值?？浦軙粊淼拿看慰?元。（二）、計算方法：個人積分=上班積分+基礎(chǔ)護理積分+獎勵積分懲罰積分每積分的金額值=每月專用激勵總額247。該月全科護士總積分護士所得金額=個人積分每積分的金額值科周會缺勤所扣金額科周會缺勤所扣總額的處理：平均分給滿勤同志二、績效工資（）分配方案科室制定考核標準:本標準總分100分，90分以上為合格；95分以上評先評優(yōu)優(yōu)先；8589分扣當月獎金的5%；8471分扣當月獎金的20%；7061分扣當月獎金的50%；60分以下當月獎金全扣.第四篇：科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃2014年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案2014年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在2013年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案。一、指導(dǎo)思想我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂消化內(nèi)科工作職責、工作流程、?？萍膊∽o理常規(guī)等，嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)專科護理骨干。（3）加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照醫(yī)院有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底。（4）提高護士長的管理水平，向模范科室學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的先進工作經(jīng)驗。（5）加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可
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